連續(xù)五個季度在中國下滑,阿迪達斯怎么了?
文娛行業(yè)蟄伏,還有什么賽道值得一看?
頭部平臺的積極行動、廣泛布局,也是行業(yè)整體工業(yè)化、成熟化發(fā)展的標志,預示著未來二次元內容所能圈住的市場會越來越大。線索貴,轉化低?你需要體系化的「線索經營」破局之道
線索類行業(yè)無疑到了必須轉變的時刻——產業(yè)的數字化、內容化、線上化轉型趨勢,疊加具體行業(yè)面臨的不同壓力,以及新平臺提供的嶄新可能性,都在推動企業(yè)重新思考,踐行更符合當下趨勢的路徑。「全域」到底是什么?
全域的最終目的也還是落在了基礎的生意增長邏輯上:用更多的串聯(lián)、打通和整合來實現“降本”,用數據以及更多產品在全流程中“提效”。從消費心理看聯(lián)名狂熱:戲劇化、符號消費和錯失恐懼癥
消費者拋棄了商品的實用價值,竭力追求物的消費所帶來的身份認同和彰顯社會等級的快感。「二創(chuàng)」走向版權合規(guī),長短視頻不再是零和游戲
好的合作,始終是多方共贏。圍繞著版權保護,長視頻平臺、短視頻平臺、創(chuàng)作者、用戶其實都會有更多收獲。藏在電商里的社交:流量焦慮,四處出擊
對于三大電商平臺而言,在站內完善內容+社交+社區(qū)布局可以進一步提高站內流量的利用率。與此同時,鞏固與站外的合作依然重要。價格戰(zhàn)后的快遞業(yè):更卷,更強
國內快遞行業(yè)在規(guī)?;?、集中度和物流效率上還有很大的提升空間,“以量換價”邏輯不再強勢,“高質量發(fā)展”成為新的行業(yè)風向。熬出頭以后,快遞行業(yè)新的競爭大幕已悄然拉開。商品像外賣一樣送到家,品牌們盯上了即時零售
品牌為什么要接入即時零售平臺?即時零售的流量和傳統(tǒng)電商流量有什么區(qū)別?行業(yè)都在發(fā)力即時零售,為什么品牌選擇美團?即時零售還需要哪些探索?有人跌落,有人崛起,互聯(lián)網廣告座次重排
廣告市場的變局倒逼著最前沿陣地上的互聯(lián)網企業(yè)調整迭代,調整思路、補齊產品工具、重新思考自身平臺與生態(tài)參與者之間的利益關系。同城零售:一場巨頭和自己的較量
同城零售市場大,行業(yè)玩家無需“你死我活”式地競爭。但難點在于,要有足夠投入、也要降本增效,才能真正形成規(guī)模效應。互聯(lián)網出海2022:三大方向,九大趨勢
揚帆起航大窗口下,不同賽道展現出各異的趨勢,出海企業(yè)和服務商都面對更多挑戰(zhàn),但是機遇正蘊藏其中。從LV試水到COACH常態(tài)化,奢侈品牌找到「直播新節(jié)奏」
奢侈品牌對直播的關注,也是整個奢侈品行業(yè)在中國市場上做線上數字化探索的體現之一。買買買,「舊消費」扔出新籌碼
無論是“舊”消費還是新消費,盡管他們各具優(yōu)勢,但在當下的市場都有上升瓶頸——前者面臨業(yè)務單一、增長乏力、品牌老化等問題;內外交困,電商代運營告別「躺賺年代」
隨著整個電商消費業(yè)態(tài)增長趨于平緩,加上許多成熟品牌客戶流失,2021年整個電商代運營與前兩年相比已經沒那么輝煌。

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