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新消費上市一年：虧損之王or賺錢機(jī)器
年前，行業(yè)情緒高漲，搶到各自細(xì)分賽道第一股的它們，在資本市場等來的是掌聲和鮮花。一年后，種種因素讓它們在二級市場負(fù)累重重，四只“第一股”跌破發(fā)行價。奈雪，跟海底撈「學(xué)」壞了
回歸到新茶飲本身，對于不確定的市場走勢，活下去或許是今年的關(guān)鍵詞。奈雪的茶的擴(kuò)張之路，注定將不太好走。同仁堂賣奶茶，想圈住「養(yǎng)生」年輕人
當(dāng)國潮撞上轉(zhuǎn)型升級的健康食品業(yè)，浪潮中的老字號們滋補著年輕人的同時也在被“滋補”。喜茶、奈雪的茶先后降價，新式茶飲行業(yè)到底怎么了
喜茶、奈雪的茶先后降價，傳遞了什么信號？繼喜茶降價后，奈雪的茶也降價了，新式茶飲行業(yè)何去何從？賣奶茶、做咖啡，中國郵政唯「慢」不破？
如何在消費者失去新鮮感和耐心之前，有針對性地改善服務(wù)和口感等問題，在咖飲市場上真正尋找到“立身之處”，仍然是中國郵政需要直面的問題。全面告別30元，喜茶能擺脫奶茶賽道的困境嗎
從目前來說，喜茶做了一件別人都不敢干的事情，但是這個事情是好辦法嗎？還是一個未知數(shù)，我們不妨問一個問題：喜茶降價了你會優(yōu)先選喜茶嗎？收回娃哈哈奶茶，宗慶后親自下場做茶飲
從“娃哈哈奶茶”來看，去年底爆出加盟商大面積虧損風(fēng)波，形象受到損失。宗慶后親自下場做“娃哈哈奶茶”，是否會有不一樣的玩法？蜜雪冰城和它的加盟帝國
挖掘下沉市場，蜜雪冰城不能全靠拼規(guī)模、價格，更要拼供給、品質(zhì)，讓帝國更牢固的，絕對不是一味的復(fù)制。奶茶、咖啡、面館，誰更賺錢
經(jīng)歷了一波熱潮，奶茶、咖啡、面館這幾種業(yè)態(tài)的熱度雖然在2021年下半年有了不同程度的下滑，但仍有從業(yè)者在前赴后繼地入局。茶飲賽道戰(zhàn)火再起，書亦燒仙草融資6億
書亦燒仙草不敢佛系了。在茶飲賽道戰(zhàn)火紛飛的下半場，求變、應(yīng)變是不變的主題，至于書亦燒仙草能不能支撐自己的野心，且看它決心有多強(qiáng)。91年聶云宸Hold不住600億喜茶
消費者口味的疲乏如何解決？在芝士奶蓋茶市場如何獲得差異化優(yōu)勢？未來品牌的價值是駐足餐飲還是向別的賽道擴(kuò)張？喜茶降、茶顏悅色漲，新茶飲到底在玩什么
資本加持之下，各大投資方需要退出途徑和高額回報，上市是最常規(guī)手段。“新式茶飲第一股”奈雪的茶在資本市場的破發(fā)、股價低迷困境，這是喜茶方面不得不靠考慮的問題。9元喜茶，如何為600億估值「造夢」
刷新了中國新茶飲融資紀(jì)錄的喜茶，在扇動降價的翅膀后，會產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)嗎？喜茶到底為什么降價
喜茶降價，屬于在主業(yè)賽道上“內(nèi)卷”，搶用戶搶市場；做CVC投資，則意在買別人的故事，拓自己的疆土。
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