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美克家居市值保衛(wèi)戰(zhàn)背后的大冒險(xiǎn)
為了穩(wěn)住股價(jià)，美克家居連員工利益都顧不上了。2017年的員工持股計(jì)劃，經(jīng)過2018年、2019年兩次展期1年后，12月18日再度宣布展期半年。轉(zhuǎn)點(diǎn)上的蘇寧
過往，蘇寧最終都把難關(guān)化為上臺階的基石。就像打游戲，每過一關(guān)就晉升一級。綜合各種消息看，這一次的蘇寧，也會(huì)如此。理想的3萬輛交付意味著什么
總體來看，我們認(rèn)為當(dāng)前新能源汽車有泡沫。這是資本市場投票機(jī)制使然的結(jié)果，對于投資者而言，短期需要注重風(fēng)險(xiǎn)；對于車企而言，這是排位賽的開端，建立在長周期戰(zhàn)略規(guī)劃之上的行動(dòng)是理想最高貴的表達(dá)，也是化解估值...造車「下半場」的無限戰(zhàn)爭
如果說“造車上半場”拼的是燒錢、是補(bǔ)貼、是技術(shù)、是耐力；那么“造車下半場”拼的就是資本、是跨界、是生態(tài)、是格局。反壟斷第一槍打響！中國互聯(lián)網(wǎng)要變天了！
別惦記著區(qū)區(qū)幾捆白菜、幾斤水果的流量，而是應(yīng)該投身于科技創(chuàng)新的星辰大海、未來的無限可能性。這才是時(shí)代賦予他們的真正使命！《冷血狂宴》號稱打平7億票房大片？只是少數(shù)粉絲的狂歡
相比以往的網(wǎng)絡(luò)大電影，《冷血狂宴》的制作水平和出演咖位有明顯提升，爭議也帶了話題度，但很難相信這樣口碑的作品會(huì)成為未來付費(fèi)點(diǎn)播的標(biāo)桿。社區(qū)團(tuán)購風(fēng)口上的發(fā)財(cái)夢：中年小販全國打游擊，每500人就要發(fā)展一個(gè)團(tuán)長
張良一路把“仗”打到了福建寧德的壽寧縣。他是某大型社區(qū)團(tuán)購平臺的BD（商務(wù)拓展），在這場激烈廝殺已近乎于肉搏的社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn)中，張良的任務(wù)始終只有一個(gè)：發(fā)展更多的團(tuán)長。多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭搶入局，誰能占領(lǐng)社區(qū)團(tuán)購高地？
從社區(qū)團(tuán)購的另一個(gè)要素——商品價(jià)格來看，興業(yè)證券認(rèn)為，美團(tuán)與各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭對比，均擁有豐富的補(bǔ)貼經(jīng)驗(yàn)，尤其是美團(tuán)、滴滴、拼多多，在過往激烈的競爭，形成了強(qiáng)大執(zhí)行力與高效率的補(bǔ)貼方案，在社區(qū)拼團(tuán)的產(chǎn)品中...2020年，巨頭火拼社區(qū)團(tuán)購
社區(qū)團(tuán)購最近又火起來了，說“又”是因?yàn)?018年社區(qū)團(tuán)購就火過一陣子，當(dāng)時(shí)數(shù)十家社區(qū)團(tuán)購創(chuàng)業(yè)公司在兩個(gè)月內(nèi)密集融資，全國一度出現(xiàn)數(shù)百家社區(qū)團(tuán)購平臺，京東、蘇寧等巨頭相繼入局，羅超頻道曾報(bào)道該現(xiàn)象為“百...網(wǎng)紅奶茶還沒涼？
新茶飲市場會(huì)不斷有機(jī)會(huì)涌現(xiàn)，也會(huì)面臨趨同的競爭，但總體來看，市場會(huì)朝高端化、新式化、重視場景化運(yùn)營的方向發(fā)展。面臨同質(zhì)化競爭 教育巨頭的突破點(diǎn)在哪里？
教育巨頭在面臨同質(zhì)化競爭時(shí)，都開始進(jìn)行了哪些布局？這些布局走出差異化競爭的路子了嗎？光伏玻璃漲價(jià)，巨頭抱團(tuán)叫苦
目前已經(jīng)有企業(yè)開始了這樣的合作。11月15日，常州亞瑪頓股份有限公司與天合光能股份有限公司等簽署了關(guān)于光伏鍍膜玻璃的銷售合同，將按照2020年1~11月份各規(guī)格玻璃市場均價(jià)進(jìn)行預(yù)估測算，預(yù)估合同總金額...美版“餓了么”憑什么敢估值250億美元？
激烈的行業(yè)競爭和整合趨勢，始終是成長路上必須要面對，但DoorDash公司仍然是外賣行業(yè)里偉大的公司。公司的成長能力優(yōu)秀，難怪會(huì)有一線投行下注加持。在此背景下，海外外送的巨頭們或許未來不久將迎來一輪洗...社區(qū)團(tuán)購爆紅，他們在風(fēng)口上瘋狂
社區(qū)團(tuán)購的門檻很低，也幾乎不需要太多的投入，所以現(xiàn)在小區(qū)里面也有好幾家店做這個(gè)業(yè)務(wù)，而且以后可能會(huì)更多，競爭殘酷是可以預(yù)見的。成本34元、售價(jià)2547元，愛美客的毛利率“填充術(shù)”
對于愛美客而言，外部焦灼的競爭之下，內(nèi)部問題層出，被質(zhì)疑的銷售模式、單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、頻頻更換的CFO，變美之路上，愛美客急需要“填充”內(nèi)容的似乎不少。新造車企業(yè)員工：欠了四個(gè)月工資沒發(fā)了
歷史總是驚人相似，但結(jié)果往往過于心酸。在極度依賴資本的戰(zhàn)場中，誰是贏家？答案已經(jīng)十分明顯。
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