楊向陽(yáng)：做產(chǎn)業(yè)愛(ài)好者 拒絕“投資家”頭銜
比起以“惟利是圖”自許并屢獲成功的薛蠻子，楊向陽(yáng)認(rèn)為自己做的是一件商業(yè)回報(bào)與付出明顯不成比例的事?！拔也皇且粋€(gè)投資家，不是天使投資人。準(zhǔn)確地說(shuō)，我是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的愛(ài)好者?！?/div>閻焱：創(chuàng)投看重的創(chuàng)業(yè)者DNA
我們做投資，投資最主要的東西是賺錢(qián)。所以我今天想談一下在投資中所碰到的兩個(gè)最基本的問(wèn)題，想談一下創(chuàng)業(yè)者和投資人有哪些利益和矛盾的地方?賽富閻焱談企業(yè)DNA：領(lǐng)袖作用關(guān)鍵 十分鐘講清模式
閻焱認(rèn)為，一個(gè)好的投資人給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的決不僅僅是錢(qián)，更重要的是現(xiàn)代企業(yè)制度化的管理機(jī)制，它是一個(gè)企業(yè)成功的重要制度保證。【微語(yǔ)錄】賽富閻焱：PE是分析活 堅(jiān)持按常識(shí)做事
閻焱列舉出：1.不投資刻意高呼愛(ài)國(guó)主義口號(hào)的企業(yè)家;2.不投資對(duì)PE/VC投資方?jīng)]有信任感的創(chuàng)業(yè)者;3.不投資在一些公眾場(chǎng)合頻繁高談闊論社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家。賽富閻焱：做投資先看企業(yè)領(lǐng)袖 企業(yè)家要傳承價(jià)值
閻焱認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的差異在于，創(chuàng)業(yè)者主要是創(chuàng)造財(cái)富，未必創(chuàng)造價(jià)值，而企業(yè)家必須同時(shí)創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值，并且制度化的將價(jià)值給予傳承?！捌髽I(yè)家一定要有遠(yuǎn)見(jiàn)，并可以為長(zhǎng)期目標(biāo)而犧牲短期利益，”【投資界日?qǐng)?bào)】風(fēng)投狂歡后的宿醉 90%PE賺錢(qián)靠套利
風(fēng)投市場(chǎng)過(guò)去曾對(duì)涉及中國(guó)概念的企業(yè)在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方面給予極高的期望，而現(xiàn)在，鑒于中國(guó)面臨一系列企業(yè)會(huì)計(jì)欺詐丑聞及透明度問(wèn)題，風(fēng)投市場(chǎng)轉(zhuǎn)而對(duì)這些企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)給予大打折扣的預(yù)期。閻焱：國(guó)內(nèi)90%以上PE賺錢(qián)靠套利
中國(guó)國(guó)際軟銀賽富首席合伙人閻焱表示，中國(guó)絕大部分，80%乃至90%以上的PE，主要賺錢(qián)的方式是通過(guò)套利，最典型的就是現(xiàn)在聽(tīng)到很多人說(shuō)的PE腐敗，很多PE要找到一個(gè)高干的子弟雇下來(lái)，像當(dāng)年做同行有一個(gè)不...賽富閻焱：最“反潮流”VC在中國(guó)做投資要接“地氣”
由“電商過(guò)冬論”而引起的“資本的冬天”一說(shuō)正在中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)蔓延開(kāi)來(lái)，2011年下半年以來(lái)，境內(nèi)外IPO窗口的日益緊縮是這一趨勢(shì)的最好注腳。好樂(lè)買(mǎi)李樹(shù)斌：電商氣球是如何吹破的 靠砸錢(qián)生存
從亞馬遜開(kāi)始，一直到國(guó)內(nèi)所有的電子商務(wù)公司，都沒(méi)能規(guī)?；?011年11月14日，畢勝甚至表示“電子商務(wù)是個(gè)騙局”。清科集團(tuán)倪正東：敢為天下先 創(chuàng)投有風(fēng)險(xiǎn)入行需謹(jǐn)慎
中國(guó)做投資的人，有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的以前是很少的，投行出身的比較多，現(xiàn)在越來(lái)越多的成功的企業(yè)家也開(kāi)始加入這個(gè)行業(yè)，這兩種出身沒(méi)有說(shuō)絕對(duì)的好與壞，我覺(jué)得是一個(gè)非常好的補(bǔ)充，是互補(bǔ)的。
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