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偶像團(tuán)綜已經(jīng)超過30部？都拍給誰看了
從2013年至今的30多部團(tuán)綜中，真正談得上通過團(tuán)綜破圈拉新的僅有TFBOYS而已火箭少女 101 成團(tuán)一周年，逆風(fēng)翻盤的奇跡沒再發(fā)生
從一年前的那個(gè)夜晚開始，這11個(gè)女孩的命運(yùn)就已經(jīng)改變。火箭少女101演唱會(huì)遭粉絲聯(lián)合抵制，黃?！盎耶a(chǎn)”成收割韭菜新姿勢(shì)？
享受粉絲經(jīng)濟(jì)紅利，收割粉絲韭菜的同時(shí)，如何彌補(bǔ)偶像團(tuán)體運(yùn)營(yíng)上的短板硬傷，使之星途長(zhǎng)久而非曇花一現(xiàn)，成為哇唧唧哇的當(dāng)務(wù)之急。今年，《創(chuàng)造營(yíng)2019》出道男團(tuán)仍由哇唧唧哇運(yùn)營(yíng)，有了火箭少女101的實(shí)質(zhì)性經(jīng)...《聲入人心》上線130天后：音樂劇的日子好過了多少？
雖然現(xiàn)在還無法看清音樂劇在中國(guó)的未來，但市場(chǎng)的意識(shí)正在蘇醒，各個(gè)環(huán)節(jié)都在集中發(fā)力。粉絲經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出的強(qiáng)勢(shì)助力，網(wǎng)絡(luò)上極高的討論聲量，短期內(nèi)爆發(fā)的票房增長(zhǎng)，都促使越來越多目光聚焦向這個(gè)原本小眾的產(chǎn)業(yè)。NBA請(qǐng)蔡徐坤做形象大使？非要找個(gè)理由：那就是太有錢！
而今，部分NBA死忠黨們?nèi)匀粺o法接受與蔡徐坤、吳亦凡們的合作。但非要找一個(gè)原因來解釋為什么，只能說：他們有流量，而NBA有錢。快訊|一直娛獲百萬元種子輪融資，投資方為桃李創(chuàng)投
一直娛上線于2017年10月，同期發(fā)布了APP的新版本，在更新版本中，一直娛加入了藝人資訊、專訪內(nèi)容板塊，以及互動(dòng)話題板塊，增加社區(qū)屬性。Skrrrrr！虎撲&吳亦凡？體育娛樂產(chǎn)業(yè)互懟背后賺了幾個(gè)錢！
在《中國(guó)有嘻哈》火爆之前，虎撲就嗅到了嘻哈的味道，曾以數(shù)千萬港幣投資了陳冠希創(chuàng)立的CLOT。吳亦凡愛打的籃球也是嘻哈街頭文化的場(chǎng)景之一，未來爆出吳亦凡代言虎撲，或者虎撲贊助嘻哈節(jié)目，也是大有幾率的。 ...集資、貪腐、追星致富？飯圈高層的權(quán)力游戲
所謂“追星致富，喜提海景房”，是真實(shí)甚至普遍的情況嗎？從明星偶像到素人少年，《高能少年團(tuán)2》如何pick少年？
一系列人文類綜藝節(jié)目的扎堆出現(xiàn)不僅是市場(chǎng)適應(yīng)觀眾口味需求的集中需求，也是在這個(gè)內(nèi)容迭代速度即將趕超腦細(xì)胞死亡速度的時(shí)代中，一次深入生活、具有探尋意義、又能夠引領(lǐng)觀眾正能量意識(shí)的美好向往。王家兄弟高比例質(zhì)押融資為破局？這是賈躍亭的節(jié)奏！
與王健林去地產(chǎn)化的路子相似，華誼兄弟正在“去電影單一化”。其主要兩大路徑則為投資和粉絲經(jīng)濟(jì)。輪博女工實(shí)錄：“工友”滿天下、一月捧出新人、百萬量級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)
在造星產(chǎn)業(yè)狂飆突進(jìn)的當(dāng)下，偶像不單是崇拜情緒的出口，也形成了養(yǎng)成游戲的核心玩法。粉絲從遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看著舞臺(tái)上明星光芒四射，搖身變成偶像制造鏈條的關(guān)鍵工種。“顏值經(jīng)濟(jì)”催生嚴(yán)苛用戶，跨境電商們的“正品路”要怎么走？
從追求美的角度來看，目前社會(huì)上的“顏值經(jīng)濟(jì)”其實(shí)非常盛行，諸如粉絲經(jīng)濟(jì)中的為偶像買單演唱會(huì)、電影等行為，以及越來越多的人開始認(rèn)可通過整形改變?nèi)菝残螒B(tài)。四大“流量小生”已成“昨日黃花”！“流量明星”加速迭代背后： “偶像”的錯(cuò)位和粉絲經(jīng)濟(jì)的脆弱
“偶像”歸位之后，粉絲經(jīng)濟(jì)該如何運(yùn)營(yíng)才能實(shí)現(xiàn)健康、正向的發(fā)展，或許會(huì)成為平臺(tái)方和經(jīng)紀(jì)公司思考的下一個(gè)問題。焦慮的自媒體：入局知識(shí)付費(fèi)，如何打好職場(chǎng)課這張牌？
在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域，職場(chǎng)課或許只是打開局面的前奏，在擰干粉絲經(jīng)濟(jì)的水分之后，社群的運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品升級(jí)才兩家公司參與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。從偶像產(chǎn)業(yè)到粉推經(jīng)濟(jì)，為什么轉(zhuǎn)捩點(diǎn)發(fā)生在微博
對(duì)于品牌方來說，他們所面對(duì)的營(yíng)銷環(huán)境不再是傳統(tǒng)的大眾媒體市場(chǎng)，而是經(jīng)由社交媒體重新構(gòu)建的數(shù)字生活空間。消費(fèi)者也不再是可以粗線條劃分的類型化人群，而是更加注重個(gè)性化的生活家。
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