擴張救不了Costco
Costco想要改變當前在中國市場的經(jīng)營壓力，就需要門店規(guī)模化擴張和會員數(shù)的持續(xù)增長。大潤發(fā)們，被巨頭「拋棄」
脫離了巨頭的庇護和管束，大型連鎖超市要面對的是超市沒落的行業(yè)前景，以及自身綜合競爭力不足的困境。名創(chuàng)優(yōu)品們打響即時零售「閃電戰(zhàn)」
從應急需求出發(fā)，即時零售已經(jīng)發(fā)展成為一種高確定性的生活方式。閃電倉則是從中進化出的一種供給新業(yè)態(tài)。現(xiàn)在是零售業(yè)并購的好時機嗎？
很多資本方，包括之前投便利店的一些機構，在業(yè)內(nèi)也都掀起了現(xiàn)在是否是投資并購好時機的討論。「占領」鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零食大店
在頭部零食折扣大店“占領”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的當下，未來，如何用長期主義的策略進行發(fā)展才是企業(yè)應該思考的問題。復活「史上最難喝」飲料，農(nóng)夫山泉再闖無人區(qū)
在眾多網(wǎng)友的一波搶購回憶殺中，紅色尖叫大有走上東方樹葉“翻紅路”的勢頭。單瓶價格跌破8毛，「賣水」的生意徹底變了
價格戰(zhàn)已經(jīng)把瓶裝水從“2元時代”打回“1元甚至不足1元時代”。食品飲料出海，困在華人商超里
大勢所趨背后是無數(shù)暗流涌動，邁出華人圈，深入當?shù)刂髁髑?，或許就是中國食品飲料企業(yè)真正走向“全球本土化”的第一步。
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