京東App增設(shè) 「京東新百貨」,將布局線下店
京東將充分發(fā)揮新型實(shí)體企業(yè)優(yōu)勢(shì),在全國(guó)重點(diǎn)城市布局不同主題模式的新百貨精選集合店。京東15年,徐雷72變
揚(yáng)帆出海后,這位“愛憎分明”的徐雷船長(zhǎng),需要帶領(lǐng)京東開始一場(chǎng)全新的航行。也許暗礁遍布,也許風(fēng)和日麗。但對(duì)于京東來(lái)說(shuō),不斷尋找價(jià)值的過(guò)程,就是這場(chǎng)科技電商大航行的意義。解讀百度人事大變動(dòng):沈抖「入云」,王海峰「歸位」CTO
“創(chuàng)新被官僚主義所取代,團(tuán)隊(duì)協(xié)作被內(nèi)部政治所取代,我們落后了。這時(shí)候同理心比以往任何時(shí)候都顯得珍貴。”比起「自殺式物流」,上海更多的是「無(wú)聲式物流」
疫情還沒有完全結(jié)束,經(jīng)過(guò)上海這次集中的團(tuán)戰(zhàn),大城市的物流供給應(yīng)該會(huì)探索出更多的可能。全網(wǎng)熱議,京東這次搞大了
“每當(dāng)災(zāi)難發(fā)生的時(shí)候,京東的物資永遠(yuǎn)是第一個(gè)到達(dá)災(zāi)區(qū)的,我希望京東能夠?yàn)檫@個(gè)時(shí)代和社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的力量。”京東徐雷,其實(shí)無(wú)畏
搖滾樂迷、營(yíng)銷狂人,這些都是徐雷的標(biāo)簽,但又都不全面。如果一定要說(shuō),用“無(wú)所謂無(wú)所畏”來(lái)總結(jié)徐雷或許更貼切。騰訊、京東「拋棄」小熊U租
眼看著上市近在眼前,這些早期投資者的也有望獲得不菲的收益,為何在這個(gè)節(jié)骨眼兒上退出?這與小熊U租宏大的“租賃故事”形成反差。京東開啟「畢業(yè)季」
即使身處大廠也有被裁員的風(fēng)險(xiǎn),打工人要居安思危,以免被動(dòng)地“畢業(yè)即失業(yè)”。那些年被王思聰盯上的公司還好嗎
身為普思投資董事長(zhǎng)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事,王思聰一直保持著對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注,也曾“看衰”一些生意。劉強(qiáng)東卸任,徐雷承壓
增速放緩,下沉遇阻,京東今年的挑戰(zhàn)仍然巨大。近期徐雷正式接班后,公告提到徐雷日常工作不變。京東步入「X」時(shí)代
在營(yíng)銷上駕輕就熟的徐雷,如何在新時(shí)代提升技術(shù)驅(qū)動(dòng)的“雙軌”發(fā)展,直接影響著他交出掌舵京東的“答卷”。劉強(qiáng)東「畢業(yè)」,下一位是誰(shuí)
京東集團(tuán)發(fā)布消息,劉強(qiáng)東將不再兼任京東集團(tuán)CEO一職,京東集團(tuán)總裁徐雷升任。根據(jù)公告,劉強(qiáng)東將把更多精力投入到長(zhǎng)期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。劉強(qiáng)東為什么放心了
徐雷的任務(wù)是保持現(xiàn)有基本盤的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),劉強(qiáng)東則要跳脫出現(xiàn)有的視角,為京東大戰(zhàn)略找到出口。劉強(qiáng)東是否真的放手
2022年的618將是徐雷作為京東集團(tuán)CEO的第一場(chǎng)大促戰(zhàn),是勝利的輪回,還是艱難鏖戰(zhàn)?這將是徐雷在70多天后即將揭曉的。徐雷上任半年,裁掉了東哥的「兄弟們」
2021年,隨著C端用戶見頂、商業(yè)化收入降低、監(jiān)管政策完善,互聯(lián)網(wǎng)寒冬已成為行業(yè)共識(shí),現(xiàn)在看來(lái),重資產(chǎn)的京東也不例外。二號(hào)位「徐雷」:從搖滾青年到掌舵京東
掌舵一艘巨輪并非易事,龐大的員工數(shù)量,復(fù)雜的組織和業(yè)務(wù)體系,提升效率都是繼任者必須面臨的課題之一。

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