餐飲
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新晉「排隊(duì)王」被瘋搶,數(shù)周吸金10億元
2025年春天黃油年糕成烘焙“頂流”,起源于南通,經(jīng)改良走紅,多品牌引入,銷售成績(jī)亮眼,同時(shí)也面臨行業(yè)難題 。烘焙界又一超級(jí)「網(wǎng)紅」
烘焙業(yè)沒有永遠(yuǎn)的頂流,只有層出不窮的“新王”——黃油年糕的爆紅,折射出烘焙業(yè)對(duì)于創(chuàng)新的渴求:消費(fèi)者永遠(yuǎn)渴望新鮮感,這就是機(jī)會(huì)所在。50塊一杯,中式奶茶收割老外沒那么簡(jiǎn)單
在國(guó)內(nèi)新茶飲品牌打得不可開交之時(shí),歐美自然也成為了“戰(zhàn)場(chǎng)”——尚未被鮮果茶滲透卻重視健康飲食趨勢(shì),兼具文化包容性,妥妥的兵家必爭(zhēng)之地。「面包大王」賣不動(dòng)了
桃李面包在ESG治理上究竟存在哪些缺漏?我們能從其最新發(fā)布的這份報(bào)告中找到答案。50塊一杯,中式奶茶收割老外沒那么簡(jiǎn)單
在國(guó)內(nèi)新茶飲品牌打得不可開交之時(shí),歐美自然也成為了新的“戰(zhàn)場(chǎng)”——尚未被鮮果茶滲透卻重視健康飲食趨勢(shì),兼具文化包容性,妥妥的兵家必爭(zhēng)之地。這款「神藥」,正在瘋狂收割年輕人
“酵素話梅”以“躺著也能瘦”誘惑年輕人,實(shí)則含非法添加物,危害健康。多地查處后,電商平臺(tái)仍在售賣,商家虛假宣傳現(xiàn)象嚴(yán)重 。打工人愛過的網(wǎng)紅咖啡,欠薪了
曾被資本青睞的國(guó)產(chǎn)精品咖啡品牌Seesaw陷入困境,被曝拖欠員工工資等,還面臨經(jīng)營(yíng)不善問題,受價(jià)格戰(zhàn)沖擊明顯。持續(xù)增長(zhǎng),2025年火鍋市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)6500億元
2024年火鍋市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng),規(guī)模達(dá)6175億元,呈現(xiàn)求新、求鮮等趨勢(shì),消費(fèi)者看重新鮮度,供應(yīng)鏈積極跟進(jìn)助力發(fā)展 。2025,咖啡賽道有點(diǎn)「苦」
對(duì)于國(guó)內(nèi)的咖啡企業(yè)來說,上游的原料漲價(jià)只是加劇價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的客觀因素,來自內(nèi)部友商的壓迫感更為致命。快餐巨頭淪落成自習(xí)室,漢堡王如何自救?
如今,漢堡王面臨的最緊要問題,是與加盟商之間的矛盾。如果想要調(diào)和關(guān)系,漢堡王中國(guó)就要在短期內(nèi)讓利給加盟商,為價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)供血。蜜雪冰城為何總會(huì)被原諒?
大眾并未對(duì)蜜雪冰城投擲石頭,更多人選擇站在品牌這一端,用諒解與寬容、調(diào)侃與抽象幫助企業(yè)消解風(fēng)波。開年咖啡「瘋狂向下」,縣城能容下多少瑞幸和庫迪?
只有比巨頭更懂街坊的溫度,比連鎖更快捕捉需求的裂縫,比資本更擅長(zhǎng)把生活嚼出滋味,才能在下沉浪潮中站穩(wěn)腳跟。麥當(dāng)勞和肯德基又打架了,贏家卻不是他倆
盡管對(duì)中國(guó)市場(chǎng)仍然抱有信心,但面對(duì)腹背受敵的市場(chǎng)環(huán)境,麥當(dāng)勞必須繼續(xù)“折騰”。除了一系列引起話題度的營(yíng)銷事件之外,麥當(dāng)勞今年計(jì)劃在中國(guó)新開約1000家餐廳,占全球拓店目標(biāo)接近50%。兒童「無敏」產(chǎn)品:吃了真的不過敏?
當(dāng)前市場(chǎng)上推廣“無敏食品”的行為缺乏科學(xué)依據(jù),背后主要是商業(yè)利益驅(qū)動(dòng),認(rèn)證機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)從中獲利,而消費(fèi)者則可能成為受害者。奈雪遇到暴雪
新茶飲行業(yè)已從初期的快速擴(kuò)張、激烈爭(zhēng)奪份額的“跑馬圈地”階段過渡至2.0時(shí)代,是更注重精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的存量競(jìng)爭(zhēng)新階段。「非官方版冰淇淋」正在走紅
用戶的創(chuàng)意和品牌的貼心小舉動(dòng),都足以將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為社交貨幣,形成“自來水”傳播的契機(jī)。商務(wù)精英,擠在CBD吃餃子
打工人“為了一個(gè)冰箱貼吃了一頓餃子”,喜家德就這樣擠進(jìn)全是奶茶的圈子。