亞馬遜
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北美電商大混戰(zhàn),TikTok shop加速
而TikTok想要從社交內(nèi)容平臺(tái)真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)循環(huán)”的電商平臺(tái),依然有很遠(yuǎn)的路要走。運(yùn)營(yíng)單干兩年后關(guān)店!一夜「暴負(fù)」
大環(huán)境所迫,畢竟這兩年,做亞馬遜的成本與利潤(rùn)著實(shí)不成正比。回來(lái)上班,好歹可以拿工資,不需要擔(dān)憂生存問(wèn)題。新秀Temu盯上產(chǎn)業(yè)帶,老牌亞馬遜也坐不住了
目前,跨境電商平臺(tái)不約而同地盯上了產(chǎn)業(yè)帶,但因?yàn)椴煌脚_(tái)擁有不同的資源和特質(zhì),于是平臺(tái)們又被分成了兩大派系。裁掉2.7萬(wàn)人后,亞馬遜業(yè)績(jī)大翻身
在即將到來(lái)的AI競(jìng)爭(zhēng)中,云服務(wù)是大公司必爭(zhēng)之地。在電商業(yè)務(wù)企穩(wěn)同時(shí),亞馬遜必須應(yīng)對(duì)來(lái)自谷歌、微軟云業(yè)務(wù)毫不留情的攻擊。三大云巨頭的AI收入如何?
AI規(guī)模效應(yīng)最快在下半年才能體現(xiàn)。尚未體現(xiàn)在業(yè)績(jī)中的生成式AI技術(shù),大公司都在給出更高的未來(lái)預(yù)期,未來(lái)究竟何時(shí)到來(lái),讓我們拭目以待。亞馬遜大漲 1200 億美元,貝佐斯繼承者做對(duì)了什么?
在停止擴(kuò)張實(shí)體店的同時(shí),亞馬遜也在降低門(mén)店服務(wù)成本。方式是將配送運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)去中心化。亞馬遜大面積掃號(hào)!收款賬號(hào)查關(guān)聯(lián)?
除了收款賬戶關(guān)聯(lián)引發(fā)賣(mài)家恐慌外,第三方支付公司將賣(mài)家資金扣給亞馬遜也引發(fā)大量賣(mài)家議論紛紛。蘋(píng)果涉險(xiǎn)過(guò)關(guān),亞馬遜歸來(lái)
那么這次,亞馬遜和蘋(píng)果頂住了壓力??jī)杉夜居质侨绾慰紤]不可避免的AI浪潮的?Prime Day收官,亞馬遜「贏麻」
美國(guó)本土電商平臺(tái),著急在Prime Day開(kāi)始前收割流量,塔吉特和沃爾瑪辦起了Circle "Week" 和 Plus "Week"。亞馬遜陷入「中國(guó)式內(nèi)卷」:TikTok、SHEIN、Temu 兵臨城下
亞馬遜已經(jīng)從高增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱顺杀緝?yōu)化模式。從本質(zhì)上講,亞馬遜將不得不從其歷史性的迅速崛起的日子里重新調(diào)整預(yù)期,從而適應(yīng)一個(gè)更加成熟、也更具挑戰(zhàn)的市場(chǎng)。亞馬遜中國(guó),居然還活著?
從熱度和銷(xiāo)售成績(jī)來(lái)看,Prime會(huì)員日不能和618、雙十一等本土電商購(gòu)物節(jié)相提并論,更無(wú)法成為亞馬遜征服中國(guó)市場(chǎng)的王牌。賽維時(shí)代,不可能成為小號(hào)SHEIN
賽維時(shí)代及其創(chuàng)始人陳文平,較早地發(fā)現(xiàn)了跨境電商的機(jī)遇,也曾踩中行業(yè)風(fēng)口。大模型時(shí)代,亞馬遜AWS堅(jiān)守長(zhǎng)期主義
在生成式AI這場(chǎng)新一輪競(jìng)爭(zhēng)中,我們依然看到亞馬遜不溫不火,以及側(cè)重底層生態(tài)服務(wù)與機(jī)器學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期主義精神。Kindle商店今天徹底關(guān)門(mén)了,說(shuō)真的,我有點(diǎn)難過(guò)。
Kindle 本身作為一個(gè)專(zhuān)供電子書(shū)的新系統(tǒng),亞馬遜在開(kāi)發(fā)時(shí)可能就沒(méi)考慮過(guò)那些不在他們書(shū)店買(mǎi)書(shū)人的體驗(yàn)。Kindle關(guān)停:十年興衰,今朝落幕
眼下,Kindle已走,有關(guān)電子閱讀器的待解難題也將留給國(guó)內(nèi)的其他玩家。
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