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投資界 DT商業(yè)觀察 第4頁
除了上海人，還有誰在看《繁花》？
《繁花》是真爆了還是虛火？看《繁花》的是什么樣的人群？他們?yōu)榱耸裁纯础斗被ā?？《繁花》的熱播帶來了哪些后續(xù)效應(yīng)？愛上平替的年輕人，花錢更多了
今年，我們認(rèn)為消費(fèi)者延續(xù)了理性的那部分，但在“實用”層面上，把情緒價值、精神體驗的權(quán)重加大了。月薪兩萬，啥也買不起？
對于普通人來說，月薪2萬已經(jīng)算個很不錯的收入?！禗T商業(yè)觀察》此前曾統(tǒng)計過，在中國，每個月可支配收入超過一萬，就已經(jīng)超了99%的人，更別說月薪2萬、月薪3萬。品牌聯(lián)名，拿捏不住年輕人了
當(dāng)品牌聯(lián)名陷入賺快錢的誤區(qū)，消費(fèi)者會迅速下頭并在圈層里形成負(fù)面口碑，品牌終會被IP帶來的巨大流量所反噬。白象活成了康師傅羨慕不來的樣子
不同于線下有限的貨架，消費(fèi)者在線下渠道買什么品牌的方便面，首先取決于超市、便利店和小賣部的老板在貨架上放了什么。霸王茶姬，摸著茶顏悅色過河
無論是拿融資、走向全國還是做爆款單品、做營銷，霸王茶姬的擴(kuò)張之路和喜茶這樣的更早一批跑出來的頭部品牌其實沒太大差別。優(yōu)衣庫平替，俘獲打工人
今天，優(yōu)衣庫和其他快時尚品牌依然滿足了一部分人的需求，但也有一部分人的消費(fèi)理念在發(fā)生變化。珀萊雅反超歐萊雅，然后呢？
想要實現(xiàn)更大的愿景，珀萊雅集團(tuán)勢必要在彩妝、洗護(hù)開啟新一輪的比拼，然而這兩個品類市場競爭激烈，僅靠著復(fù)制粘貼主品牌成功的策略，還不足以應(yīng)對。「費(fèi)大廚」們，批量攻占北上廣
崛起的湘菜們，是否能將這份關(guān)于“煙火氣”的想象維持住，又是否能夠把這份想象落進(jìn)現(xiàn)實，仍然需要等待來自未來的答案。始祖鳥平替，被年輕人瘋搶
從消費(fèi)數(shù)據(jù)來看，年輕人的第一件沖鋒衣未必會是高端、專業(yè)的始祖鳥、北面等，更可能是價格友好的、性價比高的駱駝、迪卡儂、探路者。下一個「塔斯汀」，盯上打工人
從夫妻檔小店走向連鎖化，卷餅們都在“卷”些啥？當(dāng)中式漢堡塔斯汀門店數(shù)朝著5000家狂奔時，“卷餅”這一品類能夠復(fù)制這樣的狂飆神話嗎？海底撈開始「撈」向低價市場
出身“嫡系”的嗨撈火鍋，到底有什么不同？主副品牌同臺競爭，冒著“兒子和老子搶生意”的風(fēng)險，孵化子品牌，海底撈圖什么？問了30多萬人，年輕人都是怎么吃飯的？
56.6%的青少年吃飯時基本上不會浪費(fèi)，39.6%的青少年偶爾浪費(fèi)。在浪費(fèi)的食物中，被扔掉比例最高的是主食（37.4%），其次是蔬菜（24.6%）。肉類、水果、水產(chǎn)類食物被倒掉的比例都不超過15%。山姆盒馬最受歡迎的，不是瑞士卷
如今，會員制超市正被越來越多的消費(fèi)者所接受。在參與調(diào)研的受訪者中，72.4%的讀者購買過會員卡。六季爆款，誰撐起了戀綜市場？
不談戀愛的年輕人，偏對戀綜情有獨(dú)鐘，只因它的“鏡面效應(yīng)”。作為一檔“戀綜N代”節(jié)目，《心動6》為何令人上頭？B站「章小蕙」，悶聲發(fā)大財
當(dāng)然，這必然對應(yīng)著更高的時間和精力成本、更低的推進(jìn)頻率、有限的變現(xiàn)回報，跟中長視頻本身對應(yīng)其他內(nèi)容形式的問題一樣。但，這好歹探出了一條可行的路。
關(guān)注人群趨勢，也關(guān)注趨勢背后的商業(yè)邏輯。
