程厚博：PE投資是馬拉松 本土創(chuàng)投從九到一規(guī)范化
2011年年末，程厚博連續(xù)第四次進入福布斯最佳中國創(chuàng)業(yè)投資人榜，榜單介紹：程厚博累計參與創(chuàng)業(yè)投資項目近200個，已退出項目20多個。其中濰柴動力和科陸電子創(chuàng)造了豐厚的投資回報。“轉(zhuǎn)型—塑造新價值”——2012松禾資本春季論壇
即將在深圳五洲賓館舉行的松禾資本春季論壇將以“轉(zhuǎn)型—塑造新價值”為主題進行探討，對業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的熱點問題進行梳理，為與會嘉賓提供廣泛的資訊信息，豐富的經(jīng)驗分享及開放的溝通渠道。東方富海程厚博：投資是自由的 無需政府特殊監(jiān)管
投資本身應該是市場行為，無需特別的監(jiān)管，但是投資行為前端是融資、投資到后面的一系列，所以牽扯到融資有一個金融的概念，作為國家管理層面，更多考慮的是金融體系穩(wěn)定性的問題。陳瑋：PE需小心8類創(chuàng)業(yè)者
PE需小心8類創(chuàng)業(yè)者：(1)名片打折的;(2)經(jīng)常與領(lǐng)導合影的;(3)夫妻感情危機的;(4)經(jīng)常炒財務總監(jiān)的;(5)不孝順父母的;(6)贊助寺廟的;(7)口氣很大的;(8)想法很多的。《陳瑋：我的PE觀》（七）：引導PE勢在必行
有限合伙制比公司制更具稅收優(yōu)勢。公司制PE由于投資收益在公司層面需要繳納所得稅，投資收益在分配給投資人的時候還需繳納個人所得稅，因而存在雙重征稅的問題。【微語錄】陳瑋：別把IPO當生意做 要還原本質(zhì)
這是一個學者氣很濃的投資人，曾在采訪中透露自己“總是試圖追求商人與知識分子之間的平衡”。他經(jīng)常用自己的個人時間到大學講課，這一方面延續(xù)著“授道解惑”的成就感，另一方面很大的拓展了自己的人際關(guān)系和投資業(yè)...《陳瑋：我的PE觀》（六）：PE的模式之爭
PE的兩種主流模式各有優(yōu)勢，政府不宜力挺一個打壓一個，而應為PE創(chuàng)造寬松規(guī)范的環(huán)境，讓GP和LP自己進行最優(yōu)選擇。目前的PE模式之爭緣于政策法規(guī)的不完善。《陳瑋：我的PE觀》（五）：PE募資從就差錢到不差錢
PE的募資是實務性非常強的活兒。LP和GP既要互相找到對方，還要建立起很好的信任關(guān)系。從LP的情況看，國內(nèi)的LP以民間機構(gòu)和個人投資者為主，社?；鸬葯C構(gòu)投資者雖然是高端的LP。《陳瑋：我的PE觀》（三）：忘掉創(chuàng)業(yè)板 忘掉IPO
2000年追逐創(chuàng)業(yè)板概念，2007、2008年追逐Pre-IPO概念，許多PE在這兩次追逐中很受傷。事實上PE決定投資與否的標準應該是企業(yè)的持續(xù)成長性而非IPO概念。《陳瑋：我的PE觀》（二）：冬天又來了嗎？
商業(yè)模式的創(chuàng)新必須適合市場的需要，不管什么類型的商業(yè)模式，最終都要落地生根，以收入和利潤來考量。2007年下半年以來，越來越多的PE機構(gòu)開始重新思考自己的投資領(lǐng)域和策略。《陳瑋：我的PE觀》序：三個“沒想到”成就PE人生
我的經(jīng)歷卻告訴我要干一行愛一行，把自己的理想規(guī)劃到自己所從事的工作當中去，從所從事的職業(yè)當中尋找到自己的理想和快樂。東方富海趙輝：唱空中國是浮云 根本在于企業(yè)質(zhì)量
東方富海投資管理有限公司合伙人趙輝介紹說，東方富海目前管理著70億元資金，已投資80個項目，其中有8家被投資公司上市。
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