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投資界 快刀財(cái)經(jīng) 第2頁
“噱頭”再多的減脂餐，不如一碗家常菜
減脂餐并非越貴越好，花錢買罪走極端更是不值得。什么輕食沙拉、白人飯，與其費(fèi)盡心思嘗試“噱頭”減脂餐，不如好好吃點(diǎn)家常菜。靠山寨年入百億，這個(gè)景區(qū)門票超貴卻人山人海
誰能想到，如今風(fēng)光無限的“橫店影視城”，竟然是由一個(gè)農(nóng)民一點(diǎn)點(diǎn)拼出來的。滿大街的「BM女孩」，到底取悅了誰？
小碼只是一個(gè)選項(xiàng)，而不是標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)美麗認(rèn)知的前提，是對(duì)自己負(fù)責(zé)而不是對(duì)他人的眼光負(fù)責(zé)，愿所有女孩都能真正實(shí)現(xiàn)“穿衣自由”。昔日豪華「郵輪游」，竟成「吃苦訓(xùn)練營」？
郵輪驟然遇冷，看似偶然，其實(shí)更像是長期矛盾爆發(fā)的結(jié)果。擺在面前的，是從管理秩序到分銷體系，再到盈利模式的全面調(diào)整，如果得不到根本性的轉(zhuǎn)變，也許郵輪游會(huì)被徹底“拋棄”。靠蛇油發(fā)家的老國貨，栽在了傳銷上
或許，隆力奇的命運(yùn)，在徐之偉2013年面對(duì)媒體，公然說出：“選擇比努力重要”時(shí)，就已注定了改寫的結(jié)局。昔日「頂流」國貨美妝，為何淪落？
好在，韓后雖然今非昔比，至少還停留在“牌桌”上，仍有“奮力一搏”的機(jī)會(huì)。國貨美妝的洗牌還在繼續(xù)，是被加速淘汰，還是異軍突起，時(shí)間自會(huì)給出答案。從小喝到大的「南方黑芝麻糊」，還能回來嗎？
情懷濾鏡再厚，終有消耗殆盡的一天。內(nèi)憂外患下，南方黑芝麻又走上了另一條意想不到的轉(zhuǎn)型之路。幼兒園迎來關(guān)閉潮
幼兒園的“關(guān)停潮”，如同紅燈信號(hào)，人口負(fù)增長的沖擊還將持續(xù)，而我們要面對(duì)的，或許是更加不確定的未來。昔日「內(nèi)衣鼻祖」維密，性感生意為何不靈了？
無論是在本土北美，還是在以中國為代表的國際市場，維密面臨的殘酷現(xiàn)實(shí)是——再怎么奮力轉(zhuǎn)型，恐怕也無法回到昔日“內(nèi)衣霸主”的榮光。爭議不斷的大麥網(wǎng)，每月狂賺1個(gè)億
一個(gè)行業(yè)的正向發(fā)展，必然是建立在良性循環(huán)上。如果是以犧牲消費(fèi)者的利益為代價(jià)，此時(shí)再如日中天，未來也保不準(zhǔn)會(huì)走上下坡路。充值1分鐘退費(fèi)30年：暗中幫助機(jī)構(gòu)跑路，“職業(yè)閉店人”才是狠角色
職業(yè)閉店人的服務(wù)對(duì)象，大多是預(yù)付費(fèi)模式的商家。因?yàn)檫@些商家收取的預(yù)付費(fèi)，已經(jīng)在支付房租、員工薪資以及門店擴(kuò)張過程中消耗完，閉店時(shí)根本沒錢再退還給客戶，繁瑣的“善后”工作以及如何避開法律責(zé)任，成為他們尋...賣不動(dòng)的雪糕行業(yè)，還是好生意嗎？
曾經(jīng)一度，賣出高價(jià)的“雪糕刺客”們?cè)谙M(fèi)者身后狠狠捅了一刀，而如今，回旋鏢卻扎到了自己身上。這個(gè)日本飲料品牌，竟成了「中國茶」代表？
少有人知的是，成立于1899年的三得利，最開始是靠生產(chǎn)酒起家的，葡萄酒和威士忌曾是其兩大業(yè)務(wù)支柱。暴利超茅臺(tái)的玻尿酸，為何突然失寵？
玻尿酸過氣之際，正是肉毒素、重組膠原等成分“上桌”之時(shí)，玻尿酸并非無可取代，消費(fèi)者也不缺選擇。13年漲價(jià)13次，越賣越貴的「榨菜刺客」，打工人吃不起了
除了漲價(jià)，涪陵榨菜遇冷的另一個(gè)重要原因是——時(shí)代的變遷之下，年輕一代的消費(fèi)者，對(duì)于榨菜的喜愛，并沒有上一代人的情感強(qiáng)烈450億一夜清零，劉德華代言也救不了這個(gè)品牌？
重點(diǎn)布局低線城市，讓彼時(shí)的貴人鳥實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。但同時(shí)，也多少影響到貴人鳥的品牌價(jià)值。2024-04-15 13:48那些被吹上天的「日本神藥」，早該塌房了
可以說，小林制藥事件，并非偶發(fā)的安全事故，也徹底暴露了日本整個(gè)行業(yè)在安全監(jiān)管、企業(yè)道德責(zé)任以及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)方面的深層次問題。爆火的新中式兩個(gè)月狂賣7億，退貨率卻達(dá)80%
新中式雖好，但概念不能濫用。對(duì)于眾多商家而言，只有沉下心來做設(shè)計(jì)，回到文化、回到創(chuàng)新、回到滿足用戶的切實(shí)體驗(yàn)上去，才能持續(xù)破圈，而不是扎堆跟風(fēng)、盲目上馬，否則終究難逃被反噬的命運(yùn)。
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