誰玩“壞”了盲盒生意?
盲盒不應(yīng)只是一個(gè)流量收割的游戲,給予消費(fèi)者應(yīng)有的產(chǎn)品價(jià)值,才能真正立足市場(chǎng)。掀起Molly的裙底
新消費(fèi)的故事,就是年輕人的需求;誰抓住了年輕人的市場(chǎng),誰就能分分鐘攪動(dòng)資本浪潮。萬物皆盲盒:究竟是興奮劑還是奪命c(diǎn)all
當(dāng)盲盒熱度散去,擺在商家面前,只剩兩條路可選:要么提高盲盒玩法的門檻,要么另尋他路。泡泡瑪特反應(yīng)慢
這家市值曾一度超過1100億港元的中國(guó)最大潮玩公司,雖然有著1351家線下機(jī)器人店(聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器人自動(dòng)售貨機(jī)),且37.9%銷量基于微信小程序和天貓商城,卻一直沒有實(shí)現(xiàn)真正的信息化:截至2021年3月,...全年賣出5000萬只潮玩,「腰斬」的泡泡瑪特還有泡沫嗎?
長(zhǎng)期來看,盲盒經(jīng)濟(jì)的想象空間不僅限于產(chǎn)品本身,更涉及到衍生領(lǐng)域。泡泡瑪特市值腰斬,「潮玩界的茅臺(tái)」為何不香了?
盲盒,不香了?泡泡瑪特,是要繼續(xù)陷入不斷去尋找新IP的路上,還是,也開始也為娃娃們講講故事,這是一個(gè)待解的問題。“趙四”火了,泡泡瑪特卻笑不出來
盲盒投射的是消費(fèi)者的收集癖,癖好只會(huì)占據(jù)一個(gè)人的一小部分。實(shí)實(shí)在在占地方的盲盒,在邊際效用遞減規(guī)律下,似乎無法為泡泡瑪特圓夢(mèng)中國(guó)迪斯尼的理想。營(yíng)收多元化、增速下滑,泡泡瑪特首份財(cái)報(bào)背后的亮點(diǎn)和隱憂
泡泡瑪特當(dāng)下的IP影響力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,想成為中國(guó)的迪士尼,仍然任重道遠(yuǎn)。泡泡瑪特的護(hù)城河越修越寬,但神話破滅了
盲盒不再吸引人了嗎?3月26日,泡泡瑪特正式公布2020財(cái)年年度報(bào)告,在一個(gè)月之內(nèi)市值幾乎腰斬的背景下,這份年報(bào)顯然令人期待。泡泡瑪特難續(xù)高增長(zhǎng)神話
高增長(zhǎng)的業(yè)績(jī),也支撐起此前泡泡瑪特一路高漲的股價(jià)和市值。不過,最近一個(gè)月以來,泡泡瑪特的股價(jià)持續(xù)大幅跳水,至今市值已蒸發(fā)百億美元。投資界24h|泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧做LP;嗶哩嗶哩孖展突破300億港元,超購(gòu)41倍;小米造車有望4月立項(xiàng)
泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧做LP;嗶哩嗶哩孖展突破300億港元,超購(gòu)41倍;小米造車有望4月立項(xiàng)身家500億,又一位85后新貴做LP
眼下,新的LP正在入場(chǎng)——越來越多的新經(jīng)濟(jì)掌門人正以LP身份,反哺曾經(jīng)對(duì)他們鼎力支持的投資機(jī)構(gòu)。盲盒經(jīng)濟(jì)還會(huì)繼續(xù)火下去嗎
在數(shù)字技術(shù)的助推下,各大盲盒廠商憑借巧妙的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和線上線下聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷模式擴(kuò)大了消費(fèi)群體,抓住了國(guó)內(nèi)潮玩產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空檔期。正處于風(fēng)口的“盲盒經(jīng)濟(jì)”也成為了眾多資本競(jìng)相涌入的高地。新消費(fèi)品牌:狂野增長(zhǎng)一年后,誰是真贏家
雖然2020年早期投融資整體的數(shù)量和金額大幅下降,但新消費(fèi)者、新渠道、新營(yíng)銷和新供給的歷史性合流,讓消費(fèi)品牌迸發(fā)機(jī)遇,投資人們集體轉(zhuǎn)向“投消費(fèi)”。現(xiàn)在的泡泡瑪特,像極了3年前的閱文集團(tuán)
至于泡泡瑪特會(huì)不會(huì)像閱文集團(tuán)那樣最終從云端墜落,就不得而知了。但歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:市場(chǎng)的鐘擺,總是從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。新消費(fèi)2020:作精怪咖、萬能鑰匙、資本盛宴
2020年,被認(rèn)為是真正的消費(fèi)品投資元年。在信息流、資金流、人流、物流,各方面基礎(chǔ)設(shè)施完備情況下,中國(guó)的新銳品牌正努力在各個(gè)賽道開花結(jié)果,也不斷刷新著新紀(jì)錄。
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