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12部大劇來(lái)襲，誰(shuí)能搭上“年末劇王”這趟列車(chē)？
劇集市場(chǎng)的“年末賽事”，能否為今年一整年畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)，還未曾可知。上半年劇綜觀察: 現(xiàn)實(shí)主義叫好叫座、娛樂(lè)語(yǔ)境中有嚴(yán)肅表達(dá)
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，觀眾對(duì)劇集的偏好，直白地反映著現(xiàn)階段大眾消費(fèi)的特征。文娛上市公司一季度盤(pán)點(diǎn)：除了北京文化，大家似乎都賺到錢(qián)了
對(duì)于劇集上市公司來(lái)說(shuō)，提高產(chǎn)能之外，還需要找到放大IP的方法。股價(jià)跌至“谷底”，華策影視如何在“下個(gè)十年”證明自己？
在潮流迅速變化的內(nèi)容市場(chǎng)中，要么永遠(yuǎn)走在創(chuàng)新的路上，要么擁有無(wú)可替代的資源，才能真正屹立不倒吧。
讀娛2021-04-06 12:29劇集2020：流量離開(kāi)國(guó)產(chǎn)劇
在過(guò)去的2020年，與頭部爆款消失對(duì)應(yīng)的，是更多高口碑劇集的出現(xiàn)，我們相信“內(nèi)容為王”的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，而趕上這個(gè)時(shí)代的人將會(huì)越來(lái)越多。劇集向短，綜藝向長(zhǎng)
如此看來(lái)，劇集的向短和綜藝的向長(zhǎng)，都是為了搶奪用戶(hù)的注意力，占據(jù)更多的使用時(shí)長(zhǎng)。未來(lái)，誰(shuí)能持續(xù)地為更多會(huì)員供給高質(zhì)內(nèi)容，誰(shuí)才能在長(zhǎng)視頻戰(zhàn)爭(zhēng)的下半場(chǎng)取得先機(jī)。優(yōu)酷的“開(kāi)年大戲”
如今，優(yōu)酷在劇集領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入“提質(zhì)提速”的快車(chē)道。從全年的新劇儲(chǔ)備數(shù)量和品質(zhì)來(lái)看，優(yōu)酷在一月之后仍有底氣延續(xù)自己在Q1形成的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)與統(tǒng)治力。Netflix動(dòng)畫(huà)版圖拓展史
正如Netflix的內(nèi)容主管Ted Sarandos此前在季報(bào)會(huì)上所說(shuō)，“我們2020年的劇集和電影大部分已經(jīng)準(zhǔn)備了，現(xiàn)結(jié)束在我們正在深入準(zhǔn)備2021年的內(nèi)容。”《清平樂(lè)》火了，中匯影視的生意經(jīng)
如今，中匯影視亦有著非天夜翔的《定海浮生錄》和《相見(jiàn)歡》、Old先的漫畫(huà)作品《19天》等知名IP的儲(chǔ)備。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的運(yùn)作模式下，中匯影視很有可能在IP影視化的道路上再上一個(gè)新臺(tái)階。破局2020：百劇集結(jié)，付費(fèi)進(jìn)階
在行業(yè)寒冬的影響之下，影視行業(yè)可以說(shuō)是逆境中前行，如今市場(chǎng)似有回暖之勢(shì)，視頻平臺(tái)劇集以“做大眾的爆款劇，做分眾的圈層劇”為基本打法劇集“劇變”，2020大劇營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)洞察
未來(lái)，品牌主會(huì)更重視大劇營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值導(dǎo)向作用，品牌和劇集內(nèi)容的連接性越來(lái)越緊密，和劇情、劇中人物深度結(jié)合，通過(guò)情感共鳴的方式加深用戶(hù)對(duì)品牌記憶之外的理解與認(rèn)知。會(huì)員時(shí)代，劇集是撬動(dòng)用戶(hù)付費(fèi)的“關(guān)鍵先生”
會(huì)員與劇集如何相互影響彼此？未來(lái)平臺(tái)劇集排播會(huì)因?yàn)闀?huì)員做出何種選擇？?jī)?nèi)容制作的上游又將有哪些微妙的變化？趙麗穎微博撕《有翡》劇組魔改背后：編劇亂象幾時(shí)休？
“限集令”仿佛是“限薪令”的又一延伸，它能從根本上遏制劇集注水等亂象嗎？“劇帶人紅”：暑期檔要帶火幾個(gè)李現(xiàn)？
“爆款劇”推動(dòng)的IP效應(yīng)是劇集實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的有利法寶之一。
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