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“平臺惰性”
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迅雷聯(lián)合創(chuàng)始人程浩：CEO要學會放下一些東西，大企業(yè)應(yīng)該如何做“小”？
“把企業(yè)做小”不光有助于新業(yè)務(wù)的發(fā)展，對母公司的價值其實更大，因為這能讓母公司保持聚焦，保持對核心戰(zhàn)略的敏銳度，同時降低管理成本。所以CEO要學會放下一些東西，手上總抓著倆蘋果，天上掉下個西瓜，你能接...
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
