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匯智國(guó)際旅游獲數(shù)千萬(wàn)元B1輪融資，成為資本和明裕創(chuàng)投出手
團(tuán)隊(duì)方面，匯智主要成員從事酒店行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)均超過(guò)10年，其中海外員工覆蓋約15%。酒店代理的灰產(chǎn)江湖
隱身在屏幕之后的代理們，像勤勞的螞蟻一樣，把不計(jì)其數(shù)的酒店房間搬運(yùn)到各個(gè)OTA平臺(tái)上，并充當(dāng)代訂、客服等角色，在不知不覺(jué)中完成訂單，同時(shí)啃噬掉一部分利潤(rùn)。熱門(mén)城市酒店預(yù)訂量暴漲，北京增幅超5倍
當(dāng)然，盡管這種行為可能并不構(gòu)成違規(guī)，但事實(shí)上，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)存在很大負(fù)面影響，尤其是突然漲價(jià)、退房等情況，明顯屬于侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為，消費(fèi)者可以拒絕按照漲價(jià)之后的價(jià)格履行合同。「必住榜」背后的行業(yè)新趨勢(shì)
“今年，‘必住榜’更多側(cè)重新的、潮流特色挖掘，酒店一旦踩到了用戶需求，在數(shù)據(jù)上很容易表現(xiàn)出來(lái)，任何產(chǎn)品最終還是聆聽(tīng)用戶需求的變化?！?/div>旅游市場(chǎng)再出發(fā)，OTA平臺(tái)迎價(jià)值重估拐點(diǎn)
發(fā)力下沉、拓展流量渠道、提高線上化率是同程發(fā)展策略的階段性勝利，隨著行業(yè)商業(yè)化潛力的持續(xù)釋放，其長(zhǎng)期投資價(jià)值也將進(jìn)一步凸顯。破局小房量住宿連鎖市場(chǎng)「新寓」獲數(shù)百萬(wàn)元融資
「新寓」是一家酒店公寓連鎖品牌運(yùn)營(yíng)商，旨在為年輕客群提供可短住、可長(zhǎng)租且極具性?xún)r(jià)比的品質(zhì)空間。變身「刺客」，酒店著急
短期來(lái)看，消費(fèi)旺季或許可以憑提價(jià)賺錢(qián)，但長(zhǎng)期來(lái)看，僅靠提價(jià)是無(wú)用的，服務(wù)、環(huán)境等各方面的硬實(shí)力都要跟上。美團(tuán)難摘「星」
美團(tuán)本身的用戶基因、管理機(jī)制，切入重里子的“大眾酒店”當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題，但對(duì)講究面子的高星酒店，也這么打，在他們眼里就是被逼著“削足適履”，自然抗拒。旅游業(yè)回暖，李彥宏卻離開(kāi)了攜程
不過(guò)在復(fù)蘇的大背景下，攜程也需要重新面對(duì)其他OTA平臺(tái)以及短視頻帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。在“活下來(lái)”之后，攜程更需要考慮的是重新把握增長(zhǎng)機(jī)遇。如家、7天為何漲價(jià)「有恃無(wú)恐」？
漲價(jià)如此夸張，正是因?yàn)檫B鎖酒店過(guò)去“踩經(jīng)濟(jì)型、捧中高端”的結(jié)構(gòu)改革，讓它們?cè)趶?fù)蘇后的供需游戲中，掌握了生殺大權(quán)。出境游復(fù)蘇加速，距離「回到過(guò)去」還有多遠(yuǎn)？
與單純的運(yùn)力與出行限制相比，市場(chǎng)的整體變化顯然更是影響出境游復(fù)蘇走向的關(guān)鍵因素，它在多方面塑造著出境游市場(chǎng)的新特點(diǎn)。酒店漲價(jià)的秘密：默契的合謀
一時(shí)之間，關(guān)于“酒店刺客”的吐槽不絕于耳，抱怨之余也不乏好奇的聲音——五一酒店價(jià)格到底為什么這么貴？酒店的調(diào)價(jià)機(jī)制又是怎樣的？??淄博，火到自己都怕了
淄博想發(fā)展經(jīng)濟(jì)搞好產(chǎn)業(yè)，到底需要哪一種人呢？這個(gè)問(wèn)題值得好好思忖。這屆打工人，出差住不起酒店
本輪酒店行情主要是因?yàn)樯虅?wù)出行、旅游經(jīng)濟(jì)回升勢(shì)頭良好，但從業(yè)者仍需對(duì)當(dāng)下行業(yè)現(xiàn)狀保持一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)——人氣雖然持續(xù)上漲，可“財(cái)氣”恐遲遲未歸。酒店行業(yè)已經(jīng)奪回「失去的三年」
“中端向上”和“輕管理向下”已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)酒店業(yè)發(fā)展的兩大方向。前者基于持續(xù)的消費(fèi)升級(jí)，后者基于城市發(fā)展間的不均衡和不充分，而兩者均為我國(guó)酒店行業(yè)真實(shí)行情。酒店情侶房預(yù)訂爆火背后
盡管行業(yè)震蕩，但伴隨著各大酒店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)調(diào)整，行業(yè)新風(fēng)向也正在出現(xiàn)。開(kāi)年旅游市場(chǎng)「火熱」，2022年「無(wú)人問(wèn)津」的過(guò)億酒店資產(chǎn)能否找到「接盤(pán)人」？
“寒冬”已經(jīng)過(guò)去，堅(jiān)持了三年的酒店人，可能還需要“熬”一段時(shí)間。過(guò)山車(chē)式的中國(guó)民宿2022
如今民宿業(yè)期待的“春暖花開(kāi)”也已實(shí)現(xiàn)，城郊民宿一枝獨(dú)秀演變?yōu)槊袼奕袠I(yè)的普遍復(fù)蘇，檢驗(yàn)內(nèi)功修煉成果的時(shí)候已經(jīng)到來(lái)。
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