投資界 真探AlphaSeeker 第3頁
?蘋果涉險過關(guān),全靠iPhone 13
iPhone13還在做著最后的沖刺,不過目前市場已經(jīng)將關(guān)注度投向了即將在9月發(fā)布的iPhone14身上。根據(jù)機(jī)構(gòu)研報表示,目前蘋果iPhone14系列產(chǎn)品已開始試產(chǎn),計劃于8月量產(chǎn)。B站知乎之后,為何阿里巴巴也想「雙重上市」?
阿里巴巴申請香港紐約雙重主要上市,是否意味著雙重主要上市正在逐漸取代二次上市,成為中概股回港的主流模式呢?權(quán)衡利弊后,答案或許是肯定的。疫情紅利消失,「居家健身」泡沫消散
“模仿動作”或許并不是健身最大的痛點與切口,線下教練的運動保護(hù)、 動作糾正,在你力竭時候的及時鼓勵、一起努力的健身氛圍都是用戶所需要但線上設(shè)備很難真實還原的。可口可樂的首要挑戰(zhàn),不是元氣森林
“年輕人”是新品牌的突破口,也是經(jīng)典品牌維持優(yōu)勢的必爭之地,尤其是在消費風(fēng)向時時變化的中國市場。應(yīng)對全球大環(huán)境多重挑戰(zhàn)的同時,可口可樂在中國市場也有一場硬仗要打,這場仗爭的不僅是銷量,還有和消費心智相...砍單風(fēng)暴下的臺積電:凈利潤同比飆升76%
半導(dǎo)體行業(yè)存在明顯的周期性,其中又有庫存周期、價格周期、創(chuàng)新周期的多重影響,疊加大環(huán)境的諸多不確定性,供應(yīng)鏈正在積極調(diào)整中,“平衡”的點難以琢磨。臺積電現(xiàn)在風(fēng)頭正盛,但在商業(yè)和技術(shù)世界,難出“常勝將軍...起底短視頻流量新密碼:鹿哈、王二博、易烊干洗、古力哪吒
如今我們已經(jīng)很少能看到電視時代走紅的山寨明星了,走不出明星的光環(huán),沒有個人技積累,只能是一場短暫狂歡的泡沫。二輪車的「換電生意」:魚龍混雜的朝陽產(chǎn)業(yè)
在未來很長一段時間,二輪電動車充電時長將呈現(xiàn)樁柜共存、品牌林立的局面。有資金、技術(shù)、產(chǎn)品資源的電池企業(yè)、共享出行公司和電動車公司在這一領(lǐng)域的快速擴(kuò)張或許會起到教育用戶、統(tǒng)一行業(yè)規(guī)范的作用。1小時88元,共享主機(jī)游戲機(jī)賺錢么
從落地點位可看出,目前這些游戲機(jī)還沒能進(jìn)入到城市的中心區(qū)域,新生事物依然處在測試市場的階段。誰說新消費品牌大潰?。勘澈笥腥粟A麻了
供應(yīng)鏈與資本走得更近了,這是消費行業(yè)發(fā)展到一定程度的表現(xiàn)。營銷和品類紅利能讓品牌獲得一時風(fēng)光,但品牌想“長紅”依然要靠穩(wěn)定高效、且能實現(xiàn)研發(fā)突破的供應(yīng)鏈體系。2022新消費半年盤點:行業(yè)遇冷,但這九個賽道依然吸金
從過熱到冷靜,新消費似乎淡出了焦點。但消費總是多變、永遠(yuǎn)有需求,一批品牌人和消費從業(yè)者依然在此堅守,對于那些有可行商業(yè)模式、真正創(chuàng)造價值、走在市場前沿的項目來說,當(dāng)下反而是最好的生長期。從人類英雄到人間魔鬼,馬斯克人設(shè)崩塌
在其所擁有的財富迅速膨脹之后,馬斯克卻負(fù)面纏身,曾經(jīng)的“冒險精神”、“桀驁不馴”,此時此了變成了“反復(fù)無?!?、“出爾反爾”。羅永浩來了,AR行業(yè)瑟瑟發(fā)抖
AR已經(jīng)從一個不知所云的“黑科技”一點點落地到我們的生活和工作中?;蛟S這一次,老羅不再是“冥燈”。從10份ESG報告看出的「門道」
從各家的ESG報告情況來看,海外同行表現(xiàn)更佳。不可否認(rèn),國內(nèi)企業(yè)的崛起經(jīng)歷了一個粗糙生長的過程,ESG對于許多企業(yè)代表了一個更高級的狀態(tài),但ESG并非企業(yè)發(fā)展的“累贅”。