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醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
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產(chǎn)業(yè)圖譜
中國(guó)生物制藥消失的七年
時(shí)間之神仿佛開了一個(gè)玩笑。若以市值衡量，中生制藥過去七年的發(fā)展似乎“消失”了。醫(yī)藥反腐后的七重產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)推演
反腐讓“推”之中的灰色收入銳減，而更加直接的“拉”定會(huì)被全面禁止。這兩部分曾經(jīng)是藥企“銷售費(fèi)用”的大頭，在它們?nèi)嫦Ш螅幤蟆盃I(yíng)銷費(fèi)用”結(jié)構(gòu)將全面改變。醫(yī)藥反腐風(fēng)暴
中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)想要真正崛起，依靠的一定不是銷售，而是研發(fā)上的創(chuàng)新?；诖?，醫(yī)藥反腐風(fēng)暴是絕對(duì)利好。中國(guó)PD-1賽道，誰是潛力最大那一個(gè)？
伴隨安尼可和開坦尼適應(yīng)癥的不斷擴(kuò)增，康方生物或?qū)⒊蔀樽钍荜P(guān)注的新興PD-1企業(yè)。「專利戰(zhàn)」是一門生意，百濟(jì)神州被「坐地起價(jià)」
艾伯維訴訟百濟(jì)神州則是中國(guó)創(chuàng)新藥第一次當(dāng)被告，這表明中國(guó)創(chuàng)新藥企實(shí)力已經(jīng)對(duì)海外藥企產(chǎn)生威脅。「K藥」啟示錄：中國(guó)PD-1下一個(gè)爆點(diǎn)在哪里？
中國(guó)企業(yè)向來是善于學(xué)習(xí)的，國(guó)內(nèi)PD-1藥物適應(yīng)癥的布局方向就充分證明了這一點(diǎn)。CXO產(chǎn)業(yè)的下半場(chǎng)
賺走了行業(yè)最確定的部分，有更多錢投入研發(fā)和制造，又能以更低成本提供更多、更好的服務(wù)，再賺取最確定的部分。最終，沒有公司能夠追趕。2023第十屆北京亦莊（京津冀）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大會(huì)
醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)是助推北京創(chuàng)新發(fā)展的“雙引擎”之一，也是北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的核心支柱產(chǎn)業(yè)。藥品集采新牌局
第七次國(guó)家藥品集采，比往年來得更猛烈一些。疊加了DRG的集采，令醫(yī)院、醫(yī)生和藥企，不得不迎面承接新挑戰(zhàn)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局，也醞釀著一輪底層變革。「復(fù)工復(fù)產(chǎn)」中的上海藥企
要設(shè)法打通跨區(qū)域流通的政策，可能需要有跨區(qū)域的一個(gè)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，甚至是第三方的商業(yè)倉(cāng)庫(kù)來進(jìn)行存儲(chǔ)，以應(yīng)對(duì)不時(shí)之需。這座四線小城，卻誕生了千億藥企
對(duì)于連云港來說，“中華藥港”只是起點(diǎn)，在不遠(yuǎn)的未來，它終將耀眼于世界舞臺(tái)。海王生物出資2.95億參購(gòu)產(chǎn)業(yè)基金 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購(gòu)成“香餑餑”
公告稱，海王生物通過合伙企業(yè)的形式參與項(xiàng)目投資，有利于借助金融機(jī)構(gòu)的資金和管理等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步抓住當(dāng)前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)重組的機(jī)遇，提升業(yè)務(wù)整合效率，發(fā)掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升業(yè)績(jī)。國(guó)家藥監(jiān)局原副局長(zhǎng)任德權(quán)：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整新趨向
國(guó)家藥品安全十二五規(guī)劃的實(shí)施，將從藥品新標(biāo)準(zhǔn)、新版GMP和GSP的推進(jìn)，以及藥品日常質(zhì)量與安全監(jiān)督方面加速優(yōu)勝劣汰。新醫(yī)改下的“重構(gòu)藥品生產(chǎn)流通秩序”也進(jìn)一步加速小、劣、差企業(yè)的淘汰。
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