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產(chǎn)業(yè)整合
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上海電影擬參與設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，基金規(guī)模10億元
基金將依托公司產(chǎn)業(yè)布局、戰(zhàn)略規(guī)劃及資源整合優(yōu)勢，積極探索產(chǎn)業(yè)升級及融。國資與市場明星的佳合，一顆冉冉升起的并購“新星” ——遠致富海，四年規(guī)模破70億元
近幾年，國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)的集中度逐步提高，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，產(chǎn)業(yè)整合速度加快，企業(yè)并購重組需求出現(xiàn)井噴。國家供給側(cè)改革和“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略的背后，幾十萬億市場的國有企業(yè)亟待整合有潛力的新興產(chǎn)業(yè)來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局...當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)人邂逅汽車行業(yè)：我們不添亂，做諸侯or梟雄都OK
汽車行業(yè)距離互聯(lián)網(wǎng)實在是太遠了。產(chǎn)品的變革，一句話代替，人類距離告別內(nèi)燃機就是一塊電池的距離。無論市場怎么變，都需要經(jīng)銷商去To C，都需要經(jīng)銷商為C端用戶提供服務(wù)，所以經(jīng)銷商才是未來的力量。耕耘春天 共贏未來 ——浙商創(chuàng)投2017基金年會成功召開
3月30日，浙商創(chuàng)投2017基金年會在杭州召開，會上吳曉波談到2017年應(yīng)該是一個需要重新想象和定義的時代：中國當(dāng)前處于空前的產(chǎn)業(yè)變革迭代期，新中產(chǎn)紅利、新工匠紅利、新技術(shù)紅利、新居住紅利等四大新紅利...
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