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大消費(fèi)
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巨頭入場(chǎng)，集體加碼「第一省會(huì)」
當(dāng)前，廣州正培育建設(shè)國際消費(fèi)中心城市，快速發(fā)展的直播電商無疑為廣州增加了籌碼。作為千年商都，廣州正在直播間中重新確立自己地位。我在英國當(dāng)中學(xué)老師
現(xiàn)在，作為一名教師，他也盡力踐行這樣的理念，“告訴他我們不是敵人，我不是要責(zé)備你，去問問孩子真實(shí)的需求是什么、問問他為什么這么做，這樣我可以更好地幫助你，在這個(gè)時(shí)候有可能就幫學(xué)生打開了一扇窗?！?/div>100 年前「禁酒令」是如何拖垮美國的
擺在美國面前的選擇似乎只有兩個(gè)：或在社會(huì)陷入長期的沉重和混亂后，在民眾的反對(duì)中收拾殘局，解除禁令；或在更短的時(shí)間內(nèi)改變決策。面包店「剩菜盲盒」暴打網(wǎng)紅烘焙店
當(dāng)原價(jià)68元的法棍+可頌+堿水包三件套，在小程序上化身19.9元的神秘盒子，Ruby發(fā)現(xiàn)，自己再也無法直視網(wǎng)紅面包店華麗的櫥窗——畢竟，誰會(huì)和錢過不去？當(dāng)盲盒機(jī)制遇上小學(xué)生，卡游如何平衡商業(yè)紅利與道德風(fēng)險(xiǎn)？
卡游的快速擴(kuò)張也伴隨著監(jiān)管和道德的考驗(yàn)。如何在滿足低齡用戶需求與規(guī)范消費(fèi)行為之間找到平衡，將是卡游未來發(fā)展的關(guān)鍵。在本地生活中，新線城市青年重拾可達(dá)的「附近」
當(dāng)下很多人正在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)一步輔助自己對(duì)本地生活的探究。關(guān)鍵是要讓這些本來在附近的好去處，出現(xiàn)在正好需要它們的人的視野中。風(fēng)口下的播客「錢景」：為愛發(fā)電賺吆喝？
行業(yè)內(nèi)卷加劇，對(duì)小型玩家而言難度陡增。老玩家也面臨不少挑戰(zhàn)，白冰稱，用戶會(huì)流失，如何拉新、增長，也很難。壽司界也有自己的薩莉亞？
本文探討日料市場(chǎng)變化，指出當(dāng)下流行下沉與縣城經(jīng)濟(jì)。以壽司郎為例，闡述其靠性價(jià)比走紅，還分析日料供應(yīng)鏈及經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)回轉(zhuǎn)壽司的影響 。不做穿搭，只講面料，「服飾成分黨」博主3個(gè)月漲粉超180萬
“服飾成分黨”的興起，是理性消費(fèi)的一個(gè)縮影，也是消費(fèi)者明確自身需求的一種體現(xiàn)。無論面料有多少種、剪裁有多少細(xì)節(jié)，服飾都只是彰顯個(gè)性的一種介質(zhì)，最終的落腳點(diǎn)仍是人穿衣，而非衣穿人。一批意大利小鎮(zhèn)，正在成為「歐洲鶴崗」
目前，意大利約有70個(gè)村莊推出了1歐元買房計(jì)劃，很多地方也推出了和低價(jià)房屋相配套的人才吸引政策。僅退款正式成為歷史
由于漏洞，一些別有用心者就堂而皇之地薅起了羊毛，不斷擴(kuò)大的僅退款范圍，也催生出了一大批羊毛黨。看完大伙對(duì)電池新國標(biāo)的宣傳，牛頓的棺材板蓋不住了。。
如今有關(guān)部門能夠做到及時(shí)跟進(jìn)，作出規(guī)范化的引導(dǎo)，可能才是本次新國標(biāo)影響更深遠(yuǎn)的地方。農(nóng)夫山泉，尋找平衡
農(nóng)夫山泉現(xiàn)階段真正需要做的，已不再是消弭噪音，而是改善其核心業(yè)務(wù)——瓶裝水業(yè)務(wù)的失衡。日本經(jīng)濟(jì)被美國打壓的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，值得我們借鑒與警惕
曾經(jīng)高度繁榮的日本經(jīng)濟(jì)，是如何在美國的打壓下一步步走向衰退的？服務(wù)出海的黃金年代
以餐飲行業(yè)來說，國內(nèi)只能開在馬路邊、社區(qū)里的茶飲品牌，以翻倍的價(jià)格，攻入東京、悉尼市中心；火鍋店、粵菜館門前更是大排長隊(duì)，營業(yè)額雙位增速狂奔。入境游爆火，深圳憑什么爭第一？
就像當(dāng)年在國外淘奢侈品的中國消費(fèi)者，有意發(fā)展科技旅游的深圳，能否也成為外國游客“進(jìn)貨”的首選地？大廠又搶瘋本地生活了
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長放緩的當(dāng)下，本地生活成為巨頭們爭奪的一塊高增長戰(zhàn)場(chǎng)。蜜雪冰城發(fā)布2024年ESG 報(bào)告：踐行可持續(xù)發(fā)展，傳遞甜蜜新價(jià)值
截至 2024 年底，集團(tuán)門店網(wǎng)絡(luò)突破 4.6 萬家，遍布中國及海外 11 個(gè)國家，門店規(guī)模居于現(xiàn)制飲品行業(yè)之首，擁有“蜜雪冰城”、“幸運(yùn)咖”兩大高國民知名度品牌，以及一站式飲品供應(yīng)鏈服務(wù)商“大咖國際...關(guān)稅風(fēng)暴下的進(jìn)口水果
接下來，對(duì)于零售企業(yè)來說，只有靈活應(yīng)變、提升供應(yīng)鏈韌性的企業(yè)，才能在不確定中抓住新機(jī)遇。
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