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高段位的HR，都用它留住人才
當然，更重要的是將這些反饋轉化為實際行動。你需要制定一個計劃，針對員工提出的問題和建議進行改進。這可能包括提供更多的職業(yè)發(fā)展機會、改善團隊溝通、調整薪酬結構或增強工作與生活平衡的支持措施。通過這些努力...你正和20萬人一起接受AI面試
AI得賢招聘官對候選人的打分和全面分析是高精度的，可以替代人類面試官對候選人核心價值觀、通用勝任力、潛在領導力和專業(yè)勝任力的判斷。金三銀四，你的面試官可能是個AI
盡管AI面試官在招聘流程中，扮演的角色越來越重要，企業(yè)用工需求仍然需要專業(yè)HR人士的重度參與和理性判斷。七年后，我終于「港漂」上岸
“很多高端人才，在香港找不到對應產業(yè)。”他認為，灣區(qū)有很多產業(yè)發(fā)展得成熟、配套完善，如果和內地配套，香港就能充分調動和發(fā)揮人才的的建設作用，“我認為這是未來很重要一個方向?！?/div>ChatGPT行業(yè)賦能，全球首款HR服務應用GONEX助力跨國企業(yè)全球布局
作為全球首款HR合規(guī)服務應?的GONEX- IRIS，可以全天候24小時實時流暢的回答海外當地任何HR落地的問題，完美解決不同國家、不同語?、不同時區(qū)的問題，?作效率、員?滿意度雙雙得到了提升。大廠HR實習崗，卷進了多少大學生
“一個愿打，一個愿挨”，大廠的HR實習崗和大學生可以說是“雙向奔赴”。通過當上HR獲得一份大廠實習，幾乎是他們將來擁有“議價權”的唯一方法。這屆大學生，開始卷HR實習
那些跨專業(yè)實習、求職的大學生，他們作出選擇的出發(fā)點或許是為了逃離從未愛過的本專業(yè)，或許是對跨專業(yè)的真正熱愛，或許是對現實的無奈妥協，或許僅是一場踏入雷池的沖動，但殊途同歸，他們的最終目的似乎都是——上...HR數字化能力的成熟之路
公司必須找準數字化HR部門的新定位——要發(fā)揮怎樣的作用以及需要怎樣的技能，從而優(yōu)先考慮能快速產生成效或帶來巨大收益的用例或數字化措施。而在打造這些關鍵能力時，重要的是要納入學習和糾正的能力。金柚網完成1.7億元C輪融資，推進HR服務+AI助力的全流程SaaS
本輪融資將聚焦于AI助力的員工全生命周期的HR SaaS產品研發(fā)與創(chuàng)新。老板迷信大廠文化，挖來HR后我們集體辭職了
大廠的人事制度不一定適合所有像我們這樣的平凡公司，但是老板一味聽信讒言，過度迷戀名企管理制度，幻想著這樣做，自己的公司早晚有一天也會成為另一家名企。
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