旗下微信矩陣：
阿里和全球最大免稅店做朋友，搶了誰的飯碗？
與Dufry的這次合作，或?qū)⑹拱⒗锏纳虡I(yè)帝國繼續(xù)擴(kuò)張版圖，甚至有機(jī)會在海外再打造一個“淘寶”。茵曼過億學(xué)費(fèi)：復(fù)盤多品牌之路
當(dāng)品牌營銷進(jìn)入全渠道時代，借助電商平臺和社交網(wǎng)絡(luò)，在公域和私域流量的催熟下，一個新品牌從0到1似乎更容易了。瘋狂的盒子：16億的大生意與320萬人的小欲望
6萬個熱門款1秒售罄，3年凈利潤暴漲近300倍，估值從20億元人民幣到40億美元，一年翻了14倍……賣盲盒的泡泡瑪特，像一個迅速膨脹的巨大泡泡被吹上了天。“二選一”戰(zhàn)爭中的雙面夏娃：昔日受害者，今日刀斧手
中國電商21年，“二選一”幾乎成為頑疾，難以摘除。這種脫胎于3Q大戰(zhàn)的非理性競爭，已經(jīng)被競爭者們作為打擊、排擠對手的重要手段之一。平臺“失血”，商戶逃離：會員制社交電商大退潮
從短期利益到長期主義，會員制社交電商平臺在供應(yīng)鏈這條路上能走多遠(yuǎn)，要看它們還能為自己的轉(zhuǎn)型爭取到多少時間。慌張的大品牌和它的中年危機(jī)
當(dāng)環(huán)境改變的時候，再優(yōu)秀的企業(yè)也需要根據(jù)變化進(jìn)行調(diào)整與轉(zhuǎn)型。順勢而為，還是刻舟求劍，是老一輩與新一代都要做出的抉擇。重磅IP楊天真帶火大碼女裝
“非標(biāo)準(zhǔn)化”的群體嘗試走入主流時尚，現(xiàn)實的另一面是，大碼離“去特殊化”還有很遠(yuǎn)。楊天真和如涵等大IP、大公司的入場，也很難幫助大碼女孩們對抗當(dāng)下主流審美的壓力。1000個新物種，1000種新危機(jī)：在不確定性中掙扎、涅槃、新生
但中小企業(yè)顯然沒這樣好運(yùn)，更多企業(yè)早已命懸一線。在調(diào)研了309家典型餐企后，中國飯店協(xié)會得出的結(jié)論是：27%的餐企表示“已經(jīng)撐不下去”，能支撐3個月以上的餐企僅有9%。美團(tuán)：騰訊不疼，阿里不愛
由BAT（百度、阿里、騰訊）和TMD（頭條、美團(tuán)、滴滴）構(gòu)建的中國互聯(lián)網(wǎng)格局正在重塑，無論關(guān)系親疏，阿里和騰訊會樂于看到一個新的巨無霸出現(xiàn)嗎？瑞幸不死：誰在給4000多家咖啡店“續(xù)命”？
尚未走出至暗時刻的瑞幸，正同時面臨質(zhì)疑和期待，贊美與詆毀。絕地求生，瑞幸能否看到不一樣的風(fēng)景？500萬條短視頻即將涌入淘寶，能否捧紅下一個李佳琦
都值2000億美金，美團(tuán)貴了？螞蟻賤了？
A股即將迎來一家兼具互聯(lián)網(wǎng)基因和巨大想象空間的超級獨(dú)角獸，投資者情緒或?qū)⑦M(jìn)一步助推螞蟻股價上漲。屆時，新互聯(lián)網(wǎng)三巨頭的成員名單，將在10月刷新。TikTok失控，張一鳴失算
面對微軟、沃爾瑪、甲骨文等巨頭的爭相競購，TikTok的命運(yùn)仍然撲朔迷離。這一次，一再退讓、險些忍痛將承載全球化夢想的“家園”拱手讓人的張一鳴，還能否全身而退？企業(yè)“買買買”支撐萬億藍(lán)海市場，誰在掘金？
但這背后還有一個問題，中小企業(yè)采購?fù)ǔＶ苯油ㄟ^電商企業(yè)賬戶，或者個人采購報銷解決，而大型客戶又有項目定制化的需求，SaaS模式的大規(guī)模應(yīng)用或許還需要時間。
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