密集上新、燒錢買量,游戲「諸神之戰(zhàn)」再次打響
面對(duì)當(dāng)下“瞬息萬(wàn)變”的游戲市場(chǎng),作為游戲廠商,哪敢停滯不前呢?三個(gè)理工男登上全球富豪榜,被蘋果CEO點(diǎn)贊
正如米哈游的宗旨,“技術(shù)宅改變世界”。某種程度上,這正在變成現(xiàn)實(shí)。網(wǎng)易「盯上」小學(xué)生
等待《蛋仔派對(duì)》的是“十年之約”,還是曇花一現(xiàn),正在成為網(wǎng)易游戲現(xiàn)階段繞不開(kāi)的命題。今年最生猛VC出現(xiàn)了
拿著靠游戲賺來(lái)的錢,卻轉(zhuǎn)身投起前沿科技,這也許就是中國(guó)新一代創(chuàng)始人的詩(shī)與遠(yuǎn)方。突然消失的游戲公司,200人規(guī)模一夜解散
盡管早有預(yù)感,但誰(shuí)也沒(méi)想到會(huì)這么快。甚至在解散的前一天,還有新人入職。暴雪「甩掉」網(wǎng)易100天
從2023年1月17日開(kāi)始,暴雪就已經(jīng)在尋求新的代理合作方,但玩家苦苦守候一百多天,仍然未等到游戲重新開(kāi)服。騰訊「登月計(jì)劃」旗艦游戲暫停研發(fā)
據(jù)知情人士透露,2020年賀甲加入騰訊,先后在天美旗下多個(gè)工作室任職,曾參與過(guò)《王者榮耀大世界》、NXS等項(xiàng)目的研發(fā)。二次元游戲再爆發(fā),但這次不止「內(nèi)戰(zhàn)」了
中國(guó)游戲市場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入了存量時(shí)代,無(wú)論是二次元游戲還是其他賽道,都需要思考如何爭(zhēng)取更多用戶的時(shí)間。AI撕裂游戲圈:有人失業(yè),有人狂歡
這股“失業(yè)潮”,對(duì)整個(gè)游戲行業(yè)來(lái)說(shuō)不算是壞事,有不少游戲人,正在為AI帶來(lái)的效率提升感到興奮。出海一年半,吸金能力僅次于 TikTok、Bigo,Weplay 是什么來(lái)頭?
Weplay 不是踩中了元宇宙、Web 3 或者 ChatGPT 這些風(fēng)口;也不是像 Shein 一樣找到了一片新藍(lán)海;甚至投放買流的力度都不算太大。卻能用很短的時(shí)間,在語(yǔ)聊社交這個(gè)高度成熟、內(nèi)卷嚴(yán)重...AI席卷游戲業(yè):玩家的「黑暗森林」,廠商的明日曙光
大大小小的游戲公司都已被卷入浪潮,它們活躍在所有可能的環(huán)節(jié)之中:研發(fā)、投資、應(yīng)用,快馬加鞭,狂飆不歇。騰訊投了游戲研發(fā)商「玉尊信息科技」
玉尊信息是一家游戲研發(fā)商,致力于開(kāi)發(fā)硬核游戲,為用戶提供游戲平臺(tái),主要產(chǎn)品《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)隊(duì)》即將登陸手機(jī)平臺(tái)。暴雪網(wǎng)易分手「事故」 丁磊的難言之痛
網(wǎng)易自以為已經(jīng)徹底撬動(dòng)了海外市場(chǎng),其實(shí)不然,或許僅僅推開(kāi)了一條夾縫,失去暴雪以后,只有丁磊才自己知道這種傷痛要持續(xù)多久。十六年了,巨人史玉柱為何還在「征途」?
打鐵還需自身硬,如何打造出一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品孵化體系,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源整合,對(duì)本身游戲生態(tài)補(bǔ)充起到積極協(xié)同。審慎務(wù)實(shí),或許才是巨人學(xué)會(huì)不再摔跤的第一步。沒(méi)有爆款,才是常態(tài)
3月的文娛業(yè),并沒(méi)有出現(xiàn)任何一個(gè)品類的爆款。本月是電影行業(yè)傳統(tǒng)的淡季,但定檔的國(guó)產(chǎn)電影之多,有將淡季烘成熱季的趨勢(shì)。當(dāng)3萬(wàn)個(gè)游戲開(kāi)發(fā)者扎堆兒舊金山
今天的游戲行業(yè)早已被認(rèn)為是一種藝術(shù)與工業(yè)以及商業(yè)的綜合體,但它依然在嘗試沖出房間,如何讓更多人更平等享受游戲的話題,顯然是這種特質(zhì)的一個(gè)延續(xù)。視頻號(hào)商業(yè)化和AI大模型還很遠(yuǎn)
022 年,也是騰訊的全球游戲發(fā)行品牌 Level Infinite 的元年,其已在二次元手游品類上已經(jīng)進(jìn)行了大量的嘗試,但說(shuō)實(shí)話從結(jié)果上來(lái)看偶然性更大,并未形成壁壘。AIGC為中小游戲公司解困,也有人擔(dān)心失業(yè)
目前國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)尤其是中小公司面臨的資金短缺、人才匱乏、成本過(guò)高等壓力,或?qū)⒁驗(yàn)锳IGC的成熟迎來(lái)破解。虧損加劇,B站難解商業(yè)化困境
相比持續(xù)盈利的芒果TV以及去年成功扭虧的愛(ài)奇藝,B站2022年全年仍有75億元的虧損,也體現(xiàn)了B站的商業(yè)化困境。僅僅依靠“降本增效”,B站恐怕很難實(shí)現(xiàn)“2024年盈利”這一目標(biāo)。
相關(guān)搜索