失意的互聯(lián)網人拼命叩開Web3大門
在很多年輕人的職業(yè)規(guī)劃里，互聯(lián)網不再保持過去多年的別樣魅力。他們開始擁抱代表“新世界”的Web3領域。哪怕現(xiàn)在投身Web3創(chuàng)業(yè)風險巨大，前途未卜。二次創(chuàng)業(yè)，趣店羅敏的B面
回首過去五年，羅敏覺得2017年的自己處在愚昧之巔、2018年非常無知，做什么都覺得自己非常牛。幸運的是，當他從過去的膨脹中醒悟過來時，趣店賬上還有錢給他折騰。壓價、博弈、苦等，2022年VC/PE趕著排隊退出
創(chuàng)業(yè)者、投資人正在從過去的十分抵觸并購、退出，轉變成可以洽談的態(tài)度。一文揭開海底撈分拆上市疑團，究竟有多大投資價值
年虧損1.5億美元、翻臺率嚴重下滑、客均消費過高，“國際版”海底撈卻勇闖港交所，不發(fā)新股不融資，顯得底氣十足。樂視的「神仙日子」，可能是它少有的存在感了
登過巔峰，又跌落過谷底，樂視學會了用自嘲營銷刷存在感，甚至以“神仙公司”的姿態(tài)沖上熱搜。在業(yè)務上，樂視也在嘗試“走出去”。種種表象釋放出積極的信號，但樂視真的“復活”了嗎？樂視，過上「神仙日子」了嗎
登過巔峰，又跌落過谷底，樂視學會了用自嘲營銷刷存在感，甚至以“神仙公司”的姿態(tài)沖上熱搜。在業(yè)務上，樂視也在嘗試“走出去”。種種表象釋放出積極的信號，但樂視真的“復活”了嗎？暴漲的口罩需求，為何卻「瘦了」廠商錢袋子？
成本低至8分的口罩，還能為廠商帶來20%-40%利潤。隨著潮水褪去，廠商在這個暴利行業(yè)又將如何生存？王興的無限游戲迎來“終極”一戰(zhàn)
一直以來，美團深入人心的定位是外賣配送平臺，短時間內借與多家零售企業(yè)“牽手”，試圖將“送萬物”服務拓展至全國。迅速加碼零售市場，美團到底打的什么主意？又有多大勝算？新茶飲死去活來，供應商卻盆滿缽滿
奈雪的茶尚未盈利，喜茶還未上市，更多新茶飲品牌還深陷困境，而其背后的果汁供應商、小料供應商、包材供應商卻排隊上市了。相比經營門店，供應鏈生意真的更容易賺錢嗎？瘋狂的數字藏品，下一個造富神話?
與海外NFT市場不同，國內數字藏品走了另外一條路——限量復制。一個藏品限量發(fā)售多則上千份，少則幾十份，價格從十幾元至幾千元不等。而從目前來看，一些參與者已經吃到了數字藏品的“紅利”。殺入美團、餓了么腹地，京東外賣勁兒有多大
隨著美團外賣和餓了么平臺升級，從送外賣進化到送萬物，京東旗下專注即時零售的達達無疑面臨巨大挑戰(zhàn)，亟需反擊。以攻為守，開拓業(yè)務范圍，直殺美團、餓了么核心腹地，或為京東增強平臺用戶粘性打開突破口。手機廠商「最血腥」618
618大促展現(xiàn)出來的“繁榮”并沒有給手機廠商帶來多少本質上的銷量提升，在這背后，通過調整措辭、控盤、提高暗券力度等各出奇招，手機廠商們只為粉飾一份618成績單。從8萬到7千元，塑料牙套講不動暴利故事了
隱形牙套的暴利生意，曾經催生出了二級市場的“牙茅”，并在一級市場上掀起波瀾。但深入研究這個行業(yè)卻發(fā)現(xiàn)，價格戰(zhàn)已經悄然打響，“塑料片”的生意似乎也沒有那么好做。告別“大水漫灌式”廣告，互聯(lián)網大廠誰能高枕無憂？
互聯(lián)網廣告無處不在，讓消費者無處可逃。作為市場背后的“捕手”，能否做到時刻捕捉消費風向、產品精細營銷，真正實現(xiàn)捕而不漏，才是對各家能力的考驗。2022-06-13 14:01
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