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B站的財(cái)富密碼
“社區(qū)并未固化，B站還有紅利”——巫師、羅翔、半佛們?cè)谶^去一年里的先后崛起證明著這個(gè)觀點(diǎn)，又吸引了更多個(gè)人和機(jī)構(gòu)媒體的入局。國產(chǎn)青春劇終于不是黑火了
20年后重拾青春劇的張一白，在恰當(dāng)?shù)墓?jié)點(diǎn)拍了一部顛覆他自己的片子，恰巧在一個(gè)年輕人最多的平臺(tái)上，用一種圓潤隱蔽的方式，解刨了這個(gè)時(shí)代年輕人的痛點(diǎn)，引起大范圍的共鳴。B站的長視頻路還長
不管是《說唱新世代》還是《風(fēng)犬》，B站希望以內(nèi)容吸引更多新用戶，擴(kuò)大平臺(tái)影響力。再傳赴港上市！一夜暴漲74億，B站徹底告別“小破站”
此時(shí)的B站大可以說徹底告別了“小破站”，但想要成為真正的“不破站”顯然還有很長一段路要走！B站兇猛：市值一夜大漲75億
誠如陳睿所言，B站永遠(yuǎn)不可能停留在那個(gè)大家認(rèn)為不大不小剛剛好的階段，“如果 B 站不是向前發(fā)展，那么就一定會(huì)越來越衰落，直至滅亡。”B站跳出版權(quán)競爭游戲
想要成為“萬能的B站”，就要能找到適合自身平臺(tái)調(diào)性的內(nèi)容切口，就必須找到一條具有“B站特色”的內(nèi)容路線。歡喜傳媒轉(zhuǎn)向B站：拿資金不如找伙伴
未來視頻平臺(tái)競爭態(tài)勢如何并不可知，但可以肯定的是，B站一手緊握社區(qū)，一手吸納版權(quán)，會(huì)趕在新一輪IP戰(zhàn)爭到來前充分準(zhǔn)備好。投資界24h|名創(chuàng)優(yōu)品提交赴美IPO招股書；字節(jié)跳動(dòng)連投5家網(wǎng)文公司；B站完成對(duì)歡喜傳媒投資
密集出手，字節(jié)跳動(dòng)又投資了一家網(wǎng)文公司；毅達(dá)鑫業(yè)一號(hào)基金成立，總規(guī)模10億元；B站完成對(duì)歡喜傳媒戰(zhàn)略投資，持股9.9%。B站完成對(duì)歡喜傳媒戰(zhàn)略投資，持股9.9%
B站已經(jīng)完成對(duì)歡喜傳媒的戰(zhàn)略投資，以每股1.48港元的價(jià)格認(rèn)購歡喜傳媒增發(fā)的3.47億股普通股，交易規(guī)模為5.13億港元。B站的拳頭在哪里
外界不只關(guān)注B站四面出擊的內(nèi)容策略，還擔(dān)憂“破圈”帶來的副作用——大量新內(nèi)容和新用戶的涌入，B站消化得了嗎？西瓜視頻想點(diǎn)亮誰的好奇心？
也是在經(jīng)過了這些努力之后，西瓜視頻判斷服務(wù)PUGC內(nèi)容創(chuàng)作者的路是可行的?！包c(diǎn)亮對(duì)生活的好奇心”，相較“給你新鮮好看”多了一層對(duì)內(nèi)容的細(xì)致理解，不再如過去粗放；新的slogan也更像是西瓜視頻對(duì)創(chuàng)作者...虧損擴(kuò)大超80%，“小破站”水逆？
對(duì)B站而言，社區(qū)化運(yùn)營給網(wǎng)站帶來重要流量的同時(shí)，某種程度上也成為其商業(yè)化的絆腳石。其中一大原因，是二次元社區(qū)文化和商業(yè)化之間似乎有著天然排斥?？紤]到一旦選擇開啟大規(guī)模商業(yè)化，或?qū)⒚媾R用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)，B...這屆年輕人為什么不喜歡馬云？
在蔣凡事件中，相關(guān)傳聞在各大資訊平臺(tái)漫天亂飛，阿里巴巴集團(tuán)首席市場官王帥再度使用這句話：“我們從來不是道德模范，但我們不任人宰割編排?！?/div>B站吹響長視頻號(hào)角
可以預(yù)見的是，歡喜傳媒只是B站對(duì)外投資的開始，隨著B站平臺(tái)用戶體量與內(nèi)容生態(tài)擴(kuò)大，B站需要延伸出更多觸手，完成擴(kuò)張。B站還能不斷破圈多久？
從年初的嗶哩嗶哩跨年晚會(huì)，到嗶哩嗶哩在線教育盛行，再到與西瓜視頻的一場大戰(zhàn)，不斷出圈破圈幾乎成為了嗶哩嗶哩的代名詞。
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