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長虹告別趙勇時(shí)代
回頭看趙勇執(zhí)掌長虹這19年,是備受爭議的19年,長虹從家電巨頭的領(lǐng)導(dǎo)者,逐漸被格力、美的、海爾、海信等甩到身后。電視廠商漲價(jià),線上線下都不放過
買電視的基本都是剛需換新需求,如今的價(jià)格浮動(dòng)不足以影響他們的消費(fèi)決策。電視市場(chǎng),觸頂了
但是,彩電行業(yè)也已經(jīng)過了拼“量”的階段,未來消費(fèi)者更看重的是“質(zhì)”。男演員炮轟電視收費(fèi):電視行業(yè)該醒了
重拾電視產(chǎn)品體驗(yàn)的友好度,依靠內(nèi)容體驗(yàn)取勝,把消費(fèi)者權(quán)益與體驗(yàn)前置,才是電視行業(yè)自救的關(guān)鍵。會(huì)員套娃、遙控器操作復(fù)雜,在電視上看個(gè)甄嬛傳咋這么費(fèi)勁?
看著他靈活操縱兩個(gè)遙控器并成功在一堆播放器中篩選出我要看的電影,我開始懷疑,到底是年輕人(比如我)拋棄了電視,還是電視拋棄了年輕人?千元投影儀,收割2億租房人
無論是投影儀還是電視,都不算是多么貴的東西。但我們會(huì)發(fā)現(xiàn),我們的生活里很難騰出地兒去容納它們。無論是時(shí)間,還是空間。海信悄悄換掉了世界杯廣告
在世界杯小組賽上,有不少球迷發(fā)現(xiàn),海信的場(chǎng)外圍擋廣告已經(jīng)悄悄更換了廣告語,由之前的“中國第一,世界第二”改為了“中國制造,一起努力”。液晶電視200元賣不動(dòng),電視行業(yè)到底怎么了?
電視消費(fèi)持續(xù)萎靡,開機(jī)率越來越低,電視作為擺設(shè)成不少家庭的現(xiàn)狀,賣不動(dòng)自然要打價(jià)格戰(zhàn);另一方面上游面板價(jià)格持續(xù)走低。電視機(jī)@2022:降價(jià)、焦慮與機(jī)遇
打開Gant的淘寶和京東購物車,里面涵蓋了TCL、創(chuàng)維、長虹、小米、榮耀等諸多品牌,尺寸大都在65-75寸,而大部分產(chǎn)品的價(jià)格也僅在2000-4000元之間。電視出貨規(guī)模跌回十年前,這一細(xì)分品類銷量卻逆勢(shì)增長
電視正在由單向娛樂工具,逐步拓展應(yīng)用范圍至教育、游戲等雙向互動(dòng)應(yīng)用工具。越來越賣不動(dòng)了,電視行業(yè)的未來會(huì)好嗎
未來國產(chǎn)電視群狼與三星獨(dú)虎的競爭還在持續(xù),對(duì)于廠商而言,怎么把握好產(chǎn)品與商業(yè)模式進(jìn)化的方向,提升用戶時(shí)長,在接下來幾年非常關(guān)鍵。洋品牌成為過去式?2022年的電視行業(yè)有哪些關(guān)鍵詞
2021年都堪稱電視行業(yè)的分水嶺,在諸多因素的影響下行業(yè)已進(jìn)入全新發(fā)展周期。華為小米革了康佳長虹們的命,海信怎么辦?
電視行業(yè)真正需要面對(duì)的不是“大屏好還是小屏好”,用激光、OLED還是Mini LED之類的技術(shù)路線之爭,而是一旦被視為“智能終端”,從產(chǎn)品形態(tài)到競爭模式的翻天覆地。小米降速:外有蘋果,內(nèi)有榮耀
內(nèi)外夾擊下,沖擊高端的路上,小米若想坐上全球手機(jī)市場(chǎng)頭把交椅,不僅涉及產(chǎn)品、定價(jià)策略的調(diào)整,還需要不斷塑造品牌形象。豪賭激光電視,海信算是贏了嗎?
為什么近年來海信的激光電視突然成了爆款?除了早期的布局之外,由于包括光峰科技、新視源、三安光電等企業(yè)加入到激光電視的研發(fā)設(shè)計(jì)中,新技術(shù)強(qiáng)化了激光電視上下游產(chǎn)業(yè)鏈。不僅如此,2020年后國際品牌三星、L...面臨Disney+的威脅?Netflix:不,最大對(duì)手仍是傳統(tǒng)電視
“我們最大的電視觀看時(shí)間競爭對(duì)手是傳統(tǒng)電視,第二大競爭對(duì)手是YouTube?!?TCL的歷史新高:改名、豪賭、資本運(yùn)作
2020年6月,TCL科技通過重大資產(chǎn)出售,將茂佳國際作價(jià)25億出售給TCL實(shí)業(yè),時(shí)隔僅半年,TCL科技又將其以28億價(jià)格買回,稱要縮短Mini LED新技術(shù)研發(fā)周期。對(duì)此操作,業(yè)內(nèi)分析師直呼看不懂,...