環(huán)境
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中國(guó)ESG這一年
中國(guó)企業(yè)的ESG水平,呈現(xiàn)出極大的兩極分化,而中國(guó)企業(yè)對(duì)于ESG的理解還需要市場(chǎng)和時(shí)間來(lái)培育。老牌巨頭,10億豪賭「復(fù)活」藥
為何會(huì)出現(xiàn)這種狀況?或許是中 美醫(yī)藥市場(chǎng)的環(huán)境差異,以及兩地投資者的認(rèn)知差異造就了這一結(jié)果。蓋茨再出手,用7年「碳中和」一億頭牛
不只是產(chǎn)最多的肉、擠最多的奶,還得放更少的屁、打更少的嗝。與其說(shuō)保護(hù)環(huán)境“從牛做起”,不如說(shuō)“從我做起”。即使不能像蓋茨那樣去扶持農(nóng)業(yè)新科技,但生活在地球上的我們,和牛羊們都是命運(yùn)共同體,改善全球變暖...餐飲生意要回來(lái)了,員工放假了
今時(shí)不同往日,餐飲業(yè)的環(huán)境和三年前完全不一樣了。玩家被汰掉一批,剩下的玩家手里的牌也全都要打亂重洗??梢哉f(shuō),現(xiàn)在餐飲業(yè)站在了新的起點(diǎn)前,先度過(guò)“至暗時(shí)刻”,再探前路。中國(guó)VC這一年
過(guò)去幾十年中國(guó)是全球經(jīng)濟(jì)的火頭車和發(fā)動(dòng)機(jī),也是最有活力和最有生命力的創(chuàng)投企業(yè)的土壤,包括風(fēng)險(xiǎn)投資也在這里面非?;钴S。500萬(wàn)人都在吃鄰居剩的,減少食物浪費(fèi)的終極大招是這?!
“關(guān)注食物浪費(fèi),這個(gè)世界所更需要的是我們每個(gè)人從今天開(kāi)始,做出改變。”左手責(zé)任,右手利潤(rùn):ESG投資是什么,為什么?
資本向善、義利并舉,這些詞匯也并不空泛,無(wú)論是為了在不確定中明哲保身、還是為了在風(fēng)口下追求利潤(rùn),至少我們能看到愿意扛起“責(zé)任”的企業(yè)家與投資者更多了。常德柳葉湖清科基金聚集區(qū)暨政府引導(dǎo)基金閉門(mén)溝通會(huì) ——資本邂逅柳葉湖 產(chǎn)業(yè)聚焦桃花源
清科集團(tuán)也將繼續(xù)攜手常德柳葉湖清科基金聚集區(qū),為投資機(jī)構(gòu)提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù),共建常德創(chuàng)投活躍之城!沙丘創(chuàng)業(yè)中心舉行昆明、淮南專場(chǎng)清科沙丘直播課
在短期經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化方面,張理律師指出受疫情影響最嚴(yán)重的是第三產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注環(huán)境的變化,在增速放緩的大環(huán)境下,企業(yè)由粗放式擴(kuò)張開(kāi)始向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的快速轉(zhuǎn)變,這是一個(gè)必然的趨勢(shì)。燒錢(qián)之后,51Talk轉(zhuǎn)型如何?
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不確定性進(jìn)一步加大51Talk持續(xù)盈利的難度,歷史也早已證明,處于“軍閥混戰(zhàn)”的行業(yè)階段,公司都是無(wú)法取得議價(jià)權(quán)的,這也就意味著難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。2019劇集市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn),國(guó)產(chǎn)劇“擠出泡沫”
去流量化、追品質(zhì)化的良性化發(fā)展環(huán)境,以及精品劇數(shù)量增多、爆款公式發(fā)生改變都表明,打造“精品”是承載劇集市場(chǎng)向健康化靠攏的一大趨勢(shì)。忽悠國(guó)人19年,如今原形畢露!有一種民族品牌,不值得喜歡!
現(xiàn)在的情況是,買(mǎi)蘋(píng)果手機(jī)和買(mǎi)小米手機(jī)的人,買(mǎi)耐克阿迪和買(mǎi)安踏李寧的人,都可以有同一個(gè)理由:我喜歡。應(yīng)對(duì)變化 夯實(shí)基礎(chǔ)——君聯(lián)資本CEO CLUB第十九屆年會(huì)側(cè)記
人才和文化是企業(yè)發(fā)展的根基,尤其是在不確定的環(huán)境下,更是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。拖欠工資、關(guān)停服務(wù)器、4000多名員工被迫離職,小黃狗窮途“棄卒保命”
小黃狗這個(gè)項(xiàng)目能堅(jiān)持到什么時(shí)候?會(huì)不會(huì)有人接手?還屬未知。
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