電子商務(wù)
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這屆618,「切片小楊哥」PK「AI李佳琦」
AI帶貨確實(shí)是一個前景可觀的賽道,但對于那些著急進(jìn)場找“熱錢”的人來說,倒也不妨靜待產(chǎn)業(yè)和市場再成長一段時間。快手電商618開門紅:泛貨架訂單量同比增長67%,銷售托管單日GMV破千萬
618大促期間,快手電商遵循平臺最新戰(zhàn)略方向,通過錨定低價好物、提供百億流量和十億紅包補(bǔ)貼。「電商一哥」換人,「拼阿京」各有各的愁
價格戰(zhàn)讓各品類價格水平普遍下降,消費(fèi)者對品牌敏感度和消費(fèi)預(yù)期都下降。小紅書是時候發(fā)力店播了
小紅書用戶更青睞基于真實(shí)體驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,不喜歡單純的吆喝叫賣,為店播版的“娓娓道來直播”提供了土壤。引領(lǐng)夏日潮流趨勢,快手電商「快風(fēng)尚-摩登一‘夏’」助推服飾商家618生意爆發(fā)
快手電商聯(lián)合快手商業(yè)化推出快風(fēng)尚系列“快風(fēng)尚-摩登一‘夏’”活動。日銷4萬單,入駐「快手優(yōu)選」后,我用一個月成交了一整年生意
今年3月上線的“快手優(yōu)選”,正是在快手押注好貨的基礎(chǔ)上推出的全新項(xiàng)目。快手生意通升級大促數(shù)據(jù)產(chǎn)品功能,助力商達(dá)全域備戰(zhàn)618
今年快手電商618大促周期為5月20日至6月30日,官方取消預(yù)售玩法,直接現(xiàn)貨開賣。許冉直播不治本,京東需要劉強(qiáng)東
對京東而言,當(dāng)下最重要的不是紙面上的利潤和增長,而是業(yè)務(wù)模式上的新機(jī)會;最需要的不是穩(wěn)扎穩(wěn)打,而是冒險突破。京東「大單機(jī)」為消費(fèi)者提供「工廠供貨價」,助力超100個品牌降本增效
京東家電家居“大單機(jī)”戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生,在為消費(fèi)者打造極致性價比的基礎(chǔ)上,助力品牌商家實(shí)現(xiàn)高效增長。這屆618,直播電商也打響了「用戶之戰(zhàn)」
可以說,今年的618是一次具有轉(zhuǎn)折意義的變革,這是一個新時代的開始,也是新一輪考驗(yàn)的開始。如何精準(zhǔn)抓住消費(fèi)者需求,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的電商服務(wù),是重中之重。?劉強(qiáng)東對「躺平」兄弟下手了
歸根結(jié)底,不管是“準(zhǔn)時考勤”,“上班期間查崗”,還是“鼓勵員工舉報(bào)同事”,其最終的目的應(yīng)該是為了更好地激勵員工、提高生產(chǎn)力、創(chuàng)造更大的價值——只有這樣才能實(shí)現(xiàn)劉強(qiáng)東和他的兄弟們的共贏局面。「用戶為先」的快手電商,為何卻忙著「搞貨」
把「用戶為先」作為核心戰(zhàn)略的快手,在釋放全域經(jīng)營紅利后,正大膽聯(lián)動商家配合平臺優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn),包括多件多折、敢買敢賠、物流體驗(yàn)、購買體驗(yàn)等,這場內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)生態(tài)的迭代還在往深處走。阿里巴巴再向Lazada注資2.3億美元
截至目前,阿里向Lazada累計(jì)注資已超74億美元。新資金加持之際,Lazada也轉(zhuǎn)向降低成本以在東南亞電商競爭中領(lǐng)先,特別是Lazada去年推出了Choice。618在即,抖音一哥們淡出直播間
大主播離開直播間更深層次原因是:直播行業(yè)進(jìn)入慢速發(fā)展軌道,需要開辟新業(yè)務(wù)。快手商城推出銷售托管經(jīng)營模式,宣布將投入百億用戶補(bǔ)貼
快手商城業(yè)務(wù)將全面升級,包括升級用戶購物體驗(yàn)、搜索產(chǎn)品、商品服務(wù)、營銷玩法、分銷體系和經(jīng)營模式。不再佛系的小紅書,All in買手電商
總體上看,小紅書在電商上具備差異化的優(yōu)勢,能夠開拓出新的增長空間,但未來也要面對和解決電商路上涌現(xiàn)的新難題。這個「丑東西」,15天爆賺90萬
AI驅(qū)動的“爆款制造機(jī)”。這些小而美的應(yīng)用也在面臨產(chǎn)品迭代后勁不足、用戶流失快等問題。在AIGC這輪大潮中,Remini們的征程才剛剛開始:只有從“玩具”變?yōu)椤肮ぞ摺?,才能從“爆火”走向“長紅”。