美團(tuán)
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企業(yè)詳情美團(tuán)站在了反壟斷的風(fēng)口浪尖
作為集合了多種線下服務(wù)、本地生活的整體,美團(tuán)是流量與消費(fèi)的核心入口之一。美團(tuán)冤嗎?
現(xiàn)在看來(lái),如果美團(tuán)還不愿徹底收手,隨著反壟斷監(jiān)管深化有可能會(huì)受到更多制約乃至懲罰,比如收到巨額罰單。所以,市場(chǎng)各方一定要「提防」美團(tuán)。再融百億美元,美團(tuán)繼續(xù)燒錢
早在2016年,王興就在內(nèi)部講話中明確,美團(tuán)并不甘于“僅停留在外賣最末端營(yíng)銷和交易的一小段”,而是瞄準(zhǔn)整個(gè)線下服務(wù)市場(chǎng)的數(shù)字化。投資界24h | 攜程敲鐘,梁建章迎戰(zhàn)王興;特斯拉回應(yīng)稱對(duì)不合理訴求不妥協(xié);行云集團(tuán)完成6億美元規(guī)模C2輪融資
攜程敲鐘,梁建章迎戰(zhàn)王興;特斯拉回應(yīng)稱對(duì)不合理訴求不妥協(xié);行云集團(tuán)完成6億美元規(guī)模C2輪融資;廣州市增城區(qū)設(shè)立4億元引導(dǎo)基金攜程今天敲鐘:市值1700億,梁建章迎戰(zhàn)王興
相差10歲,梁建章、王興二人所執(zhí)掌的公司終于在港交所匯合。而在不久前,字節(jié)跳動(dòng)抖音內(nèi)測(cè)的團(tuán)購(gòu)功能也開始涉足酒店民宿、景點(diǎn)推薦等業(yè)務(wù)模式。從美團(tuán)實(shí)習(xí)生到年入30億:沈鵬,帶著水滴沖刺紐交所
近年來(lái)關(guān)于水滴公司的討論很多,其收入結(jié)構(gòu)究竟如何?融資的錢都花在哪兒了?未來(lái)又將向何處去?本地生活,硝煙四起
目前攻入本地生活賽道的,有深耕多年的阿里、 京東、百度等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“前浪”型選手,也有流量高地抖音、快手這類的“后浪派”,還有因自身面臨轉(zhuǎn)型加入賽道的國(guó)美、哈啰、滴滴等“轉(zhuǎn)型派”。本地生活大變局:抖音兇猛,美團(tuán)難攻
隨著流量紅利期的逐步消退,抖音也在積極地圍繞短視頻入口嘗試更多的變現(xiàn)可能性,而擁有萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的本地生活業(yè)務(wù),就自然而然地成為了其最想涉足的領(lǐng)域之一。美團(tuán)被盯上了
美團(tuán)如何才能做到在“不濫用市場(chǎng)支配地位”的情況下,賺到更多的錢?圍攻美團(tuán)
最近以來(lái),已經(jīng)有不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),某短視頻平臺(tái)的功能越來(lái)越豐富,線下點(diǎn)餐、團(tuán)購(gòu)美食券、美食榜單、酒店民宿……而這些布局,都指向一個(gè)領(lǐng)域——本地生活服務(wù)。?這9本書,幫助王興完成蛻變
王興是如何培養(yǎng)快速學(xué)習(xí)能力的?他說,“過去我看了大量的書,這對(duì)我經(jīng)營(yíng)企業(yè)有很大的幫助”。美團(tuán)挑起第二場(chǎng)支付戰(zhàn)爭(zhēng)
眾所周知,幾乎有頭有臉的互聯(lián)網(wǎng)公司都在搞金融服務(wù),因?yàn)榻鹑诳梢詷O大提升公司利率,并快速拉開與對(duì)手距離的業(yè)務(wù)。抖音,與美團(tuán)近身肉搏
從團(tuán)購(gòu)入手,抖音已經(jīng)備好了充足的理由和彈藥,一場(chǎng)近身肉搏或?qū)⑸涎荨?/div>爭(zhēng)搶本地生活地盤,抖音準(zhǔn)備好了?
用流量為他人做嫁衣的抖音一直都在試圖回籠流量,在自己的平臺(tái)上完成交易閉環(huán),抖音布局本地生活服務(wù)的野心已經(jīng)明晃晃擺到臺(tái)面上。美團(tuán)阿里鏖戰(zhàn),餐飲 SaaS無(wú)「終局」
餐飲行業(yè),數(shù)字化、高效、服務(wù)水準(zhǔn)成為新的生存代名詞。在未來(lái),智慧餐飲又將往何處走?抖音全面進(jìn)攻本地生活戰(zhàn)場(chǎng),要與美團(tuán)大決戰(zhàn)的抖音有獲勝希望嗎?
抖音如今已經(jīng)下場(chǎng),只是這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)究竟會(huì)發(fā)展到什么情況,這值得進(jìn)一步的觀察。相關(guān)搜索