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賽百味
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洋快餐賽百味，敗走中國
如果麥當(dāng)勞、肯德基是優(yōu)秀模版，那我認(rèn)為賽百味就是瑞幸、蜜雪們值得研究的反面教材。賽百味700億「賣身」
如今賽百味被收購，開啟了新的發(fā)展階段，但在中國市場，賽百味未來必須要加速改變，否則只會加速衰落。投資界24h | 「越南特斯拉」市值一夜破1000億美元；孫正義操刀，全球最大IPO來了；深圳落地30億醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金
據(jù)《華爾街日報》報道，私募股權(quán)公司Roark Capital即將達(dá)成協(xié)議，以約96億美元收購三明治連鎖店賽百味。40000家門店，全球第 一怎么就淪落到要賣身了？
深陷危機(jī)的賽百味能否在中國，亦或在全球市場上演東山再起的奇跡，我們不得而知。曾靠加盟開出4萬多家店，如今被傳賣身，這個快餐巨頭怎么了
收入下滑、關(guān)店收縮、“賣身”…...憑借賣三明治一度在全球開出超4萬家店的“加盟之王”，尚能飯否？關(guān)店1600家，美國快餐巨頭正被中國路邊攤吊打
便宜就是王道。但快餐店不一定只能靠便宜，也可以靠好吃、健康、方便、環(huán)境。問題是：賽百味占了哪一個？一年關(guān)店超1100家，賽百味為何走上了下坡路？
實(shí)際上，從2014年開始賽百味就走上了下坡路。其發(fā)言人在一份聲明中表示，賽百味一直專注于“聰明的發(fā)展和餐廳的優(yōu)化—利用更好的地理位置獲取利潤”，而“關(guān)店是其優(yōu)化計劃的一部分。賽百味的經(jīng)營思路：從選址到營銷到O2O
我們的第一家旗艦店意在樹立品牌，讓消費(fèi)者看得見我們，讓有意加盟賽百味的人士發(fā)現(xiàn)我們，所以一定要選在露天且人流量大又特別顯眼的地方。
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