旗下微信矩陣：
二房東
二房東最新資訊，投資界全方位播報(bào)二房東相關(guān)話題,全面解讀二房東投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
園區(qū)二房東，還有機(jī)會(huì)嗎？
一方面，二房東需要滿足企業(yè)提出的高標(biāo)準(zhǔn)高要求；另一方面，又需要在資源有限的情況下追求回報(bào)率。二房東的生意，不太好做
伴隨著城市空置房源增加、房租下跌，疊加保障房增量供應(yīng)、大品牌長(zhǎng)租公寓跑馬圈地，留給二房東的市場(chǎng)土壤還有多少？雷軍投資的公司出事了：虧損3500萬(wàn)
對(duì)于長(zhǎng)租公寓行業(yè)，講故事、拉融資的路徑已經(jīng)走不通了，探索出一條能夠可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式就顯得尤為重要。疫情下的Wework租客：居家辦公 租金照付
此起彼伏的疫情，讓以Wework為代表的二房東不堪重負(fù)。不過(guò)，即使在疫情之前，二房東的日子也是朝不保夕。翻了100多條租房維權(quán)筆記，我不再怕無(wú)良房東了
“我每天都會(huì)給他發(fā)消息要押金，他不回復(fù)，我就電話轟炸騷擾，他拒接或拉黑我，我就換個(gè)號(hào)再打。他這種二房東，隨時(shí)有租客聯(lián)系看房，不能關(guān)機(jī)。我就持續(xù)騷擾他，讓他不能正常做生意?！?/div>一場(chǎng)精心籌謀三年的騙局，揭開(kāi)長(zhǎng)租公寓最隱秘的傷疤
“北京望京某二房東跑路涉案千萬(wàn)“的事件看似簡(jiǎn)單，但背后突顯的是長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)管理難題。長(zhǎng)租公寓第一股深陷危機(jī)
“二房東”模式本身沒(méi)有問(wèn)題，因?yàn)檎５牟僮髂Ｊ綉?yīng)該是盡量拿到低價(jià)房源，但是長(zhǎng)租公寓的問(wèn)題在于市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)把房源成本抬高，“后續(xù)還是要在房源收購(gòu)上做一些規(guī)范，控制成本，防止無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)?！?/div>我們，創(chuàng)業(yè)者的二房東：1年的收入都沒(méi)了，免租由天不由我
一邊面對(duì)的是收租的大業(yè)主，一邊是創(chuàng)業(yè)公司客戶希望減免租金的需求，夾在中間的共享辦公運(yùn)營(yíng)商們其實(shí)也在犯難。中國(guó)孵化器三級(jí)進(jìn)化圖譜：“二房東”蛻變“綜合服務(wù)供應(yīng)商” 少了天使投資能力也不行
伴隨中國(guó)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)生態(tài)日益完善，孵化器逐漸向創(chuàng)業(yè)投資，多元化服務(wù)邁進(jìn)。并且從服務(wù)形態(tài)上提高自身質(zhì)量，同時(shí)加大對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目審核力度。而入孵門檻、資產(chǎn)配置、服務(wù)質(zhì)量、盈利模式等方面都有實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新，...
方升研究
時(shí)代周報(bào)
鉛筆道
36氪
表外表里
無(wú)冕財(cái)經(jīng)
投資界
