劉強(qiáng)東
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此間少年劉強(qiáng)東,和他的創(chuàng)業(yè)之路
劉強(qiáng)東可以拿小馬哥的投資,也可以跟周鴻祎搞戰(zhàn)略合作,還可以同時(shí)與百度、頭條這對(duì)冤家達(dá)成流量入口合作。那個(gè)女主播反復(fù)問劉強(qiáng)東,你的創(chuàng)業(yè)天賦到底來自哪里?劉強(qiáng)東只說了一句話:我們家祖上就是做生意的。他說的...俞敏洪:我多了一份文人酸氣,劉強(qiáng)東有梟雄的特征
要分析京東的成功,根本就避不開分析劉強(qiáng)東身上的個(gè)性特征。危急時(shí)刻,雷軍、劉強(qiáng)東、俞敏洪怎么救公司?
一個(gè)公司,創(chuàng)始人永遠(yuǎn)是船長。創(chuàng)始人一開始賦予公司的氣質(zhì)和精神,那種超乎利潤和業(yè)績之上的終極追求,只有他自己最清楚。不管這個(gè)公司經(jīng)歷多大的挑戰(zhàn)或者輝煌,這種精神如果稀釋了,公司就會(huì)碰到問題。劉強(qiáng)東巨資投入陜西物流,無人機(jī)距離落地還有多遠(yuǎn)?
在國內(nèi)市場,無人機(jī)物流領(lǐng)域競爭其實(shí)就是京東和順豐兩家公司的競賽。不過總體來看,這兩家國內(nèi)物流的領(lǐng)先者仍處在試飛階段。劉強(qiáng)東又雙叒叕說英文了,這一次他還說“我的創(chuàng)業(yè)天賦是家族遺傳!”
劉強(qiáng)東與記者的交流中還提到了自己的“創(chuàng)業(yè)天賦”,他認(rèn)為這是一種家族遺傳,自己最早的創(chuàng)業(yè)啟蒙應(yīng)是從父輩、祖輩聽到的創(chuàng)業(yè)故事。他認(rèn)為其中最有價(jià)值的東西,便是分享財(cái)富。而成功的秘訣無他——應(yīng)該保持不斷且積極...劉強(qiáng)東飆英語放狠話:5年超天貓成中國最大B2C平臺(tái)
“作為一家中國本土公司,我們更容易獲得政府發(fā)放的牌照。其次,對(duì)于一家采用金融消費(fèi)者商業(yè)模式的公司來說,如果能夠在中國上市,這將非常有利于我們與消費(fèi)者溝通,”劉強(qiáng)東稱。風(fēng)投女王徐新:世界上最好的生意有三種
一個(gè)企業(yè)家成大氣要有某種東西支撐著他,我覺得支撐他的東西不應(yīng)該是錢,因?yàn)橘嶅X的方法很多,如果沒有對(duì)這個(gè)事業(yè)的熱愛、沒有這個(gè)理想就很難做到那一步的,他可能干別的去了。而我的工作就是每天和這樣一群有夢想的...【盤點(diǎn)】大佬們是如何度過危機(jī)的
起起落落是創(chuàng)業(yè)者的常態(tài),馬云、劉強(qiáng)東和董明珠都幾經(jīng)起落,比他們起落更大的是褚時(shí)健,這位打不倒的老人說:“發(fā)牢騷沒用,關(guān)鍵是把事做好?!彼米约旱囊簧C明:一個(gè)人只要把事情做好,就可以一次次站起來。京東金融重組完成交割 走出京東服務(wù)金融行業(yè)戰(zhàn)略全面落地
2017年6月30日,京東金融重組已完成交割,京東金融的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將不再納入京東集團(tuán)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表。他們回歸中國,為什么就選擇了京東?
劉強(qiáng)東提出了第四次零售的概念,他認(rèn)為零售的本質(zhì)是成本、效率和體驗(yàn)三種因素的“帕累托最優(yōu)”。所謂帕累托最優(yōu)就是指資源分配的一種理想狀態(tài),也就是這三種因素的合力達(dá)到最大。你知道嗎?青年羅永浩、史玉柱、劉強(qiáng)東都曾上過傳銷的當(dāng)!
史玉柱,一個(gè)有野心的創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)榭吹絺麂N模式賺錢,在當(dāng)時(shí)國家已經(jīng)開始禁止傳銷之際,還成立業(yè)務(wù)部門,準(zhǔn)備大干一場。這難道不是那些傳銷組織者的心理嗎?為了賺錢,奮不顧身。劉強(qiáng)東,全國人民看錯(cuò)了你!
商場如戰(zhàn)場,若要論成敗尚還過早。不管是劉強(qiáng)東的“娛樂新聞”還是京東系的資本動(dòng)作,也許劉強(qiáng)東一直在用行為暗示大家,別再看錯(cuò)了他。
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