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前三季度扭虧為盈，永輝超市繼續(xù)向好
這種“店中店”的模式在業(yè)內(nèi)并不常見，永輝算是行業(yè)首個(gè)吃螃蟹的人。不過從目前數(shù)據(jù)來看，利大于弊。速開速關(guān)的社區(qū)生鮮小店
很多人發(fā)現(xiàn)生鮮生意很火，都加入進(jìn)來了，但如何實(shí)現(xiàn)盈利卻成了一大難題。盒馬大轉(zhuǎn)向，硬折扣是硬道理?
如果說過去7年，盒馬借助“消費(fèi)升級”大勢，在門店規(guī)模、品牌影響力等方面都獲得了長足發(fā)展，那么，接下來，盒馬將以“硬折扣”模式開啟和引領(lǐng)商超領(lǐng)域“品質(zhì)低價(jià)時(shí)代”的變革。「掉隊(duì)」的好特賣們
畢竟，從整個(gè)行業(yè)的角度來看，經(jīng)營臨期食品并不是一門容易的生意，其本身形成著一種零和博弈的局面，使其無論是單店經(jīng)營還是連鎖發(fā)展，都面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。社區(qū)團(tuán)購「黃金時(shí)代」落幕
或許社區(qū)團(tuán)購的商業(yè)模式仍在穩(wěn)步運(yùn)行，然而，在不確定性與多重期望的交織影響之下，這一領(lǐng)域注定將繼續(xù)經(jīng)歷深刻的變革和激烈的市場競爭。2023-09-28 08:15重慶容不下傳統(tǒng)商超
對于傳統(tǒng)商超來說，其在幾十年發(fā)展中形成的經(jīng)營模式和邏輯，也并非能夠在一朝一夕之間轉(zhuǎn)變。此麥德龍，已非彼麥德龍也
歷經(jīng)十年之后的2023年，麥德龍中國也鮮為業(yè)內(nèi)從業(yè)者提及。經(jīng)營模式、管理機(jī)制的變化，品控的失色，相比于之前存在感十足的麥德龍中國，冠姓物美的麥德龍，似乎已顯得可有可無。會員店促銷，硬折扣變軟？
“盡管競爭激烈，而對于消費(fèi)者來說，競爭促使會員店提供更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)，也是一件好事。”家樂福中國「倒計(jì)時(shí)」？
如今，家樂福中國的命運(yùn)似乎很難扭轉(zhuǎn)，但無論如何，它都曾在中國零售歷史上寫下濃墨重彩的一筆，更是一位重要參與者和見證者。零售業(yè)的生死局，不在北上廣
總體而言，下沉市場對零售商而言既是一個(gè)充滿機(jī)會的新戰(zhàn)場，也是一個(gè)充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)的復(fù)雜環(huán)境。
專注零售，聚焦消費(fèi)。商業(yè)改變世界。你們負(fù)責(zé)改變世界，我們帶你們改造商業(yè)。靈獸，零售消費(fèi)行業(yè)頭部新媒體平臺，為商業(yè)原創(chuàng)報(bào)道而生。
