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互聯(lián)網(wǎng)不需要新的APP
在很多創(chuàng)業(yè)者看來，APP創(chuàng)業(yè)最好的出路是引起互聯(lián)網(wǎng)大公司的注意，賣給大廠。但這條路正在被封堵。我在大廠，績(jī)效被打了C
被打了低績(jī)效的大廠人，會(huì)失望、郁悶，可在很多“過來人”的眼中，低績(jī)效幾乎是每個(gè)職場(chǎng)人必經(jīng)的低谷。理智告訴他們，與陷入績(jī)效考核的焦慮情緒相比，面對(duì)和解決問題更重要。互聯(lián)網(wǎng)摸魚大賞
老實(shí)說，電子廠的流水線和CBD的互聯(lián)網(wǎng)大廠在摸魚這件事上沒有區(qū)別。前者借著去廁所在外面抽根煙透氣，后者趁著飯點(diǎn)的空檔買杯咖啡續(xù)命。我是95后：我不愿加班，誰愛加誰加
各行各業(yè)終將會(huì)由95、00后挑起大梁，屆時(shí)，社會(huì)、行業(yè)發(fā)展會(huì)走向何方呢？2022新年大廠禮盒：內(nèi)卷與糊弄學(xué)
今年各家互聯(lián)網(wǎng)大廠新年禮包大比拼戰(zhàn)況如何，哪家公司將禮物真正送到了員工心坎里？春節(jié)紅包還是老三樣，承載不了大廠的流量焦慮
存量競(jìng)爭(zhēng)意味著，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加一個(gè)用戶，自己可能就會(huì)少一個(gè)用戶。折疊屏火拼，誰執(zhí)牛耳
經(jīng)歷多輪產(chǎn)品迭代，折疊屏手機(jī)已從蹣跚學(xué)步的幼兒，成長(zhǎng)為即將大展身手的少年。在日益成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和逐漸壯大的消費(fèi)需求推動(dòng)下，折疊屏手機(jī)市場(chǎng)爆發(fā)在即。逆電商，大廠的自救與補(bǔ)全
對(duì)于處于電商賽道的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，從電商平臺(tái)轉(zhuǎn)向哪里，成為共同的探索和思考。在各種探索中，又以逆向彎腰下場(chǎng)，進(jìn)軍線下實(shí)體零售門店，演變?yōu)橹髁髭厔?shì)。大廠為什么想做「小紅書」
時(shí)至今日，小紅書仍然維持類似的傳播規(guī)律——某一領(lǐng)域的核心消費(fèi)者/體驗(yàn)者率先分享經(jīng)驗(yàn)，并吸引更多用戶加入其中。萬億商業(yè)帝國(guó)拆分，互聯(lián)網(wǎng)大廠集體退圈
而在寥寥無幾的“有為”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之外，能夠最終進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大廠麾下，已經(jīng)成了很多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的最終歸宿。從2022年開始，創(chuàng)業(yè)企業(yè)終于可以回到該有的起跑線上了。全球科技投資正在變天
全球的互聯(lián)網(wǎng)大廠都有一個(gè)別人羨慕不來的“鈔能力”，買買買是他們共同的愛好，字節(jié)跳動(dòng)成立至今，對(duì)外投資數(shù)量200起左右。剛剛進(jìn)入2022年，行業(yè)內(nèi)一靜一動(dòng)或許預(yù)示著全球科技投資的環(huán)境，已經(jīng)悄然變天。大廠們買買買，想和游戲死磕到底
國(guó)內(nèi)游戲已經(jīng)發(fā)展到了一定的階段，一些內(nèi)生增長(zhǎng)的見頂信號(hào)已經(jīng)發(fā)出，大廠的壓力不小，出手買買公司是常態(tài)。大廠為什么都想做“種草”？
“種草”在國(guó)內(nèi)興起后，雖然大廠們沒能造出一個(gè)超大體量種草APP，但這一賽道的內(nèi)容，早就遍布整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)大廠戰(zhàn)投轉(zhuǎn)舵
也許大廠戰(zhàn)投的黃金時(shí)代將止步于2021年，也或許其能夠找到更適合的發(fā)展路線。但毋庸置疑的是，接下來，互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)投策略都將有所調(diào)整，整個(gè)創(chuàng)投行業(yè)的格局也或?qū)⒈恢厮堋?/div>72小時(shí)籌集4000萬美元，Web3.0到底是什么
在Brian Brook進(jìn)行了一番Web3.0的普及后，出席聽證會(huì)的議員中有人當(dāng)眾喊出，必須保證Web3.0發(fā)生在美國(guó)。Web3.0到底是什么樣的時(shí)代？它為什么這么重要？Web3.0是“萬能藥”嗎？拒絕加班的95后
在這場(chǎng)“勞動(dòng)力年輕化”大浪潮中，讀懂年輕力量，是這個(gè)時(shí)代頂級(jí)CEO們的必修課，但這并不容易做到。在這個(gè)凜冽的寒冬，我懂得了快樂工作的意義
本期顯微故事講述了這樣一群特殊的“互聯(lián)網(wǎng)大廠人”，之所以說“特殊”，一是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠人大多對(duì)他們了解不夠，二是他們雖然大部分技術(shù)人工作在國(guó)內(nèi)，卻是在一個(gè)海外的大廠、做著和國(guó)內(nèi)迥異的國(guó)際化的事情。校招生，請(qǐng)遠(yuǎn)離大廠
過于曾被賦予光環(huán)和希望的大廠，正在逐漸祛魅，進(jìn)圍城前曾無限憧憬，進(jìn)圍城后卻是另一番景象。
鏡觀臺(tái)
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