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是什么，讓央視和咪咕都選擇了微博？
本屆世界杯無(wú)疑或?qū)⑹且粋€(gè)分水嶺，央視與咪咕、優(yōu)酷再次邁上一個(gè)臺(tái)階，拉開與各自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距自然不必多說(shuō)。微博也很可能將借助世界杯獲得再一次騰飛的機(jī)遇，社交媒體的故事還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未結(jié)束。「頭疼大戰(zhàn)」為什么是張一鳴的新機(jī)會(huì)？
3Q大戰(zhàn)是騰訊從封閉走向開放的開始，「頭疼大戰(zhàn)」則未嘗不會(huì)讓今日頭條同樣也走向開放?；ヂ?lián)網(wǎng)八年一個(gè)輪回，「頭疼大戰(zhàn)」也許是張一鳴走向千億美金的新機(jī)會(huì)。日訂單突破2000萬(wàn)，美團(tuán)外賣爆發(fā)式增長(zhǎng)帶來(lái)了哪些啟示？
過(guò)去一年的外賣市場(chǎng)可以說(shuō)熱鬧非凡，在經(jīng)歷跑馬圈地之后，這場(chǎng)比拼資本、執(zhí)行力的拉力賽，伴隨著美團(tuán)外賣日訂單突破2000萬(wàn)而達(dá)到高潮，而這也成為外賣行業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要里程碑。改造人、貨、場(chǎng)組合，微選如何推動(dòng)電商進(jìn)化？
當(dāng)流量變得稀缺之后，除了將已有以流量更高效地轉(zhuǎn)化之外，那些尋找機(jī)會(huì)的創(chuàng)新者們自然會(huì)將目光投向流量?jī)r(jià)值的洼地，例如微信。錯(cuò)失短視頻的社交戰(zhàn)場(chǎng)，騰訊新零售會(huì)重蹈百度O2O覆轍嗎？
騰訊起家社交，擁有大量的流量，其新零售布局旨在為這些流量尋找商業(yè)機(jī)會(huì)，自身處于前端。但如果連社交都被其他產(chǎn)品顛覆了，騰訊的流量生意又能做多久？對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，在思考如何賦能新零售的同事，或許該反思下自己到...2018互聯(lián)網(wǎng)暢想“八宗最”，風(fēng)吹向區(qū)塊鏈、人工智能、信息流
從當(dāng)前監(jiān)管透露出的信息來(lái)看，讓更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市已成為監(jiān)管層的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在大勢(shì)上來(lái)看，中國(guó)對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的支持力度不斷加強(qiáng)，A股也需要這些優(yōu)秀的企業(yè)。為什么騰訊京東入股后，步步高卻反而跌停了？
至于商家是否真的愿意全力擁抱小程序，其實(shí)也會(huì)存在疑問(wèn)。最近騰訊體系內(nèi)的微選平臺(tái)正在拼命招商，并計(jì)劃向中小微商家開放微信生態(tài)中的優(yōu)質(zhì)流量。鳳凰號(hào)正式更名大風(fēng)號(hào)背后有三層寓意，為內(nèi)容分發(fā)下半場(chǎng)再添變數(shù)
總的來(lái)看，隨著進(jìn)入今年以來(lái)，政策監(jiān)管對(duì)移動(dòng)新聞資訊分發(fā)領(lǐng)域的日益收緊，內(nèi)容分發(fā)行業(yè)下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將以合規(guī)運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，以差異化內(nèi)容為關(guān)鍵，行業(yè)格局遠(yuǎn)未穩(wěn)定，重裝上陣的大風(fēng)號(hào)講給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)更加精彩的變數(shù)，讓...2018-02-27 09:22超7億美元天價(jià)收購(gòu)背后，更多可能是唐巖的泛社交野心
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，收購(gòu)探探并讓其獨(dú)立發(fā)展，這可以幫助陌陌在即時(shí)社交領(lǐng)域穩(wěn)定軍心，進(jìn)而解決后顧之憂，而陌陌則能夠?qū)⒏嗑τ脕?lái)繼續(xù)加強(qiáng)泛娛樂(lè)的綜合型探索，而很大程度上這其實(shí)只是一種水到渠成。收入增速全行業(yè)第一，8年磨一劍，愛奇藝迎來(lái)IPO成年禮
愛奇藝的上市已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，而在資本之路打通以后，愛奇藝泛娛樂(lè)轉(zhuǎn)型的路徑也將更加清晰。社交媒體助力春晚深度傳播，成功再造春晚IP的微博做對(duì)了什么？
微博和央視春晚的嘗試，每年都會(huì)交出一份臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)的新答卷。借助微博，春晚的商業(yè)價(jià)值也從電視端走向手機(jī)端，而這種模式可以被所有劇集、綜藝復(fù)制。央視新媒體獨(dú)家合作伙伴，為什么會(huì)是微博？
對(duì)社交媒體平臺(tái)的微博來(lái)說(shuō)，與央視春晚的合作則不是單純的用戶導(dǎo)流，而是內(nèi)容的互融互通，無(wú)論何時(shí)對(duì)雙方而言都具有不可代替的價(jià)值?，F(xiàn)如今，我們或許無(wú)法再堅(jiān)持打開電視看春晚，但微博段子手的集體吐槽，卻是帶領(lǐng)大...走到前臺(tái)的騰訊，以及走向線下的阿里，新零售下半場(chǎng)，賦能商家的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛開始
小程序能給騰訊阿里新零售之爭(zhēng)帶來(lái)變數(shù)，很大程度上在于基于社交關(guān)系的“裂變式傳播”，這會(huì)給商家?guī)?lái)巨大的流量紅利。但問(wèn)題在于，如果不是騰訊體系內(nèi)的玩家，是否能享受得到這份紅利？這或許是騰訊急需要解決的一...邁過(guò)粗暴流量時(shí)代，信息流的下半場(chǎng)，各大平臺(tái)將分別面臨哪些挑戰(zhàn)？
信息流需要迎來(lái)一個(gè)更加智能化的時(shí)代，內(nèi)容分發(fā)的巨頭們，你們做好準(zhǔn)備了嗎？2018-02-02 10:22加碼永輝、入股萬(wàn)達(dá)，焦慮的騰訊，新零售下半場(chǎng)應(yīng)該怎么走？
焦慮的騰訊在新零售下半場(chǎng)會(huì)怎么走？是繼續(xù)去中心化的賦能，還是和阿里一樣建立中心化的生態(tài)？進(jìn)入2018年以來(lái)，騰訊某種程度上似乎意識(shí)到這種戰(zhàn)略的局限性，而一系列在線下零售的不斷加碼或許也給出了答案。悄然上線的淘寶租賃，將會(huì)給共享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)哪些改變？
上線“淘寶租賃”平臺(tái)，淘寶租賃將會(huì)以“店鋪”的形式為品牌及消費(fèi)者提供更便捷的平臺(tái)服務(wù)。目前淘寶租賃的商家主要分兩部分：一部分是原本就從事商品租賃服務(wù)已經(jīng)具有一定規(guī)模的租賃業(yè)務(wù)商家，而另一部分則是來(lái)阿里...2018-01-26 12:56這份90后最喜歡的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品名單，都告訴了我們什么？
新浪新聞能夠成為年輕人最喜愛的綜合資訊產(chǎn)品其實(shí)并非偶然。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)的關(guān)鍵階段，平臺(tái)必須要時(shí)刻緊跟用戶需求的變化。從這個(gè)角度來(lái)看，新浪新聞已處在有利的領(lǐng)跑位置。2018-01-23 09:38推薦向左，社交向右，蒙眼狂奔后的內(nèi)容困境，頭條新政能破局嗎？
當(dāng)然任何一個(gè)“新政”的推出，對(duì)于一個(gè)龐大的內(nèi)容生態(tài)而言都會(huì)有立竿見影的效果，這一次頭條的對(duì)與否，或許要放到半年或者一年后才能夠看得更清晰。零售變革前夜，京東為什么要推出無(wú)界營(yíng)銷？
在這個(gè)新的營(yíng)銷思維中，用戶的概念大于了流量的概念，個(gè)人的個(gè)性化大于了群體劃分。在過(guò)去，營(yíng)銷受眾的劃分是以眾多標(biāo)簽進(jìn)行疊加后的結(jié)果，而如今，每個(gè)人都有著自己的數(shù)字畫像，而品牌商也能夠針對(duì)不同的用戶通過(guò)不...2018-01-19 09:52在線答題風(fēng)靡的背后是人性化體現(xiàn)，創(chuàng)新力將成在線答題的未來(lái)基石和護(hù)城河
俗話說(shuō)，“星星之火，可以燎原”，搶奪了在線答題先機(jī)的芝士超人憑借著創(chuàng)新力未來(lái)勢(shì)必會(huì)更進(jìn)一步。正如映客投資人、金沙江基金合伙人朱嘯虎曾經(jīng)形容過(guò)在線答題，那就是“電視綜藝網(wǎng)絡(luò)化”。
虎嗅、鈦媒體、艾瑞網(wǎng)、百家等科技媒體專欄作家。
