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名創(chuàng)優(yōu)品
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低價策略失效，名創(chuàng)優(yōu)品不「優(yōu)」了
潮流品牌，總有保鮮期。當消費者的新鮮感耗盡，品牌方就必須思考新出路。火了近十年的名創(chuàng)優(yōu)品，或許也到了改變的時候了。名創(chuàng)優(yōu)品，賣不動了？
對于當下的名創(chuàng)優(yōu)品而言，迫切的需要調整現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是在國內市場上，靠擴張門店來換取微薄營收的打法很難持久。名創(chuàng)優(yōu)品、lululemon：兩個行業(yè)，一個故事
疫情三年，lululemon市值上漲了5倍左右，僅用22年時間，就把市值做到超過400億美元，實現(xiàn)這個目標，耐克和阿迪達斯都用了40年以上。夾縫中的名創(chuàng)優(yōu)品
創(chuàng)立9年，全球超過5000家門店，市值卻僅16.35億美元，名創(chuàng)優(yōu)品的價值究竟該如何評估？名創(chuàng)優(yōu)品反擊做空報告后，難收一堆爛攤子
如今看來，名創(chuàng)優(yōu)品或許更像做空報告結論中所說，“像是一個衰落的實體運營商，應該對其重新進行估值?！?/div>「最牛10元店」出海步伐加速，新麻煩卻出現(xiàn)在大后方
名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布雙重上市以來首份財報，2022財年實現(xiàn)營收和利潤雙增長，但增長的水面之下，憂患難掩。興趣消費為帆，名創(chuàng)優(yōu)品向「?！苟?/a>
若能“抓準”年輕人的興趣需求，則有更大的概率贏得中國消費市場下一個十年。名創(chuàng)優(yōu)品「還舊債」
名創(chuàng)優(yōu)品不斷引爆的負面輿情，價值觀上存在的問題，豈是換換招牌就能解決的？用日本國旗的「名創(chuàng)優(yōu)品」們，為了營銷把路走窄了
成也蕭何敗蕭何，對于“日本品牌”名創(chuàng)優(yōu)品，微博上“二鬼子品牌”、“爹媽不認”的罵聲一片。名創(chuàng)優(yōu)品，該撕下假面了
低廉的價格，可以抹去許多漏洞，放大一些閃光點，甚至能將山寨的形象洗白成正版。但當問題發(fā)生在產品立身之本的品質上，低價也不能成為名創(chuàng)優(yōu)品的萬金油了。名創(chuàng)優(yōu)品被沽空，葉國富的10元店生意不香了？
希望快滿10歲的名創(chuàng)優(yōu)品不要像過去的哎呀呀一樣，只能成為一代人短暫的回憶。名創(chuàng)優(yōu)品會成為下一個瑞幸嗎
“10元店”的本質就在于用優(yōu)質低價產品打開銷售通路以量換利，但是拼多多、淘特等平臺的出現(xiàn)，讓“10元店”賴以生存的低價優(yōu)勢徹底消失。名創(chuàng)優(yōu)品被沽空背后：全球第一，卻無法盈利
一般人可能不敢相信，名創(chuàng)優(yōu)品的生意已做到了這個程度，仍然很難賺錢。國際「大空頭」，盯上了中國最強十元店
藍鯨資本做空名創(chuàng)，但歸根結底，仍是一面之詞。所以當下，我們仍然可以期待，名創(chuàng)會做出哪些回應。市值暴跌，三年巨虧20億，名創(chuàng)優(yōu)品前途難料
從美股上市后的風光無限到港股上市當日破發(fā)，名創(chuàng)優(yōu)品只用了不到2年時間。名創(chuàng)優(yōu)品：一半Dollar General，一半樂高
左手性價比，右手興趣消費，名創(chuàng)優(yōu)品能否講通“Dollar General+樂高”的新故事？靠「山寨」發(fā)家的名創(chuàng)優(yōu)品，如今是什么模樣
三年連虧近20億元，并且堅持需要大量資金鋪設的線下渠道，謀求再次上市融資確實也是名創(chuàng)優(yōu)品目前能走的一條大路。名創(chuàng)優(yōu)品，正在被年輕人拋棄？
靠著日系風格和高性價比，名創(chuàng)優(yōu)品吸引著一波又一波年輕人，如今名創(chuàng)優(yōu)品更是成為了一二線城市中心地段的標配。殺死那個名創(chuàng)優(yōu)品
名創(chuàng)優(yōu)品屢次嘗試自救，但終究未能脫離虧損的泥潭。不知眼下二次敲鐘的葉國富，是否還保有當年的好心情。
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