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電商服務(wù)
投資界全方位播報投資界電商服務(wù)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界電商服務(wù)行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
618最大悖論：中小商家站上C位
在各平臺“誰能做到低價就給誰流量”的聲音中，中小商家們卻承受著難以言說的壓力。當(dāng)這些壓力傳導(dǎo)到供應(yīng)鏈端，各家只能想盡辦法一再壓縮成本或者更換一些原材料。跨境電商內(nèi)卷中求增長，從消滅中間商開始
在行業(yè)高速發(fā)展時，整個產(chǎn)業(yè)鏈都會收益，但行業(yè)一旦遇到瓶頸，中間商將成為最先消失的對象。618新拐點：女掌門人攪風(fēng)云
引入女掌門人，很難不影響各大電商平臺的具體戰(zhàn)略落實，這些女掌門人此前曾靠業(yè)務(wù)創(chuàng)新或是開源節(jié)流，為平臺的發(fā)展做出杰出貢獻。而隨著電商行業(yè)進入存量增長時代，平臺的成長變得日益艱難。AI淘寶店，經(jīng)營2個月之后
AI參與電商行業(yè)，并未改變行業(yè)本質(zhì)性的東西，但它確實讓商品與服務(wù)的“路徑”發(fā)生了遷移。美妝國貨是時候和直播解綁了
線上渠道與線下渠道的失衡，是造成美妝國貨難以在線下開辟新市場的關(guān)鍵，而線下渠道失利，也意味著品牌試圖通過線下門店擺脫營銷標(biāo)簽、在消費者心中重新樹立品牌形象的計劃落空。抖音「搶走」700億，美團悄悄找外援
亞當(dāng)·斯密有一句話：“我們的晚餐并非來自屠宰商、釀酒師和面包師的恩惠,而是來自他們對自身利益的關(guān)切?！鄙虉錾蠜]有永遠的對手。新美妝貼金「內(nèi)耗」，李佳琦「坐莊」穩(wěn)賺
直播帶貨作為創(chuàng)新的零售方式，有其拉消費、促增長的積極意義，但一枝獨秀不是春，無論于平臺，還是于品牌，“唯我獨大”的直播格局，都不夠健康。「雙核」阿里的轉(zhuǎn)身與未來
阿里巴巴給出的答案是：告別成功慣性，擺脫路徑依賴，立足新業(yè)態(tài)，捕捉新機遇。叮咚買菜不斷撤城、每日優(yōu)鮮或?qū)⒄?，生鮮電商徹底沒戲了？
生鮮電商一直沒有找到行業(yè)高成本、低毛利之間的最佳平衡點。倘若利潤薄、物流貴、客群窄等行業(yè)頑疾不能得到徹底解決，就會始終制約著生鮮電商的發(fā)展。「白牌商家」拿什么來愛拼多多？
拼多多的平臺話語權(quán)之所以如此高？答案在于其獨特的經(jīng)營邏輯——以爆款商品而非店鋪為流量分配指引。這個618，「所有女生」不再只看李佳琦
曾經(jīng)以安心、值得信賴、靠譜吸引消費者前來的李佳琦直播間，如今也處處有踩雷的風(fēng)險。搶救618：電商巨頭打硬仗，價格戰(zhàn)成唯一關(guān)鍵詞
今年618是三年疫情結(jié)束后電商們的首次購物節(jié)狂歡，也是包括阿里、京東在內(nèi)的電商巨頭上半年組織架構(gòu)調(diào)整后的第一場硬仗：淘天集團和京東零售都說這屆618是它們史上投入力度最大的一次；拼多多、抖音、快手電商...淘寶也需要“榜一大哥”
本文試圖回答三個問題：娛樂主播能為淘寶帶來什么？拋開官方補貼，娛樂主播在淘寶能持續(xù)火多久？電商平臺下一階段又將比拼什么？這個618，我把錢花在了線下
如果說京東、淘寶等平臺是在我想買東西的時候主動掏錢包，那么抖音這類短視頻購物的電商平臺就是在我休閑娛樂時也要提醒我：該買東西了。困在暴食中的「電子小豬」與流量畸形秀
我們太恐懼肥胖了，于是“電子小豬”就變成了最趁手的情緒發(fā)泄工具；而“電子小豬”也樂在其中，因為賽博賣藝能賺到更多的錢。當(dāng)品牌商開始反抗，平臺的好日子要結(jié)束了？
隨著市場集中度提升，品牌商家在供給端有了更大的話語權(quán)。各領(lǐng)域商家也開始挑戰(zhàn)平臺的霸權(quán)。平臺不管是被動或者主動地分享高額利潤，去反哺線下實體商家的發(fā)展，都是平臺經(jīng)濟與傳統(tǒng)實體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)解。60個「種草」賽道，這屆618新看點
在如今電商平臺混戰(zhàn)的大背景下，豐富、高性價比的商品以及更高效的服務(wù)體驗，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及其鏈接與轉(zhuǎn)化效率，逐漸成為平臺爭取用戶的關(guān)鍵，今年天貓618品類在趨勢貨品和內(nèi)容方面的創(chuàng)新打法，或?qū)橹笃戒N期的打法...
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