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1個女裝巨頭落難：關(guān)店9000家
拉夏貝爾的崛起順應(yīng)了一個時(shí)代的趨勢，而現(xiàn)在它又被時(shí)代拋棄了。一年燒掉2.5億元的巴寶莉背后，服裝行業(yè)還能更好嗎
或許也可以相信，就算是在傳統(tǒng)的制造業(yè)領(lǐng)域，一個完全智能化生產(chǎn)的未來，正在到來。年輕人的衣服越來越“不分男女”
社會存在對女性不公的情況，肯定要促進(jìn)男女實(shí)現(xiàn)平等，但這不通過衣服來體現(xiàn)，而是通過彼此的尊重。服裝柔性供應(yīng)鏈服務(wù)商「辛巴達(dá)」完成Pre-A輪融資，建立服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺
近日，服裝柔性供應(yīng)鏈服務(wù)商「辛巴達(dá)」宣布完成Pre-A輪融資。服裝柔性供應(yīng)鏈服務(wù)商達(dá)達(dá)「辛巴達(dá)」連續(xù)完成天使輪、Pre-A輪融資
辛巴達(dá)的創(chuàng)始人兼CEO大風(fēng)是柔性供應(yīng)鏈的老兵，畢業(yè)于清華大學(xué)主修供應(yīng)鏈專業(yè)、長江商學(xué)院EMBA。揭秘Supreme“山寨生意”：讓薇婭“翻車”的授權(quán)方仍在尋求合作，聯(lián)名費(fèi)一年超百萬
曾在多國搶先注冊Supreme商標(biāo)，并在全球范圍內(nèi)高調(diào)開店的意大利山寨品牌“Supreme Italia”的故事終于有了結(jié)局。提供服裝尾貨平臺交易服務(wù)，庫無憂獲數(shù)千萬元Pre-A輪融資
庫無憂從服裝尾貨庫存采購交易環(huán)節(jié)切入市場，提供撮合交易平臺服務(wù)，從而幫助服裝行業(yè)提升供應(yīng)鏈管理能力。市值蒸發(fā)200億，關(guān)店2000家，中國第一男裝品牌大潰敗
我們常常談?wù)撊毡镜摹敖橙司瘛?，但現(xiàn)實(shí)是，中國沒有可以讓企業(yè)慢慢成長的土壤。首發(fā)|云服云商科技完成數(shù)千萬Pre-A輪融資，藍(lán)馳創(chuàng)投領(lǐng)投
云服云商是一家服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，圍繞服裝的B2B采購交易環(huán)節(jié)，打造從工廠到門店的全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化信息化能力，賦能零售終端提升供應(yīng)鏈管理能力。?誰在圍剿ZARA？
真正的威脅，往往并不來自競爭對手。外賣重傷了方便面，網(wǎng)上支付重傷了銀行，誰重傷了ZARA？一年五換總裁，拉夏貝爾還有救嗎？
保殼重?fù)?dān)在肩、巨額債務(wù)懸頂、持續(xù)虧損不止……曾經(jīng)中國服裝界的“店王”，到底還有沒有救？Archive火了，但中古店的閉環(huán)還沒走通
正如古著店這門生意，失去格調(diào)，就沒有生意了，而就算保持格調(diào)，生意也很難大眾化和規(guī)?；?。從融資潮看內(nèi)衣市場變革
90后逐漸步入社會，新的消費(fèi)力正在崛起，中國開始掀起一陣“無鋼圈內(nèi)衣革命”。是時(shí)候“重估”唯品會了
唯品會重新聚焦賴以起家的特賣模式兩年后，實(shí)現(xiàn)連續(xù)32個季度盈利、活躍用戶數(shù)同比大增，特賣為何能再次成為唯品會的武器？公司巨虧，老板卻成了首富
當(dāng)全球消費(fèi)者被疫情封印，穿得出門的衣服不再是必需品，2020年沒有了春裝，也沒有了夏裝，整個服裝行業(yè)哀鴻遍野。
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