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貴過買房？美甲店的生意正在流向「家用平替」
一位資深業(yè)內(nèi)人士認為，未來“在家做美甲”的消費者會越來越多?！爱a(chǎn)品入手門檻低，很多人買工具就可以自學。如果實體店價格體系和服務管理無法滿足要求，市場大概率會被持續(xù)擠壓?！?/div>李佳琦流淚道歉，也幫不了國貨美妝
市場上，網(wǎng)紅品牌永遠在更迭，縱然李佳琦再怎么說貴價國貨美妝值得，消費者也不會只為包裝和情懷買單。歷峰成立香水美容部門，是LVMH和開云的對手嗎？
對于期待挖掘新消費主力的奢侈品巨頭們來說，通過開辟符合年輕一代喜好的奢侈品牌美妝線，在獲得生意增量的同時，為培養(yǎng)下一代的奢侈品受眾群蓄力，一舉兩得。吃 「老本」「局限」發(fā)展之后，調(diào)色師的黃金時代還能走多遠？
雖然屬于調(diào)色師發(fā)展道路上的中局還是終局目前尚未可得知，但當調(diào)色師回望過去，不斷沉思、探索，如是終局，也將變?yōu)橹芯?，繼續(xù)前行。國貨美妝生死路：3年上演33個「消失的她」
畢竟，在經(jīng)濟環(huán)境弱復蘇和行業(yè)優(yōu)勝劣汰加速的雙重背景下，“活下去”才是美妝品牌尤其是中小品牌的目標所在。負債千萬，又一本土彩妝品牌倒閉！哪些值得反思？
當美妝市場加速分化，每個品牌都要重新認知市場需求，重新思考自己的生態(tài)位，找對“卷”的方向。卷得火花直冒，美妝代工的出口在哪？
兩極分化的背后，是代工行業(yè)不斷迭代升級，去往更高質(zhì)量發(fā)展的體現(xiàn)，競爭之下，必然催生出一批更加優(yōu)質(zhì)的代工企業(yè)。貝泰妮走向死胡同：三對矛盾纏身，近乎無解
總之，目前的貝泰妮，營收增速持續(xù)下降，盈利能力持續(xù)下降，面臨貨架電商紅利快速退坡，又在內(nèi)容電商領域發(fā)展較慢；線下渠道轉(zhuǎn)型，又面臨成本增加；產(chǎn)品單一，多元化卻又不斷虧錢。被年輕人拋棄的潮流集合店
市場角度來看，盡管潮流集合店的門檻并不高，競爭卻相當激烈。其一直也處于相對壓力較大的狀態(tài)。門店商業(yè)模式模糊、供應鏈整合能力和盈利等也都需要時間。市場競爭對手眾多，門店商品同質(zhì)化愈發(fā)嚴重。
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