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換馬甲的雙12，疲憊的消費者和商家
取消“雙12”，轉(zhuǎn)推“年終好價節(jié)”，對進行了11年的“雙12”大促斷舍離的背后，或許是淘寶急于在市場中樹立用戶低價心智的表現(xiàn)。淘寶告別雙12，拉攏中小商家回血
最終淘寶能否靠著年終好價節(jié)延續(xù)曾經(jīng)雙12的輝煌，還要看它能否喚醒消費者沉睡許久的購買欲望。「狐貍」阿里，「刺猬」拼多多
爾街發(fā)現(xiàn)，低價才是中國當(dāng)下消費市場的最大公約數(shù)，他們突然轉(zhuǎn)變，一面做多拼多多，一面像王境澤一樣說著“真香”。再造新節(jié)的淘寶，早就想放棄雙12
隨著目前電商行業(yè)的競爭漸漸從純粹的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠焚|(zhì)、服務(wù)和體驗的全方位戰(zhàn)爭。淘寶繼續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)市場，是危機四伏的環(huán)境下不得不做的調(diào)整，畢竟，電商平臺回歸到真正的性價比，才是眼下消費者們的期望。淘寶告別「雙12」？
從近期淘寶強調(diào)的“雙12”改名為“年終好價節(jié)”，折扣力度仍然繼續(xù)等回應(yīng)來看，迎合消費者所需要的低價、優(yōu)惠仍然是未來較長時間內(nèi)，電商吸引消費者下單的主要動力。淘寶的路，亞馬遜遲早走一遍
目前來看，亞馬遜FBA物流和高水平服務(wù)的護城河依然是強大的，即便Temu、Shein和TikTok都在沖擊美國市場，一時之間也難威脅亞馬遜在高端市場的穩(wěn)固地位。只是不知道亞馬遜會在哪一天變得平庸，如果...雙11十五年，電商激戰(zhàn)新紅利周期
在新機遇到來之時，如何把握住機遇，贏在起跑線上，無論是電商行業(yè)還是其他行業(yè)，無論是哪個個體還是族群，都應(yīng)該有所思考。風(fēng)從南方來：廣州女裝接踵回淘寶
在那些正在經(jīng)歷模式迭代的產(chǎn)業(yè)帶，誰又敢說不會長出「下沉版優(yōu)衣庫」或者下一個SHEIN呢？2023年了，雙11還在搞預(yù)售？
雖然不乏有消費者從大促預(yù)售模式得到了更大的實惠，但這些年，對預(yù)售的抱怨之聲蓋過了認(rèn)可。直播下半場在淘寶，淘寶下半場看店播
和而不同，美美與共，達播也好，店播也罷，二者殊途同歸。淘寶這種善于將各類生態(tài)進行融合并取長補短的發(fā)展理念，鑄就了淘寶直播間一片欣欣向榮景象。流量見頂?shù)奶詫氃趯ふ倚碌淖o城河
“ 養(yǎng)兵千日，用兵一時。” 1688 與閑魚帶來的流量和低價屬性，或許將成為淘天集團新的護城河。打不完的價格戰(zhàn)
攪局的也更多了，拼多多現(xiàn)在還算老實，相比之下抖音就比較快速崛起了，所到之處皆為刀山火海，昨天是小楊哥手撕李佳琦，今天是太二酸菜魚抖音賣券后被大眾點評下架，突出一個誰都不服的莽夫哥。娛樂短視頻「拯救」淘寶？
數(shù)據(jù)分析機構(gòu)QuestMobile在《2023年618洞察報告》中的判斷是：“對于互聯(lián)網(wǎng)平臺來說，增加用戶使用次數(shù)和時長的重要性，已經(jīng)超過了對獨占用戶的爭奪?！?/div>
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