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產(chǎn)業(yè)圖譜
醫(yī)藥一哥站起來(lái)的秘密
硬幣總有另一面，恒瑞醫(yī)藥對(duì)于旗下分子對(duì)外授權(quán)開(kāi)放的態(tài)度，意味著未來(lái)公司BD的收入將成為常態(tài)。畢竟，恒瑞醫(yī)藥除了擁有16款獲批上市的創(chuàng)新藥之外，還有上百條在研管線和高達(dá)270項(xiàng)在研臨床，顯然較一般Bio...永不寧?kù)o的戰(zhàn)爭(zhēng)，Claudin18.2靶點(diǎn)再起波瀾
經(jīng)過(guò)多年長(zhǎng)跑后，Claudin18.2靶點(diǎn)即將邁過(guò)成藥的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；而更多國(guó)內(nèi)藥企的入局，又讓這場(chǎng)長(zhǎng)跑以更精彩的方式延續(xù)。藥王的并購(gòu)分歧：禮來(lái)向左，諾和諾德向右
大而全也好，精而專也罷，本質(zhì)都是它們?cè)谮厔?shì)與風(fēng)險(xiǎn)中博弈的對(duì)策。因?yàn)?，一個(gè)具體的藥品可能會(huì)被時(shí)代淘汰、被對(duì)手超越，但沉淀下來(lái)的技術(shù)會(huì)讓藥企做成下一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品。低彩禮后遺癥：科倫被渣男砍了一刀
Biotech可能沒(méi)有財(cái)力去開(kāi)全球多中心，但中國(guó)的大藥廠可是有的，我們未來(lái)希望能看到“二轉(zhuǎn)=Biotech到國(guó)內(nèi)大藥廠再到MNC”的合作方式，將國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)ADC分子價(jià)值發(fā)揚(yáng)光大。失算與錯(cuò)位，醫(yī)藥外包風(fēng)口下的美諾華轉(zhuǎn)型道阻且長(zhǎng)
疊加公司面臨產(chǎn)能盤(pán)活、投產(chǎn)延期等難題，再度新增擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目無(wú)疑進(jìn)一步加劇產(chǎn)能復(fù)雜程度，彼時(shí)公司是否有足夠的精力與實(shí)力應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)格局，仍是未知。?默沙東持續(xù)押注背后
過(guò)去一年，默沙東更是持續(xù)砸入重金，接連引進(jìn)潛力ADC藥物。這是否預(yù)示著，ADC-IO療法組合，將會(huì)開(kāi)啟免疫療法的新時(shí)代呢？默沙東220億美元買下ADC管線
根據(jù)協(xié)議，默沙東將支付45億美元預(yù)付款、10億美元的研發(fā)費(fèi)用相關(guān)可退還預(yù)付款，以及最高165億美元的商業(yè)里程碑金額，協(xié)議總金額高達(dá)220億美元。優(yōu)理生物完成數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資，富匯創(chuàng)投領(lǐng)投
優(yōu)理生物是一家重點(diǎn)布局合成致死藥物2.0研發(fā)的生物醫(yī)藥企業(yè)，其中包括MAT2A抑制劑和MTA協(xié)助的PRMT5抑制劑，有望為MTAP缺失的腫瘤治療提供全方位的解決方案。熱門(mén)靶點(diǎn)的成藥性突破正在醞釀成為重磅炸彈
看似國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企們?cè)贠X-40熱鬧非凡，實(shí)則幾乎可以看到幾乎9成以上的布局適應(yīng)癥為腫瘤。一顆冉冉升起的重磅炸彈
雖然有大量管線處于臨床階段（但相當(dāng)一部分可能是“僵尸”），國(guó)內(nèi)OX-40抗體對(duì)自免大適應(yīng)癥的開(kāi)發(fā)仍存在較大差異化機(jī)會(huì)。三藥企蹭「減肥」受罰，國(guó)產(chǎn)藥賽道求解
同時(shí)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，GLP-1藥物屬于減肥藥市場(chǎng)中的“藍(lán)?！保m然市場(chǎng)規(guī)模巨大，但競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，企業(yè)應(yīng)該理性看待。誰(shuí)是中國(guó)減肥藥之王？
藥物的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是療效和安全性的競(jìng)爭(zhēng)，背后是藥企綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)中國(guó)制藥公司走進(jìn)非洲
一帶一路上的醫(yī)藥市場(chǎng)，并不是一個(gè)退而求其次的選擇，相反，一個(gè)從零到一的市場(chǎng)回報(bào)潛力是無(wú)限大的。六年融6輪，十年只干一條管線？
自2012年成立以來(lái)，新元素總?cè)谫Y額約12億元。三款在研產(chǎn)品中，僅一條管線進(jìn)入臨床，即用于治療慢性痛風(fēng)的1.1類創(chuàng)新藥ABP-671。中國(guó)原研創(chuàng)新藥出海最后一塊拼圖，為什么是「價(jià)格保護(hù)」
在不少人眼中，中國(guó)創(chuàng)新藥行業(yè)仍有許多不足，但成長(zhǎng)是顯而易見(jiàn)的。如今，站在產(chǎn)業(yè)崛起的時(shí)代背景下，行業(yè)各方需要努力，加速下半場(chǎng)的到來(lái)。神秘伙伴救駕醫(yī)藥一哥
恒瑞醫(yī)藥的形象急需改變，最好的改變方式就是一個(gè)擁有好對(duì)象的大授權(quán)，才能突破投資者認(rèn)為其“內(nèi)卷國(guó)內(nèi)”的刻板印象。恒瑞醫(yī)藥「雙艾」組合海外權(quán)益能否變現(xiàn)？
從現(xiàn)在的情況來(lái)看，這項(xiàng)臨床試驗(yàn)雖然獲得了成功，但能否用它來(lái)敲開(kāi)FDA的大門(mén)還是未知數(shù)。那么，“雙艾”組合可以成功嗎？本土市場(chǎng)的新考驗(yàn)，當(dāng)跨國(guó)藥企加入「內(nèi)卷」
當(dāng)下醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷變化，倘若想用昨天的邏輯，迎接今天的挑戰(zhàn)，必將失去明天的市場(chǎng)。臨床人工智能上演「模型大逃殺」
我們?cè)缇驮撘庾R(shí)到，影響患者預(yù)后和 EHR 數(shù)據(jù)下游反饋的成功實(shí)施，需要新的方法來(lái)更新模型。
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