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投資界 新零售商業(yè)評(píng)論 第3頁(yè)
星巴克的真焦慮，瑞幸的假淡定
在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里，品牌都會(huì)絞盡腦汁爭(zhēng)取客戶，想必少賺一些，比同行好一些，都是能接受的結(jié)果。2024-05-09 17:01反水的迪卡儂，并不想當(dāng)lululemon
迪卡儂的漲價(jià)策略能否奏效？亦或是將適得其反？一個(gè)以平價(jià)著稱的品牌，想要真正走上高端路徑，難度系數(shù)又有幾何？農(nóng)夫山泉否定農(nóng)夫山泉
純凈水市場(chǎng)烽火再起。接下來(lái)，農(nóng)夫山泉的自我否定是轉(zhuǎn)化為新增長(zhǎng)點(diǎn)，還是在新一輪商戰(zhàn)挫敗，時(shí)間會(huì)給出答案。2024-05-07 07:44網(wǎng)紅飲料，爭(zhēng)搶火鍋、燒烤店
隨著解膩、消食、健康等功能性的飲料新品越來(lái)越多，可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)飲料業(yè)在餐飲市場(chǎng)里的競(jìng)爭(zhēng)也將愈發(fā)激烈。跟在貓狗身后賺錢，他們年入千萬(wàn)
如今一個(gè)個(gè)千萬(wàn)級(jí)生意已經(jīng)誕生，離寵物業(yè)小眾生意邁向億級(jí)，甚至是百億級(jí)規(guī)模似乎已經(jīng)不遠(yuǎn)了……女裝開(kāi)始搞自助，是真需求還是玩噱頭？
平價(jià)銷售、i人友好、隨便試穿，城市里零零散散的自助女裝店正通過(guò)社交平臺(tái)，被越來(lái)越多的年輕人挖寶。做咖啡，肯德基比麥當(dāng)勞更能下狠手
不過(guò)從另一方面來(lái)看，在看似已經(jīng)充分競(jìng)爭(zhēng)的咖啡賽道上，麥當(dāng)勞的麥咖啡運(yùn)作良久卻沒(méi)有激起多少水花，肯德基能否闖出一片天地似乎也顯得并沒(méi)有多少把握。LV在韓國(guó)搞不定的事，在中國(guó)也很難
身處一個(gè)已經(jīng)足夠成熟、不需要再教育消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的行業(yè)，絲芙蘭還需要做更多。宗馥莉努力接住潑天富貴
在內(nèi)部信里，宗馥莉也曾表示，“要持續(xù)在企業(yè)制度架構(gòu)上、在產(chǎn)品研發(fā)體系上、在渠道網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)新”。宜家，揮淚棄中產(chǎn)
宜家選擇繼續(xù)下沉價(jià)格，擁抱低價(jià)市場(chǎng)。當(dāng)反向消費(fèi)開(kāi)始成為一種潮流，自降身價(jià)似乎變得沒(méi)那么困難了。土豪中東，真的遍地是金？
有數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，阿聯(lián)酋、沙特和埃及這三個(gè)國(guó)家的零售規(guī)模到2030年將增長(zhǎng)到3500億美元。不降價(jià)的鐘薛高，還能走多遠(yuǎn)？
鐘薛高能“做得更好一些”，扭轉(zhuǎn)如今的困局嗎？可以說(shuō)，這是鐘薛高創(chuàng)始人林盛也無(wú)法明確回答的問(wèn)題。熱辣滾燙之后，瑞幸還有哪些隱憂？
然而，品牌間的競(jìng)爭(zhēng)，靠的不是一兩個(gè)指標(biāo)上的優(yōu)勢(shì)。尤其是在資本市場(chǎng)的助推之下，以低價(jià)快速占領(lǐng)市場(chǎng)后又一地雞毛的例子并不少見(jiàn)。東方甄選怎么老是攤上事？
從東方甄選App直播間的人氣看，除卻主號(hào)，大多在線觀看人數(shù)還是兩位數(shù)，相較抖音直播間的上千，形成了鮮明反差。宗慶后走后，娃哈哈需要一個(gè)東方樹(shù)葉
娃哈哈的未來(lái)是否將是“三十年河?xùn)|，三十年河西”？宗慶后的百年民族企業(yè)夢(mèng)又該如何在未來(lái)延續(xù)呢？年輕人如何實(shí)現(xiàn)無(wú)痛花錢？
只租不買，真的能幫年輕人實(shí)現(xiàn)“無(wú)痛”花錢嗎？年輕人需要怎樣的租賃服務(wù)？租賃行業(yè)又有著哪些亟待解決的問(wèn)題呢？周鴻祎、劉強(qiáng)東都愛(ài)的摜蛋，到底什么來(lái)路？
哪怕是非常熱愛(ài)摜蛋的蘇北人民，也一定沒(méi)想到摜蛋能有被拔到如此高度的一天。一年少賣500萬(wàn)臺(tái)，電視快被拋棄了？
“大盤”零售額增長(zhǎng)，電視下降，對(duì)比強(qiáng)烈，引來(lái)疑問(wèn)：電視快要被消費(fèi)者拋棄了？
《商業(yè)評(píng)論》出品，用深度案例、前沿觀點(diǎn)，和你一起探索新零售的1001種可能。
