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達(dá)美樂西北首店吃出世界記錄
在陜西西安。這個美國人創(chuàng)建的意大利美食品牌，達(dá)到了它“薩生”的巔峰。比薩下沉：洋快餐的「中國邏輯」
比薩行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的“下沉趨勢”，頭部品牌都在爭先恐后的去下沉市場開店。必勝客營收雙下降，達(dá)美樂兩年翻倍
對于達(dá)美樂來說，如果業(yè)務(wù)僅能局限在高線城市，無法進(jìn)一步深入到下沉市場，其未來的想象空間也會受到不小影響。秒殺美團(tuán)餓了么：中國最快的外賣公司，挺進(jìn)港股
如果達(dá)美樂中國在前期大量鋪店之后，能夠達(dá)成規(guī)模效應(yīng)實現(xiàn)邊際成本遞減？資本可能這么想。奇妙的達(dá)美樂披薩：中國加盟商賺上市價值，美國總店收現(xiàn)金價值
一塊小小的比薩，成長性甚至超過谷歌、蘋果(AAPL.O)、亞馬遜（AMZN.O）。故而，有分析師稱“一塊比薩賣出100億美金”。國內(nèi)比薩老三達(dá)美樂流血沖擊上市
雷達(dá)財經(jīng)注意到，因為招募了大量的全職員工和兼職員工，人力成本因而成為了達(dá)美樂中國肩上的重?fù)?dān)。瑞幸都在學(xué)、吊打必勝客，它憑啥能年賺178億美元？
從被吐槽被嫌棄到萬眾追捧，收獲了一批忠實的粉絲，達(dá)美樂一路走來可以說是很成功了。投資回報率曾超谷歌，達(dá)美樂如何擺脫水土不服？
“30分鐘必達(dá)”確實為達(dá)美樂在廣大的市場上撕開了一條口子，但過度沉迷于自我的精妙，也會失去把自己推向“N+1”紀(jì)元的能力。披薩「敗走」，西餐失寵
西餐在弱化本身的儀式感與權(quán)威性，從必勝客蒙上歷史的灰塵、米氏在外灘消失、新元素宣布破產(chǎn)的那一刻，一切就已命中注定。投資界24h |孟晚舟解讀華為2021年答卷；奈雪的茶成立投資公司；達(dá)美樂比薩中國擬赴港IPO
華為輪值董事長郭平稱，華為重申不造車，要用積累三十多年的技術(shù)與汽車行業(yè)深度融合，幫助車企造好車、賣好車。
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