雙十一之后,京東還能繼續(xù)低價(jià)嗎?
京東仍需要更多京東采銷直播這樣的破局之術(shù),才能在復(fù)雜而漫長(zhǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中跑得更遠(yuǎn)。女性反「粉紅稅」,還得靠老頭
話說(shuō)回來(lái),那種一模一樣卻為不同性別定了不同價(jià)格的產(chǎn)品,在“粉紅稅”光譜的最極一端,值得全人類群起而攻之。張一鳴花90億為馬化騰試錯(cuò)
相比仍在萌芽期的VR行業(yè),及時(shí)收縮業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì),對(duì)字節(jié)而言未必是一件壞事。小紅書肥水不流外人田
毋庸置疑,小紅書電商正處在紅利期中,這里有誘人的增長(zhǎng),吸引著商家入局,但對(duì)初至小紅書的商家來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)同樣不少。蘋果的焦慮,iPhone降價(jià)治不好
為了進(jìn)一步刺激銷量,庫(kù)克開始對(duì)蘋果iPhone展開一系列“降價(jià)促銷”行動(dòng)。盧偉冰缺一場(chǎng)勝仗
今年7月份,盧偉冰將海外經(jīng)理召回小米總部,再次明確了開拓海外市場(chǎng)的幾大原則:風(fēng)險(xiǎn)低、人口基數(shù)大、消費(fèi)能力強(qiáng)。李佳琦的一小步,為雙11探路
2023年的雙11,也需要這樣的新觀念。各大電商平臺(tái)吹響了價(jià)格戰(zhàn)的號(hào)角,但這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的內(nèi)涵不應(yīng)局限于低水平、高烈度的貼身肉搏,而是在低價(jià)根基之上的全方位競(jìng)爭(zhēng)。囤上千英偉達(dá)芯片浮盈即過(guò)億,國(guó)產(chǎn)大模型的路更難走了
不過(guò),一旦在A800/H800的基礎(chǔ)上再次進(jìn)行性能閹割,屆時(shí)英偉達(dá)推出的AI芯片,在中國(guó)市場(chǎng)是否還具備相當(dāng)程度的競(jìng)爭(zhēng)力,就要看“皮衣刀客”黃仁勛的刀法,這次精不精準(zhǔn)了。快手不需要「分歧終端機(jī)」了
現(xiàn)在還不能用和諧來(lái)給快手徹底的定調(diào),這家公司的故事還沒(méi)講完,程一笑接任董事長(zhǎng)只是另一個(gè)階段的開始。字節(jié)困在抖音里
未來(lái)幾年,字節(jié)內(nèi)容生態(tài)的基本盤仍將是抖音。但在抖音掀起的視頻化浪潮逐漸平緩、短視頻網(wǎng)民滲透率逼近天花板的情況下,字節(jié)仍需要盡快在抖音之外,開辟新的內(nèi)容形態(tài)和用戶增長(zhǎng)閥門。罰款加被捕,為何仍擋不住國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍印度的心?
盡管從印度賺錢正變得越來(lái)越難,但在少賺錢和不賺錢之間,不到萬(wàn)不得已,沒(méi)有手機(jī)廠商會(huì)主動(dòng)選擇后者。代購(gòu)十年沉?。簭脑氯?萬(wàn)到月入6000
如今仍活躍在微信朋友圈里的不少代購(gòu),常標(biāo)注著自己已是8年老店、10年老代購(gòu),國(guó)內(nèi)代購(gòu)興起的時(shí)間實(shí)際要更早。雷軍和余承東,不學(xué)馬斯克了
等到2025年小米增程式汽車問(wèn)世之際,現(xiàn)在看還是行業(yè)大勢(shì)所趨的增程路線,屆時(shí)還能繼續(xù)保持領(lǐng)先勢(shì)頭嗎?電商受阻,TikTok轉(zhuǎn)學(xué)愛(ài)優(yōu)騰
在人事和組織架構(gòu)與字節(jié)劃清邊界之后,TikTok正在經(jīng)歷一場(chǎng)更深層次的“脫鉤”。誰(shuí)能先「甩」了英偉達(dá)
微軟是英偉達(dá)最大的客戶之一,甚至傳出過(guò)“包圓”H100全年產(chǎn)能的消息,OpenAI則是AIGC領(lǐng)域最重要的風(fēng)向標(biāo)。二者自研芯片的心,是英偉達(dá)頭頂?shù)囊荒踉啤?/div>

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