雙減之后，誰還上學科補習班
“雙減”政策的出臺，不僅打擊了K12教培行業(yè)亂象，也在一定程度上遏制了資本在教育領(lǐng)域的過度干涉又一K12在線品牌停了：CEO決定下農(nóng)村
教育培訓行業(yè)的市場并沒有消失，一定會有新的模式、新的玩家、新的機會出現(xiàn)。被裁員的校外培訓員工哪里去了？
不少被裁員的教育公司公關(guān)，離開后去了新消費公司做公關(guān)。這些公司很多都是剛起步、發(fā)展勢頭好，正缺少公關(guān)人才。留下來的教培人：每天10小時待機，月入8千就燒香，隨時等失業(yè)
在這場教育行業(yè)大震蕩中，受傷害最大的不是企業(yè)，不是資本，而是那些突然失去工作的員工。“別人恐懼我貪婪”，在線教育大變革下的新機遇
過去的兩年間，在線教育也經(jīng)歷了“起朱樓”和“樓塌了”的驚心動魄，如今伴隨著大部分教育股的回調(diào)，恐慌情緒過后，市場也逐漸回歸理性。“雙減”后的網(wǎng)課老師：跳槽房產(chǎn)中介、回家考公考研
我知道我終于要走了，離開了我奮斗了10年的地方?？粗帐幨幍慕淌液驮诓鸬男Ｉ?，欲哭無淚。其實，前幾月開始，我就在為自己開始找后路了。但我好像除了做教育什么都不會。教培行業(yè)裁員眾生相：有的開心，有的會去公立學校，有的離開行業(yè)
那些受到不公平待遇以及對未來陷入迷茫的人們，他們的狀況可能才是真實世界的表現(xiàn)。有人認為，能夠與裁掉自己的公司做到“好聚好散”，前提一定是獲得了足夠甚至超額的補償。的確這個說法有一定道理，但是無論以何種...教培行業(yè)大地震，僅僅是個開始
已經(jīng)上市的包含有K12業(yè)務(wù)的教育平臺很可能要將該業(yè)務(wù)剝離出來。教培巨頭精銳教育屢收罰單，K12一對一行業(yè)如何闖難關(guān)
不可否認，K12教培行業(yè)在強監(jiān)管之下，相比班課機構(gòu)，一對一機構(gòu)的生存環(huán)境相對沒那么糟糕，甚至有一點“因禍得?！钡囊馕丁?/div>在線教育萬字復盤：最初的夢想，半路卻返航
接下來，監(jiān)管帶來的影響或許還會繼續(xù)。但一個事實是，在線教育依舊是具有巨大潛力的賽道。獲客成本3年翻4倍，網(wǎng)易有道“價值投資”值不值？
對于網(wǎng)易有道來說，雖然其營收增長迅猛，但無論是縮短與第一梯隊、第二梯隊的差距，還是扭虧為盈，都還有很長的路要走。高途能否重回盈利性增長？
今年，教培強監(jiān)管的驅(qū)使下，行業(yè)洗牌或?qū)⒓铀?。成人業(yè)務(wù)雖然前景廣闊，但是要想殺出重圍卻并非易事。掌門教育擬赴美上市，將成在線1對1第一股
在競爭環(huán)境日趨激烈，監(jiān)管收緊的背景下，進一步打開用戶天花板，將是掌門上市后的最緊迫使命。并購整合潮來襲，在線教育加速洗牌
在線教育之爭日趨激烈，模式和業(yè)務(wù)單一的教培機構(gòu)求存愈加艱難，于是，機構(gòu)間迎來一波并購整合潮。行業(yè)洗牌加速，并購整合能否為在線教育企業(yè)帶來更多活力，創(chuàng)造突圍的機會？
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