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大消費(fèi)
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「心相印」創(chuàng)始人走了
回頭看，恒安創(chuàng)立40年，幾次成功的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，都是因他懷著破釜沉舟的勇氣去變革。愛馬仕向特朗普開了一槍
當(dāng)特朗普祭出關(guān)稅武器，奢侈品行業(yè)將面臨“高利潤(rùn)與高風(fēng)險(xiǎn)”的十字路口：一邊是關(guān)稅成本的剛性壓力，一邊是消費(fèi)者信心的脆弱復(fù)蘇。把泡泡瑪特捧成皇族的打工人搶瘋這個(gè)國(guó)產(chǎn)拼圖？
labubu潮玩火熱，國(guó)內(nèi)網(wǎng)友為其打造各式鳳冠，帶火3D金屬玩具。拼酷品牌借此發(fā)展，同時(shí)展現(xiàn)潮玩產(chǎn)業(yè)的潛力與發(fā)展態(tài)勢(shì)。市值破59億美元，霸王茶姬闖關(guān)納斯達(dá)克
到了今天，對(duì)茶飲賽道的玩家而言，紅利還在繼續(xù)，但吃到肉已經(jīng)越來(lái)越難。東北「理工生」拿買房錢開店，要赴港IPO了
在行業(yè)里份額更高的和府撈面，已經(jīng)兩次港股闖關(guān)失敗，近年餐飲行業(yè)挑戰(zhàn)加劇，遇見小面若無(wú)法有效管理資金鏈，順利突破加盟與下沉市場(chǎng)的瓶頸，持續(xù)增長(zhǎng)或也將難以維系。百威啤酒，拒絕認(rèn)輸
面對(duì)不斷崛起的本土品牌，換帥能否幫助百威重回正軌？長(zhǎng)期以來(lái)所堅(jiān)定的高端路線又能持續(xù)多久呢？拉夫勞倫女孩，花最少的錢，做中產(chǎn)的夢(mèng)
時(shí)尚圈風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)到了拉夫勞倫。建立對(duì)美好生活的想象是人類偉大又獨(dú)特的能力，就看這場(chǎng)中產(chǎn)夢(mèng)是否能一直持續(xù)。摩卡壺鼻祖，被賣了
這是一家位于盧森堡的投資基金，但有著中國(guó)香港投資背景——屬于包鄭家族旗下私募基金，創(chuàng)辦人Stephen Cheng是有著“世界船王”之稱的包玉剛?的外孫。叛逆者，宗馥莉
所以宗馥莉所面臨的不只是三十年的慣性，還有需要進(jìn)化的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，以及AI這樣更新要素對(duì)行業(yè)的沖擊。以及，對(duì)手們從未閑下來(lái)。不想去養(yǎng)老院的獨(dú)居老人，如何體面老去
“養(yǎng)老社會(huì)化”是一個(gè)亟須面對(duì)的問(wèn)題，但換一個(gè)角度來(lái)看，這也許同時(shí)也是一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。消費(fèi)大漲潮下，顯著掉隊(duì)的大白馬
如今的消費(fèi)者漸趨理性，在這種浪潮下，國(guó)貨品牌本身的品牌力和競(jìng)爭(zhēng)力，仍舊是消費(fèi)者選擇品牌的最終標(biāo)準(zhǔn)。它想用時(shí)尚構(gòu)建新俄羅斯
“我們不屬于西方，也不屬于東方。我們既無(wú)西方的傳統(tǒng)，也無(wú)東方的傳統(tǒng)。我們似乎被放逐到了世界時(shí)間之外。”勞力士都不保值？為啥奢侈品手表都不值錢了？
任何一種商品的價(jià)值都不是固定不變的，它會(huì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、技術(shù)發(fā)展以及人們消費(fèi)觀念的變化而變化。對(duì)于投資者或收藏者而言，理解這一點(diǎn)至關(guān)重要，只有看懂趨勢(shì)才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。黃金投資熱，成了「財(cái)富焦慮」的販賣場(chǎng)
社交平臺(tái)如同一個(gè)放大鏡，小李們這般投資金條、黃金基金、積存金等賺得盆滿缽滿的案例頻出，引得大眾對(duì)黃金投資的熱情高漲，一場(chǎng)黃金投資熱潮襲來(lái)。
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