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產(chǎn)業(yè)圖譜
李子柒當(dāng)學(xué)東方甄選
這些問題的指向很明確，就是李子柒未來不能再只埋頭做內(nèi)容了，她必須要考慮商業(yè)化的事情。同時，這件事她需要多方取經(jīng)，學(xué)著做生意，只有這樣，她保住的IP才能長久地發(fā)光發(fā)熱。抖音越追越近，美團(tuán)的反擊戰(zhàn)打到哪一步了？
美團(tuán)的目標(biāo)，是效仿抖音，打造一個“直播+短視頻”的本地生活內(nèi)容生態(tài)。但它面前有兩道必答題：去哪里尋找新的流量泉眼？如何撬動平臺上1300萬商家的直播熱情？費盡心思找的「搭子」，踩了一坑又一坑
找個“搭子”一起完成某件事，本以為志同道合、一拍即合，還可點到即止，是頗受這屆年輕人歡迎的精準(zhǔn)社交、輕壓力社交。阿里換帥，接棒者為何是吳泳銘？
回歸后，吳泳銘這個“老將”將繼續(xù)完成他在阿里的使命，而新的阿里又將走向何處？Q2多賺了463億，互聯(lián)網(wǎng)大廠率先復(fù)蘇了
今年二季度是互聯(lián)網(wǎng)大廠集體復(fù)蘇的一個季度，凈利潤總計比去年同期多了463.52億元，總收入比去年同期增長了1303億元。商業(yè)化這道檻，絆倒小紅書
中國10億+的互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模讓這個市場不斷誕生獨樹一幟的花朵，小紅書就是其中的一個，獨特而無法替代。但“社區(qū)”≠商業(yè)，小紅書的發(fā)展之路也許還需要更多的糾結(jié)、掙扎和探索。民企500強(qiáng)發(fā)布：京東蟬聯(lián)榜首，吉利納稅最多，騰訊研發(fā)投入最高
相比2021年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭中除了騰訊出現(xiàn)了輕微（55.66億元）營收下滑外，京東和阿里均實現(xiàn)增長。從李佳琦到東方甄選，主播困在直播間里
這片美麗新世界里的玩家們，終究也需要回到現(xiàn)實。對于直播產(chǎn)業(yè)來說，被規(guī)訓(xùn)的時刻其實早就已經(jīng)到來了。能不能在風(fēng)暴之中盡快完成自我調(diào)整和學(xué)習(xí)、真正理解主播的定位，對于那些頭部玩家們來說，將會是比追逐流量和銷...本地生活服務(wù)市場的戰(zhàn)爭
讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們集體垂涎的本地生活服務(wù)市場究竟是什么？它的價值何在？三問阿里傳承
其實今天的張勇也一樣。雖然已經(jīng)不再是阿里的掌舵人，但作為第一個“功勛阿里人”，張勇還將留在阿里，創(chuàng)立科技基金，協(xié)助阿里打造面向未來的科技創(chuàng)新生態(tài)。一塊電路板，三家排隊上市，這個隱形賽道有什么魔力？
在PCB制造環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以將傳統(tǒng)制造升級為智能制造和協(xié)同制造，為樣板、小批量板客戶提供了更為智能化、柔性化的解決方案。阿里，徹底告別「張勇時代」
如今，一切“塵埃落定”，張勇也做出了自己的選擇，這就意味著，張勇已經(jīng)完成了自己使命，阿里也進(jìn)入到了新的階段。2012，改變?nèi)祟惷\的180天
偉大是如何誕生的？資本市場會給成功定一個公允的價格，歷史則記錄那些創(chuàng)造偉大的孤獨和汗水。「秀才」倒下了，「中老年人收割機(jī)」卻停不下來
有閑有錢但缺愛的中老年人猶如田里的韭菜，一茬茬地被利用完成商業(yè)價值的變現(xiàn)，套路滿滿而經(jīng)久不衰。小紅書還在快手1.0
只是當(dāng)下，資本市場給互聯(lián)網(wǎng)公司的估值邏輯又發(fā)生了變化，二級市場投資人不再迷戀單純的用戶規(guī)模，他們對公司有了更古典的審美標(biāo)準(zhǔn)，營收和利潤的增長，你總要占一個吧。中國游戲封神榜：誰能繼續(xù)穿越周期？
在游戲產(chǎn)業(yè)升級的背景下，投資門檻提高，將會讓行業(yè)的集中度大幅提升。到下一個游戲時代，行業(yè)的格局和構(gòu)成，將會被改寫。閑不住的大廠產(chǎn)品人
基于當(dāng)下這一火熱現(xiàn)象，Tech星球訪談了AI、XR、跨境電商等相關(guān)領(lǐng)域搞副業(yè)的團(tuán)隊，講述他們近期開啟的副業(yè)故事。美團(tuán)優(yōu)選有護(hù)城河嗎？
社區(qū)團(tuán)購過往的熱鬧景象說明，想要得到這塊巨大市場的人不少，而要想真正得到，則必須做到既能滿足用戶的需要，又能實現(xiàn)商業(yè)自洽。
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