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高瓴資本張磊
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高瓴資本張磊百麗內(nèi)部講話流出：如何打造擁有2萬家直營(yíng)門店的新消費(fèi)生態(tài)體系
零售即服務(wù)，內(nèi)容即商品，所見即所得。百麗的能力和基因，就是提供線上線下一體化解決方案，把這個(gè)“所得”以優(yōu)秀的質(zhì)量、良好的體驗(yàn)提供給消費(fèi)者。獨(dú)家｜高瓴資本張磊：未來的入口是科學(xué)和教育中國(guó)高科技投資進(jìn)入“下半場(chǎng)”
我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)很早期的成功是商業(yè)模式的成功而不是科學(xué)技術(shù)的成功，現(xiàn)在中國(guó)的高科技投資進(jìn)入了“下半場(chǎng)”，并不是簡(jiǎn)單的商業(yè)模式的取巧，而是真正的高科技驅(qū)動(dòng)的時(shí)代。研究者張磊：巴菲特信念的堅(jiān)定執(zhí)行者，把馬化騰和劉強(qiáng)東湊成了CP | 投資界100人物系列報(bào)道
張磊曾表示，在中國(guó)不是機(jī)會(huì)太少了，而是太多了。在中國(guó)做投資，知道自己碗里能裝多少東西更重要。2005年的張磊，之所以說服耶魯投資基金交給他2000萬美元用于投資中國(guó)新興公司，就是因?yàn)樗钚女?dāng)時(shí)的中國(guó)煥...
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