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會員店的「量大優(yōu)惠」陷阱
中國本土零售企業(yè)在會員制上還在探索，但與山姆和Costco相比，仍有差距，這并非能在短時間內(nèi)彌補。中國的會員制超市，還需要更多時間。搶美團的生意：2023互聯(lián)網(wǎng)電商加劇內(nèi)卷
對于老牌傳統(tǒng)電商來說，面臨的仍是不進則退的被分割危機。存量時代下，競爭將更加激烈，“互搶生意”或?qū)⒊蔀槌B(tài)。東方甄選「單飛」隱憂
如今，東方甄選搭乘了直播紅利的“最后一班車”，但在當(dāng)下的經(jīng)濟新常態(tài)、電商行業(yè)整體增速下行、社會零售總額增長放緩甚至下滑的背景下，消費者也逐漸回歸理性消費。便利店企業(yè)上演廈門「爭奪戰(zhàn)」
一年時間，便利店門店數(shù)增長了2264家，這座城市就是廈門。廈門便利店市場的爭奪，還遠沒有結(jié)束，現(xiàn)在只是開始。番茄口袋、調(diào)色師關(guān)店，集合店再陷危機
疫情之前最瘋狂的一個風(fēng)口——生活方式集合店，現(xiàn)在已經(jīng)走到了尷尬路口。追回消費者：后疫情時代的活法
真正的后疫情時代還沒有到來，唯有平衡好風(fēng)險和增長，才能使企業(yè)在未來贏得更多生存空間，也能在經(jīng)濟增長中分得一杯羹。大勢難改，家樂福再關(guān)20年老店
家樂福如今已不復(fù)當(dāng)年盛況，衰落之勢幾成定局，既有大賣場模式之困，更有轉(zhuǎn)型不力之因。
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