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一家七口，花十年研究玉米餅，85億元把公司賣(mài)給百事
在傳承中創(chuàng)新，Garza一家成就了一個(gè)特別的品牌。百事的收購(gòu)，也將把Siete Foods帶入更多消費(fèi)者的生活。百事可樂(lè)在中國(guó)怎么就混成這樣了？
百事可樂(lè)在中國(guó)這種爹不疼娘不愛(ài)的現(xiàn)狀，估計(jì)還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。我只希望它別在中國(guó)干黃了，真干黃了，那可口可樂(lè)就該漲價(jià)了。38.5億美元收購(gòu)Rockstar，百事在布局什么
獨(dú)立品牌被巨頭收購(gòu)是一種信號(hào)，很可能鼓勵(lì)更多潛在的創(chuàng)業(yè)者入局。百草味50億再度易主，新老東家誰(shuí)是最大贏(yíng)家？
面對(duì)著當(dāng)前圍繞著百草味、百事集團(tuán)、好想你三家之間的利益糾葛，我們能否梳理出誰(shuí)才是百草味交易最大的贏(yíng)家呢？賣(mài)掉百草味，好想你賺了40億
隨著良品鋪?zhàn)映晒Φ顷戀Y本市場(chǎng)，零食巨頭們二級(jí)市場(chǎng)的較量也將正式打響。7億美金賣(mài)掉百草味，好想你除了錢(qián)還剩下什么？
作為“紅棗第一股”，好想你曾經(jīng)的紅棗故事無(wú)疑是失敗的。沒(méi)有了百草味，好想你的“紅棗故事”第二季該怎么講？押注“魔爪”失敗，可口可樂(lè)全品類(lèi)戰(zhàn)略打的響嗎？
轉(zhuǎn)向能量飲料的可口可樂(lè)，還是你的肥宅快樂(lè)水嗎？康師傅稱(chēng)收購(gòu)百事中國(guó)將很快獲批 重拳打擊可口可樂(lè)
多數(shù)券商預(yù)期，隨著內(nèi)地通脹回落，康師傅今年的盈利表現(xiàn)將有所改善，而與百事的聯(lián)盟關(guān)系更令康師傅參與發(fā)展碳酸飲料、果汁及運(yùn)動(dòng)飲料飲品等業(yè)務(wù)，填補(bǔ)了公司在碳酸飲料市場(chǎng)的空白，在果汁、運(yùn)動(dòng)飲料等有龐大增長(zhǎng)空間...
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